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如何应对职场小人(思考)

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发表于 2009-11-27 15:07 | |阅读模式

2009-04-12



那些遭遇职场小人的故事

翠翠:职场智斗小人

在江湖飘久了,见的人自然就多,小人当然是其中之一。凡是小人,他的嘴脸很快就会显现出来,其实对待小人是要运用战术的,所谓“敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追”。首先要提高警觉,不要在人前人后多嘴,让小人有可乘之机;

小鱼:提防“抢功小人”辛辛苦苦地干完活,老板看不到已是令人郁闷之极的事,最可恶的恐怕就是被抢功者横插一杠,吃苦我去,功劳他享,转眼间小人便得了势,逐渐成了上司身边的红人,而埋头苦干者却只能在他的光环下继续黯淡地生活,心中越想越憋气,可又能奈他如何?手足无措之际,建议不妨先忍耐一时,等待事过之后再陈述立场,或者将此经历默藏心中,日后多留一手,也好及早提防。

Winnie:审时度势理智对待小人

有人的地方就有江湖的存在。生活在江湖中,怎能不挨刀呢?当你辛苦做了N天的方案被小人“夺走”,当你投诉无门的时候,我们该怎么办?首先,你应该深思——到底是什么原因让小人有机可乘?是自己平时太过相信别人,对人没有防心?谨记不让同样的事再一次在自己身上发生,正所谓“吃一堑长一智”嘛!其次认真比较一下双方的实力,如果你有自信且认为自己能力在对方之上,那你可以过邮件或者值得信任的第三方向上司澄清事实。但在事情没有得到老板肯定之前不要太过于“招摇”。如果上司不相信我的话,我当然会选择离开——斗不过你,我躲总行了吧,我坚信下一个工作环境永远是最好的。

Sam:摆平办公室小人

要生存,自然得跟小人做斗争。被欺负了自然要先找老大——你的老板。老大不是白当的,只要有证据,谁忠谁奸应当能分清。当然,如果事实确凿还偏袒小人的话,这样的“帮会”也没有混下去的必要了。其次,还要寻找盟友,对头势力太强,赶快联合同样受欺负的几个小帮派吧,“团结就是力量”是革命教会我们的真理。

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   本贴仅代表作者观点,与麻辣社区立场无关。
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 楼主| 发表于 2009-11-27 15:08 |

不可不知的十种职场小人

在职场生活里,我们可能一直都很努力将自己的本份做得很好,但是还是会不顺利,这有可能是因为我们在职场里遇小人,犯小人呢。以下为你不能不知道的10种职场的小人!

1、三谣小人

三谣小人就是喜欢听信谣言,制造谣言和传播谣言的人。这些人完全不理会什么是事情的真相,只要有传播的价值,他们便会毫不保留的成为大喇叭,没有可以讲到好像有的一般。同事离职,他们就会开始传播谣言说离职者是因为被收买、人格问题、被人家催眠、没有道德、等等。他们很喜欢用谣言的方法向身旁的夥伴下毒,影响周遭的人。在职场中,这种小人,唯怕企业不乱!

2、没责小人

没责小人就是没有责任和不负责任的人。这类型的小人,该做的事往往都没做,他们很会“吃蛇”(偷懒)。每当有事情发生了,他们的第一个反应便是推卸责任,他们会常说这不是我的错!他们会常责骂其他人,他们喜欢否认自己的过错,然后找借口来当成没一回事。!

3、分裂小人

分裂小人,他们有一个特别的能力,那就是他们可以言行不一,讲一套做又另一套,喜欢夸大来讲,讲的时候就是天下无敌,做时便是有心无力。他们可以分裂的处理自己所表达和自己的处理。这种小人,往往只会包装自己,但是没有实力。会夸大来吸引大家的注意,然后许下自己无能完成的承诺。

4、小贪小人

这小人最爱贪小便宜,他们会因为贪婪小便宜而出卖团队及一起工作的夥伴。这小人常专注于短暂的利益而非长期的合作。在职场里,他们可能就是那些你起初非常信任的人,他懂得利用你对他的信任,出卖你!

