麻辣社区-四川第一网络社区

校外培训 高考 中考 择校 房产税 贸易战
阅读: 11984|评论: 0

成都空港兴城集团举行全员竞聘大会

[复制链接]

发表于 2019-6-30 23:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.png
  近日,空港兴城集团在创业中心举行全员竞聘大会。26名员工参与集团公司中层和二级公司高管20个中高层岗位竞聘,66名员工参与集团公司36个一般职能岗位竞聘。
2.jpg
  为保障竞聘工作依法依规公开透明进行,空港兴城集团充分听取工会和员工意见,竞聘组织工作聘请第三方人力资源机构实施,并邀请区纪委、区国资金融局全程监督指导。
3.jpg
  在竞聘现场,各位候选人根据抽签顺序,轮流登上演讲台进行竞聘陈述和问题答辩,充分展现了个人魅力,受到了考评组的赞许和好评。“空港兴城建管公司承担着双流区政府投资项目、民生工程的建设管理,在集团运营架构中扮演尤其重要的角色。如果我成功聘任为副总经理,我将更加注重制度建设、注重团队建设、注重业务管理,提升团队执行力和工作效率全面完成目标任务。”台上,竞聘候选人慷慨激昂地演讲;台下,全体员工认真聆听并公平公正测评打分。
4.jpg
  本次竞聘工作将持续至7月5日,分三批次进行。第一批次为中高层竞聘,第二批次为一般职能岗位竞聘,第三批次为二级公司自主开展竞聘。所有岗位候选人竞聘结束后,由全体员工综合评定,在合格分数线上择优录用适聘人员。
  根据双流区“1+13”国资国企改革制度体系,空港兴城集团按照纵向压层级、横向强整合思路,突出“兴城”基因和“开发建设”主业,聚焦产业投资及运营、开发建设、教育医疗康养3大业务板块,重组原有14家全资公司、26家合资公司、5支有限合伙基金为“1+6+N”的运营架构。同时,按照“因事设岗、以量定编”原则,以业务为中心,以效率为导向,立足3年转型发展规划,合理匹配集团岗位及编制,共减少部门7个,精简编制133个。通过改革,在集团内营造良性竞争环境和“公平公正”选人用人氛围,以人才队伍建设激发企业活力。同时充分调动员工积极性,挖掘内部优秀人才,做好人才梯队建设。

打赏

微信扫一扫,转发朋友圈

已有 95 人转发至微信朋友圈

   本贴仅代表作者观点,与麻辣社区立场无关。
   麻辣社区平台所有图文、视频,未经授权禁止转载。
   本贴仅代表作者观点,与麻辣社区立场无关。  麻辣社区平台所有图文、视频,未经授权禁止转载。
高级模式 自动排版
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

复制链接 微信分享 快速回复 返回顶部 返回列表 关闭