暴雷平台老板自述：本以为要完了，没想到却白白收割了投资人1个亿
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名字呗猪取光了 6
2018-9-7
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18年9月4号，天有点灰蒙，飞机正在滑道，目的地，某国
（一）
近两个月的周转，我终于脱手了经营四年的平台，5个亿的待收，近两亿的窟窿。
这段时间，自己一直处在绝望中，觉得肯定要完蛋了，免不了要坐牢。期间，我被警察多次问话，离被经侦仅差临门一脚。同时，不断视频安抚投资人，接连地周旋于各方，一直提心吊胆，甚至多次剑走偏锋，每到深夜就害怕的无法入睡。直到最后我安身带走了一亿多资产，全身而退。
平台出问题的那段时间，我几乎彻夜未眠，每天脑子里都是维权、投资人、标的、资产、逾期、讨债这些东西。到现在，虽然已经离开有段时间，但饭余间，我还是会回顾，会琢磨，会回想那些如何一步步退出的惊险。
（二）
那天，急促的铃音，急促的话语，来自同行A的电话，言语间我模糊的听到了多多理财好像要出事了，虽然没听的太过具体，但这个平台一直稳居某三方的前50，第六感在告诉我，有不好事情要发生了，果不其然，没多久，多多真的暴雷了。
（1）最开始秘不发丧维稳
没过多久，行业流动性出现了大问题，我的平台也开始受到波及。
平台本身资产质量还不错，但因为房地产行情一直不错，去年自己搞了30%多的自融，把资金投入了老家的房市当中。本来想着能够趁机赚一笔，但是没想到还是被套住了。
这波雷潮太过猛烈，流动性问题导致我的平台资金链出现断裂，出现了逾期，部分投资人没拿到钱，于是各大论坛开始出现我们的负面消息，一些黑媒体趁机煽风点火添油加醋，情况好像越来越控不住了。见苗头不对，我便提前转移了部分财产，并安排好了老婆孩子，想着先拖延一番。
紧接着，我就开始维稳，封锁消息，找人公关、删帖，并第一时间安排客服将投资人拉入官方群中，解答用户的疑问，并安排马甲号和客服一唱一和。
没多久，很多庞氏的平台炸了，我的平台真实资产质量还算不错，能稳定回些款，有垃圾平台做对比，形势一下就扭转了很多，大家不再闹的那么厉害。
加上大环境开始去刚兑了，又有一些平台玩出了一些新套路，投资人也挺吃这套的，我就照葫芦画瓢的干。于是我尽可能的向他们证明，我还在，让投资人放心，我们平台没问题，我不会跑路。如今的逾期，只是行业环境的原因。
但人算不如天算，连业内都认为最不可能爆雷的平台，投之家也雷了，一下子把投资人对行业的信心锤到谷底。投资人彻底失去了理智，要我立刻还钱，甚至有的投资人还雇佣黑社会，上门找我讨债，我跟他们不停的解释，这些钱是被借出去了，一时半会不可能一下子收回来，平台都在尽力催收。可是投资人完全不理解我，只想一次性要回钱，这是要把我逼死啊。事情闹大后，借款人也开始不按期还钱，催收难度急剧加大，我可调配的资金也彻底被耗干了，平台资金链彻底断裂。
在之前，我还想着帮投资人解决问题，能追一点是一点。保住了自己的平台，等形式好点房产套现就能还钱。但现在已经无力回天了，只剩死路一条了，但我父母、老婆和儿子都被他们扒出来了，为了家人我必须奋死一搏。
于是我研究了一下，暴雷期间居然有比我还烂的平台安全退出，并且捞了一把。我总结了他们的方法，并请教了业内的高人，经过三天三夜的策划，终于想出了一个看似可行的方法，并一步步开始执行。
（2）我被迫发布展期公告，部分展期给出兑付方案
当然，我知道，一旦平台出问题，不管大小，维稳是没用的的，肯定会有投资人闹事，他们不会相信你所谓的维稳及行业原因，他们只有一个目的，要钱，一分不少的要。
于是当时我就抓住了这一点，投资人要钱，那我们就给，但要慢慢的给。
随后我们正式公布展期公告，公布了一系列如“受行业流动性危机，部分借款人逾期未还款，导致部分标的进行展期”等官方言论，同时发布了相应的展期兑付方案，期限三年，虚为展期，实为拖延。
我要消耗、消磨投资人的耐心，因为我知道，他们本来期限一个月的标的，这样被平台强制展期，少则几月，多了几年，肯定会有投资人慌，一慌也就乱了阵脚，此刻他们应该会不知所措，我要一步步让他们接受短时间拿不到钱的现实，借此打压他们的心理预期，但又给大部分人一些期望。
（3）我开始打折债转，并让第三方收购公司收购