5、善变小人

我们知道,改变是必要的。我们也知道,在这世界里,唯一不变的就是改变!在职场中,如果你改变自己的行为和态度,你是被接受的,但是这小人喜欢改变的不是自己,而是改变所设定的游戏规则。他们往往不能看到对方业绩越做越大,钱越赚越多,他们就会开始打改变游戏规则的主意。他们同时不只对外时会改变所设定的游戏规则,连同自己的工作夥伴也不放过。他们不能看到员工根据所设定的规则获得分红大、奖金多,他们就会开始改变规则。这里的关键是他们将会经常根据利己不利人的观点来改变游戏规则。这也就导致和他合作的夥伴流动量很大。

6、可怜小人

扮得楚楚可怜的人,很容易让人家投同情票。他们在我们的前面扮可怜的样子,是希望我们可以同情他,然后答应对方的要求,尤其是无理的要求。很多时候,我们就是因为心软,很容易就掉入小人的招术里,虽然我们有时是蛮清醒的!我们要记得,可怜的人必有可狠之处。

7、双输小人

我们知道,不论在商场上或任何一个团队里,我们都追求大家往着双赢的方向前进及合作。我们可以注意到,其实有些时候,我们得到的结果不是双赢而是单方面赢而另一方面则是输方。最可怕的是,两败俱伤,这就是双输的情况,不能只是自己一个人输,同时也要其他人一起输。这小人,每当他觉得自己吃亏,他就立刻把别人也拖下水,要亏,大家一起亏!要死,大家一起死!要输,大家一起输!!

8、阿坏小人

每一个消息到他那里就变成坏消息,他们很喜欢泼冷水,让你不但不被激励或认可,他们还让你泄气。这小人很容易眼红别人的成就,他们会想尽法子来抹杀你的成就,设法扯你的后腿。对于职场,他们是一群搞破坏没帮忙的小人。

9、担心小人

这小人拥有负面的思想,他们经常怀着担心的心态来处理事务,他们的担心心态常会让大家更加的担心及开始对事务的完成失去信心。他们还没起步就投降,担心自己做不好,完全没有行动。关键的是他们会影响身旁的人,搞到团队里兵分马乱!

10、两头小人

搬弄是非,在你前面讲一套,在后面又跟别人说另一套。他们就有如两头蛇,和你的关系一直无法明朗化,在你面前对你超好的,但是在别人的面前就出卖你,说你的不是。他们喜欢向你套话,之后就说是你讲的,他们甚至可以在你面前以一脸受委屈的样子,来得到你的同情,连你不同意的看法,他都可以说是你说的!这小人超难搞,因为我们完全不知道他的心里想的是啥?他们何时才是真心的对待我们。

 楼主| 发表于 2009-11-27 15:09 |

如何对付职场小人

1 营销领域十招对付职场小人

1)遭遇“探人隐私”者

人的成长伴随着众多丰富复杂的经历,其中不乏一些不愿别人知晓,尤其是不愿陌生人知晓的东西,这就是大家通常所说的隐私。在每个人的内心深处,这就是一块不希望被人侵犯的领地。可是有些人出于无知,或者出于猎奇,或者出于某些不可告人的目的……每次和你见面,都要问你“年龄几何?”“收入多少?”“夫妻感情如何?”等等让人不愿启齿甚至厌恶回答的话题。这种人虽然伶牙利齿,巧舌如簧,但却不知谈话的要领忌讳。一般来说,一个尊重他人的人,如果知道某某事情是他人隐私,便不会去问。反过来说,知道是他人隐私,偏偏去询问者,便是不懂得尊重他人的人。这样的人很可能会传播是非,很可能会三人成虎、蛮短流长。

破敌必杀技:答非所问。

遇到探人隐私者,千万不能傻乎乎的有一说一,有二说二,“逢人且说三分话,不可全抛一片心”,这句话对朋友当然不行,但那些探人私隐者就非常适用。答非所问是对待探人隐私者最好的法子。这样既能不泄露自己的隐私,又能不强硬的搞坏两人关系。如果他问你“奖金多少”,你就说“不比别人多”。如果他问你“谁是你晋级的后台”,你就说“全托你的福”。如果他问你“如何追求女友的”,你就说“如果你感兴趣,待我以后详细告诉你”。总之,对于对方的提问,不是不答,但答非所问。

2)遭遇“唉声叹气”者

俗话说:人生在世,不如意事十之八九。有些对前途悲观的人、谈话以我为主的人,往往将他们的不幸、苦恼和忧虑当作谈话的主题。他们不断地大诉苦水,接连地唉声叹气,颇有点鲁迅笔下“祥林嫂”的风采,这样的表现,使交谈的人听也不是,不听也不是。当然有些苦水或许就真的是一江苦水,让人顿生共鸣抑或同情恻隐之心,但对于大多数情况,我们如果仔细分析一下唉声叹气者所说的不如意之事,就会知道,这些事其实非常普通,并不那么凄惨,有些甚至自己也遇到过甚至正在经历着,但唉声叹气者却将自己的境遇说得非常非常地严重,恨不得前无古人后无来者!

