客观看待少数基层干部拒绝被提拔现象
少数基层干部拒绝被提拔,其背后折射出基层官场存在的复杂生态及矛盾危机,值得我们理性分析和深刻思考。
导致少数基层干部拒绝被提拔的主要原因是个人理想信念缺失、责任担当意识不够,工作负担繁重以及“本领恐慌”等
其一,少数基层干部理想信念缺失、责任担当意识不够,极易滋生“不想为”的逃避心态。个别基层党员干部仅顾个人利益而忽视组织利益,以各种非正当理由拒绝党组织的安排和任命,被“不求有功、但求无过、宁愿不干事”的思想灰尘蒙蔽,组织观念淡薄,规矩意识淡化,缺乏艰苦奋斗的进取精神和勇敢担当的责任意识,种种行为举止都难逃“挑肥拣瘦、拈轻怕重、精神懈怠、轻视组织”的嫌疑。而这正是少数基层干部理想信念缺失、政治定力不强、党性意识薄弱所致,集中体现了少数基层干部视党的宗旨于不顾,忘记了共产党员的初心和使命,“四个服从”意识不强,组织纪律性不够,对“党管干部”的原则缺乏深刻认识,才会滋生“不想为”“不作为”的逃避心态。
其二,繁重的基层工作负担与少数基层干部的生理心理健康问题、家庭因素的矛盾共同催生着其“不想升”的畏难心理。近年来,基层苦基层难基层累一直是我国基层干部工作和生活条件的真实写照,例如,“上面动动嘴、下面跑断腿”“工作层层加码”等是对基层工作的形象描述,而且基层干部还面临着待遇低、加班多、休假难、压力大、晋升慢、返城难等诸多困境。身体素质、家庭因素等后顾之忧与事业发展存在的矛盾易产生“鱼与熊掌不可兼得”的两难心态。对于扎根在乡镇基层一线的领导干部来说更是如此,“五加二、白加黑”的常态化工作让他们经常难以照顾家庭、对身体素质也提出更高的要求。有数据表明,近一半的乡镇干部认为“与家人聚少离多,产生距离感”是引发来自家庭心理压力的主要原因。相比原本更为舒适的办公环境,加之家庭、身体因素的综合考量,“明升暗降”的心理错觉进而催生了少数基层干部“不想升”的畏难心理。
其三,职位晋升易引发“不敢为”的“本领恐慌”。当前,全面深化改革进入深水区,基层治理环境复杂多变,群众对美好生活的需求更为迫切,尤其需要基层领导干部主动担当、迎难而上,这对领导干部的执政本领和宏观调控能力提出更高的要求。另外,在全面从严治党背景下,党政同责、一岗双责、领导失职追责机制日益常态化,而且追责力度日益加大,这也意味着领导干部履职风险也更大。因此,对领导干部的综合素养要求更高、面临的履职风险更大与专业技术人员能力较为单一存在的差距,容易引发基层干部的“本领恐慌”。少数基层干部只片面看到基层领导干部肩负更大的压力和更多的责任,而不想着化挑战为机遇、苦练内功提升自我,因而产生“不敢为”的“胆怯心理”和无所适从的“本领恐慌”。
其四,组织部门及党政领导未能及时掌握基层干部思想动态,忽视个人意愿与组织意愿的协调统一,贸然提拔是导致双方“意愿脱钩”的组织原因。提拔干部既有组织原则,也应充分考虑个人意愿和适当考虑特殊情况。按照程序,组织提拔前,应与被提拔对象进行沟通,以便被提拔对象充分理解组织拟做出的决定,同时把干部的后顾之忧放在心上,通过减轻基层干部不必要的心理压力和工作负担,让提拔对象充满激情干事业。而在某些时候,上级组织单凭个人业务能力称“英雄”,急于解决组织空缺、“印象打分”式的选拔标准忽视了基层干部的个人思想动态和提拔意愿。组织部门及党政领导对基层干部的心理压力、生活困难不了解,态度冷漠、诚意缺乏,关心关爱干部工作不到位,而且在不深入了解情况的条件下片面要求讲奉献、压担子、扣帽子,执纪问责简单粗暴,党组织关心关爱干部工作不到位是导致个人意愿与组织意愿不相协调不可忽视的重要原因。
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