没想到这招效果不错。锁死标的的流动性，让投资人暂时拿不到钱，一段时间后大部分人的期望值果然被拉低了。
本来一个月的标的，一下展期到好几年，投资人最多的问题就是“你们平台能坚持那么久么，未来变数太多了，你们中途跑了，倒闭了怎么办，我的钱，还能回来么”，大多数投资人的痛点就在这。
展期之后，投资人的钱被锁死，加上每天暴雷十几个平台，是谁都急。你急，我便给你开一扇门。
于是平台顺理成章的开放了打折债转，美其约“放大家一条生路”。相比锁死好几年，有钱拿总比没钱拿好，先让投资人绝望，在给投资人一丝的希望，也许大家还会感谢我。
果然，如我所料，一大部分投资人慌了，开始疯狂的打折债转。我会把折扣定在一定标准线上，开始时不能太低。加上早期大家都比较理性，8折、7折，能出去一部分。于是我买水军在各大论坛公关发帖，散布有人不断转出、兑现的“好”消息。大家都有从众之心，加上折扣也能接受，之后投资人开始慢慢蜂拥债转，并开始了“价格战”。这时候我便完全放开折价标准，投资人开始互相踩踏，5折，4折，逾期被进一步压低。但这其中，有些投资人并不愿意接受如此底的折价，但我还有后招。
这时候，第三方收购公司可以入场了。其实我自己之前曾做过这块业务，知晓他们的套路。当然为了确保万无一失，这次我不会用自己的公司，雷潮下这种公司十分活跃，市面上现在一抓一大把。他们会代替平台老板出面，接洽愤怒的投资人，和他们周旋，打太极，煞有介事的组织清理资产工作。不断画饼，有节奏地发点菜钱，时而给你希望，同时又给你展示资产催收的困难重重，不断消耗投资人的耐心。
于是经过千挑万选，我引入了一家自己很满意的第三方资产公司。因为我的真实资产质量不错，坏账率本就很低，所以我有很大的选择性。第三方资产公司开口就要10%的待还本金作为费用，我毫不犹豫的就给了，但条件是他们要把我完全的摘出来，他们唱黑脸我唱白脸。
我要求他们将我自融的30%的金额纳入到不良资产当中，并且将优质资产也一并弄成不良，坏人都由他们做。
让他们跟投资人谈出了10%电催，50%+地催成本，并让大家接受这一行业定价。
在三方会谈中我会做好人，站在投资人的立场跟资产公司对峙，要求其稍微降低点成本，用来收买人心。
10%的电催+50%左右的地催成本+2-3年的回款
投资人的预期被更加压低，于是很多投资人不愿被困住2-3年，3-4折的债转也有人开始脱手了。
当时平台的待收金额5个亿，但真实业务3亿左右。
清盘之后，如果投资人全部接受了这套方案，除开早期7-8折债转的那部分，支出资金大约为1.5亿左右，资产公司拿走一部分，除开10%左右的坏账，我也能拿走近1.5个亿。
之后，债务清理完毕，我也彻底得到解脱，居然还能够赚一笔。
（4）投资人开始抱团，我紧急收买维权代表
想的虽好，但实际上投资人并不傻。开放债转只搞定了那些想尽早落袋为安的人，还是有很多投资人觉得不甘心，开始抱团维权了。
投资人 人多力量大，如果团结一致是件非常可怕的事情，我绝不能让他们抱团成功。有其他平台的维权人把事情闹的很大，甚至出了人命，我并不愿意再火上浇油
于是我安排了卧底，在投资人的群里暗暗观察，苗头不对及时灭火，却发现大部分群内的投资人，都是键盘侠，他们并没有明确的组织，你不服我我不服你，基本上都在打嘴炮，甚至内斗。我安插的几个马甲号又进一步在群内煽风点火，里面的局势变的更乱了。
但这只是前奏，后面我们接二连三的发布了几个不合逻辑的套路公告，继续消磨投资人的耐心。期间有一个维权群的群主找到我，说他可以帮忙搞定维权群里的投资人，要求我必须提前给他兑付，并且给一笔额外的费用。团队商量了一下，觉得这个想法不错，于是我想出了一套对策，收买维权带头人、愚弄普通投资人的序幕至此被拉开。
于是我让客服联系维权群中的群主及关键人物，许诺在完成一系列操作后，会把他的本金返还给他。
这是当时我们跟群主签订的定制协议。
1、群主需要在群里呼吁群友们去平台兑付；
2、拍下群主现场签约兑付协议的照片或视频；
3、群主需要为自己之前带头维权及其他种种煽动行为公开致歉；
4、群主需要到派出所跟民警说明平台已兑付了所有的钱；
每完成一步，我们就会给群主兑付一部分钱。
只要被收买的群主或者其他维权带头人到了平台
楼主: 夏天的狂风
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