破敌必杀技:注入活力。

与“祥林嫂”这样的人进行交流,要给其注入活力。在唉声叹气者的心里,他们大多并不认为自己的能力差、抱负小,相反,在其内心深处,他们强烈认为自己有着非同一般的水平和不同凡响的天赋,并非常渴望别人尤其是领导的肯定和赞赏。所以与他们交流,千万不要吝啬自己的肯定和赞赏,应该不失时机的肯定他们的特长,表扬他们的功绩,给其注入蓬勃发展的活力。这样的话,他们会对你非常亲近,对你感激不尽。

3)遭遇“道人是非”者

“来说是非者,便是是非人”。千万不要以为这些把他人是非告诉你的人就是你的朋友。道人是非者,既然能在你面前说他人的坏处,自然也会在他人面前说你的坏处。他们长于乐于道人是非,一方面是妒心过盛的原因,他们心里往往有酸葡萄心理,巴不得他人越来越倒霉,越来越困窘,另一方面恐怕还有自己心中的小算盘。与这类人交谈,切不可推心置腹。

破敌必杀技:哼哈而过。

面对这种人,我们要像隆冬的天气,尽量冷!对他说的任何是非话题都作出冷淡地反应,久而久之,是非人自然遇“冷”而返,知“冷”而退。对这种人,没有必得罪。他说的是非,不要赞同,也不要斩钉截铁的加以否定,否则你就是参与者了。与其言语交流,哼哼哈哈,不失为一种好办法。因为“哼”、“哈”是一种模糊语言,既会让道人是非者感受到你的成熟,又能让他觉得这项话题无法再交流下去,知趣而中止谈话,或者使谈话朝着健康方向发展。有些时候甚至可以说“哼哈”是一种不可蔑视的处世学问。

4)遭遇“喋喋不休”者

人与人交谈,最怕那种长篇大论跟你说个没完没了的人。有些人说得多,尤其是说得多又说不好。他们能一口气谈论一个上午,他们能用一个下午的时间谈遍古今中外。他们似乎不但上知天文,下知地理,政治、经济、军事、文化甚至男女情事也能谈。眉飞色舞,滔滔不绝。

破敌必杀技:巧妙中断。

对喋喋不休者,万不能和他一起眉飞色舞,滔滔不绝,要学会巧妙提问。面对喋喋不休者,既不要伤及对方感情,又不能委屈自己当他的长期听众,要尽量让他少说,最好能不说。巧妙的提问来中断应该是最好的办法,一是根据他说的话题提问一些他不可能回答的难题,比如“导弹的燃料分子式是什么?”“《水浒传》这本书里一共提到多少男的,多少女的?”等等。二是提问一些与当前话题无关的问题,如“打扰一下,现在几点了?”“你的眼镜很好看,戴得舒服吗?”等等。让他不知怎么回答或一听就知道你的回答是故意想中断他的谈后。这样一来,他不得不少说几句或中断谈话,你也可以多说几句,他自己或许也能知趣少讲停讲。这样一来,你也能腾出时间来干一些有益的事。

5)遭遇“咄咄说教”者

“咄咄说教”者和上面的“喋喋不休”者有类似的地方,但还是有一定的区别。有些人喜欢对他人“谆谆教诲”。在他说的十句话中,你完全可以找出“你应该”、“你必须”、“你不能”之类的词语高达七八处。这种人往往自以为是,居高临下,盛气凌人,唯我独尊。在他们眼里,众人都是无知的幼儿,只有他是博学的先知圣人。和“喋喋不休”者不同,“嗦嗦说教”者虽然令人生厌,但对你并非全无益处。能咄咄说教者往往多少有一两刷子,你可以吸取其中有益的地方,学习提高。另外认认真真地倾听,会使他觉得心理满足,对增进情谊有好处。

破敌必杀技:慎重聆听。

和他们交流,要慎重聆听。只要你没有十万火急工作和事情,不妨静下心来,听一听,记一记。适时地重复一两句他说的话语,或者就某个问题询问一两句,交流一下看法。这样你或多或少会获得一些收获,得到一些益处。

6)遭遇“自我炫耀”者

有些人见到他人,张口闭口就是我人缘好,我能耐大。自己明明是平民,偏偏说自己是官,自己明明是科长,非要说自己是局长。听者都觉得不好意思,他却不知羞耻。自我炫耀者是自卑者和自负者的共同体。这类人一般外强中干,其“吹牛”的目的只不过是为了引起大家对他的关注、羡慕,以满足自己的虚荣心。这种胡乱吹嘘给人一种巧言令色、华而不实之感。

破敌必杀技:幽默风趣。

和他们进行交流,正确的法子是用幽默风趣的话语作答。他嘴上说是局长,你知道他是科长也不必和他叫真,对他说的大话,你不能加以肯定,也没有必要加以驳斥,事实上他内心也完全知道自己不是局长。幽默作答,似是而非,模模糊糊,嘻嘻哈哈而过。

7)遭遇“灭人志气”者

有些人话语辛辣尖锐。从他嘴里说出的话,要么像一盆盆的冰水,不顾你是否接受,硬朝你头上泼去,要么像一个个大火盆,把你架在那里死烤。那个干劲,似乎不把你心头的自信火种毁灭就不罢休。这种人往往经历一些失败、万念俱灭,又把你瞧得一无是处、绝不如他,还认定自己做不到,他人也做不到,往往也能言善辩,但非常可惜,这样的人往往“茕茕子立、形影相吊”,周围人敬而远之。

破敌必杀技:攻其痛处。

被这种人攻击,一味顺承,会使他变本加厉,必须果断出击。要抓住机会,攻其痛处。那就是他当前说话的漏洞、逻辑错误等或者他历史上的失败、无能、可笑之处。使他心中产生不快,从而使他推己及人,体会出他当前的错误举动,管住他的嘴。主动出击要注意把握火候,不可激发事端。

8)遭遇“嚣嚣好斗”者

当你和别人谈得兴高采烈时,又是会进来一位杠子头或者别有用心者,对你横挑鼻子竖挑眼,立刻使很好的交谈气氛充满火药味。此等人多认为自己高人一等,长你一筹,无所不通,无事不能,他自己以真理的化身自居,无论问题是西瓜之大,还是芝麻之小,他都会以誓死捍卫真理的气概与你针锋相对,气势咄咄逼人。这种人一旦对你怀有成见,就会处处跟你唱对台戏。遇到这种情况,很容易使你陷入顶撞式的辩论漩涡。

绝招:奉献真理。

要想冲出漩涡,就必须使出强劲。这个强劲就是要使自己的每一句话都成为颠朴不破的真理,并且还是通俗易懂的真理,这样对方就无法攻击你了。用不了多长时间,“憋得难受”的对方就会主动“告退”。

9)遭遇“满口假话”者

职场中,有些人说起假话来好像一名出色的演员在舞台上演戏那样轻松自然,丝毫不会感到脸红内疚。他们撒谎,有些没有很大、很明确的目的,有些就有一些自己不可告人的目的了。满口假话者之所以满口假话,可能是为了掩饰自己、标谤自己、美化自己,可能是觉得你的辨别能力很差,从而摇唇鼓舌,胡说乱扯。与这类人交流,对你是有害的。假话说出十遍,可能会使你觉得真的有那么一回事。

破敌绝招:敬而远之。

与他们交流,应该懂得敬而远之的战略战术,不参与他编织的谎言,不附和传播他的假话,必要的时候抓住假话中的其中一项,针锋相对地提出反对意见。这样一来,他就会觉得羞愧,那种内心变态的满足和神采飞扬的气焰立刻就会落下去。

10)遭遇“俗不可耐”者

有些人为了给他人一个好的印象,喜欢在自己的话语里堆满华丽词藻,乱用一些专业和流行超前术语,显得矫揉造作,华而不实。与此截然相反的是,有些人日常说话单调重复,俗不可耐甚至粗鲁不雅。这些人多是知识面窄、社交能力较差者。他们在自己人生经历中,经常受到他人的讥笑,心中有了一种自卑感。他们热切地希望提高自己的知识水平、社交能力。

 楼主| 发表于 2009-11-27 15:13 |
破敌必杀技:
1 适当指教
和俗不可耐者交流,要进行适当指教。说出一两句正确的做法、注意的事项,满足他们的需求,但又不能过多指教,免得伤了他们的自尊心,触及他们的自卑痛处。
箴言:令人生厌的谈客肯定不止以上十种,我们所谓的必杀技也不是放之四海而皆准的真理,但有一点我们必须注意,一个人的言谈再令你反感,你也必须努力保持自己的良好交际形象和道德素养。如果你能以谦和的心态容纳每一个人,你就是一个了不起的人。
2 斯坦福大学的“无浑人”原则:
林子大了,什么都有,遇到职场小人也是意料之中的事。多数人对待浑人,都本着“宁愿得罪一个君子,不愿得罪一个小人”的原则。而斯坦福大学教授罗伯特。萨顿在《论浑人》一书中,提出了截然不同的观点,那就是:干掉他们!职场无浑人。
在对浑人动手之前,首先要确定什么是真正的浑人,免得误伤好人。浑人的勾当一般包括人身侮辱、侵犯他人的“私人空间”、突然的身体接触、威胁、下流笑话或“奚落”、邮件骚扰、贬低他人、习惯侮辱人、无理插嘴、两面三刀、摆臭脸、对他人熟视无睹等。但一两个类似的事不能说明他是个浑人,如果某个人连续侵犯多个比自己地位低的受害者,那才是公认的浑人。
“无浑人原则”如何执行?首先,组织要用言行公开表明自己的立场。其次要把法则融入聘用和解聘政策。再次,处理浑人的时候注意手腕。有位CEO刚上任,虽然他想把25位浑人高管一块拉出去毙了,但仍采取绩效考核的方式,用光明正大的办法逐渐解决了他们。最后,高管要力求创造一种不易滋生浑人的文化。有调查显示,最高薪水与最低薪水差距大的组织,比差距小的组织更易产生浑人,因为高权力会带来财富,人们会铤而走险。
“无浑人原则”也适用于顾客。西南航空的一位副总裁看到一位顾客冲着员工咒骂还用身体威胁,他对这个人说,要是你能乘坐其他公司飞机,大家都开心。于是他把这个顾客带到另一家航空公司,给他买了张票。
如果你不是企业最高层,那么就要做好与浑人打交道的准备,找一个没浑人的公司太难了。要避免中浑人毒,第一要调整对眼前卑劣行径的看法,遭到浑人侮辱不是你的错。第二不与坏人狼狈为奸,保持冷漠与情感上的疏远。与浑人限制接触,比如用电话会议,会议尽量要短,从而保护自己的身心健康。第三不要与控制不了的强大势力拼命,而把着眼点放在小处,一点一点工作,帮助自己的同事对付浑人,削弱浑人的势力。第四,如果你真的无法容忍无法抗争,就选择离开。

 楼主| 发表于 2009-11-27 15:17 |
有些口语写不出来

 楼主| 发表于 2009-11-27 18:03 |
人只能活一次!这是常被人们遗忘的常识。既然只能活一次,就应该讲究点“活法”。又何必活得太累,自己去折磨自己呢?
  活的太累其实是心累。处境不佳用不着痛心疾首,人生又哪来的时时都一帆风顺?为上司一个不满意的眼色又何必五分钟缓不上气来,在未来的生活中,你有的是表现的机会,何况“铁打的衙门流水的官”,这是千古不变的事实。想想这些你就会变得坦然;看到别人的业绩突出也不必眼红肚涨,嫉妒有害健康。只要自己尽力而为就行了。
  既然人只能活一次,就应该活得舒心,活得快乐,活得潇洒。工作节奏太快,精神压力太大,争强好胜的心太强,生活太无规律,时间不长,精神和体力就会崩溃。本来四十岁,心理和体力已近老年,钱多又有何用?莎士比亚曾诅咒过黄金:金灿灿的黄金啊,你是人类共同的娼妇!你可以使美变丑,也可以使丑变美;你可以使错误变成正确,也可以使正确变成错误;你可以使活人变成死人,也可以使死人变成活人!为了得到这金灿灿的黄金,良家女子当娼妇,善良小伙成强盗!我诅咒你,可恶的黄金!马克思曾预言过:早晚有一天人们会用黄金去盖厕所!当然,一分钱可能难倒英雄汉,没钱不行。但是,只要有保底的工资,又何必拼着身家性命追求更多的积累呢!
  要活得舒心,活得快乐,活得潇洒,就要学会知足,学会随遇而安。知足、随遇而安就是幸福。我们和有钱、有势、有权的人一样,都是人。因为都是人,就没有必要仰人鼻息,笑脸求人!生活毕竟不是演戏,无须用太多的脂粉去涂抹自己,无须戴上“面具”去“逢场作戏”!想笑就笑,想唱就唱,挣多挣少都心地坦然,活得朴素自然,活得坦坦荡荡。这就是舒心,这就是快乐,这就是潇洒!
  自己有多大“能量”,能干出多少成绩,应该有个自知之明。当然,我们应努力平淡的时候去争取辉煌;而在辉煌的时候,也应清醒地看到山外有山,并非“老子天下第一”。这样就避免了浮躁,避免了错误。能够创造辉煌固然可喜,但奇迹的产生往往是多种因素造成的,天时地利人和加机遇,缺哪一样都只能是功亏一篑,这正所谓“谋事在人成事在天”也!
  所以,只要我们一生都在脚踏实地去干事,即使创造不出什么辉煌,也能感受到生活的真实、追求的快乐,亦就能“得鱼固可喜,无鱼亦欣然”也!人生载不动太多的烦恼和忧愁!惟有内心泰然、坦然,才能无往而不乐。如果我们能够持有一棵平常心,坐看云起云落、花开花谢,一任沧桑,就能获得一份云水悠悠的好心情。做平常事,做平凡人,保持平静的心态,保持平衡的心理,如果我们能以这种最美好的心情来对待每一天,则我们的每一天都会充满阳光,洋溢着希望
  人只能活一次!千万别活得太累!
  快乐要懂得分享才能加倍快乐,美好的生命应该充满期待惊喜和感激

 楼主| 发表于 2009-11-27 18:10 |
职场“小人”:

爱打小报告型
这类人的深层心理需要是满足心理上的平衡,一方面他们会认为自己是有理的,把别人或其他事情的错误报告上司是正确的做法,是为了公司好;还有一类人可能有些报复的心理,自己感觉受到伤害的时候,会通过其他的方式进行报复。   
相处之道:1.通过“小报告”的效果了解企业文化、管理问题和上司的个人特点。 2.加强自己的学习和能力建设,在工作中更加自律、仔细、认真。3.在工作中什么问题可以与同事交流,什么问题不可以,要掌握分寸。

狂妄自大型   
这类人的深层心理需要是希望得到别人的认可和尊重,因为不能通过自己的专业技能和职位权力得到同事的认可,所以他们选择通过对新人“打压”来满足内心的平衡。   相处之道:1.通过向这类人主动交流,学习他们身上的长处,他们的经验。2.尽管其不善于听取别人的意见,但其固执己见时的立场和角度在一定程度上是我们考虑和分析问题时需要兼顾的。3.当某些问题出现根本分歧时可找上司协调解决,但一定要选择双方都能接受的方式。

心胸狭隘型
自己的能力即已得到领导和同事的认可和信任,就应从协作上和同事多交流多沟通,善于和团队中不和睦的人相处,不光独力工作能力强,还要倡导团队精神。这样会赢得元老和同事的尊敬。38.100.22.156U8X ogQB\t

倚老卖老型    
新员工入职以后,如果企业没有提供实际有效的入职培训,在职业的初期,新员工往往需要从老员工身上学习更多的业务知识和业务技能,这个阶段可以简单地理解成新员工“交学费”,老员工“教本领”,尽管没有正式的仪式,但潜意识里彼此可能都有一点这样的心理认同。至于这个案子中的王辉,暂时只能当做交了一次学费吧!

做人难,与小人共事更难
  做人难,与小人共事更难。有小人存在的地方,他总会时不时地给你捏造一些不快之事,让你活得烦心。这种人他整天盯着头儿的屁股,逮到机会就进点油盐酱醋,无中生有打你个小报告,神不知鬼不觉搞你个暗箭难防;这种人成天无事生非捏造各类流言蜚语,挑拨人们勾心斗角;这种人争名夺利,好大喜功,工作能力、工作业绩一无是处,只要是有甜头所得、有便宜可占,他可以一口气吃下10个一元一个的包子,胀得额头青筋直冒、两眼金花四射、噎个半死不活,他也要争抢个头破血流,要不然他就会死不瞑目。
人生活在社会中,与小人相处在所难免,因而学会与小人相处,是人生不得不具备的生存艺术。
一是以毒攻毒。用他小人的手段来对付小人,因为战胜小人是大多数人拥护的,所以在手段上没有人会责备你卑鄙。
二是揭露真相。小人之所以平日里胡作非为,不过是利用了人们“君子不与小人斗”的美德。如果他打小报告,你就搞大报告,在公共场所将他造制的流言蜚语暴晒在光天化日之下,或者来个三人对六面,你就这样和他斤斤计较的弄几个回合下来,让他下不了台,小人也会喊爹叫娘!
三是如果你耻于与小人对阵,那你也可以耐性静观其变,看小人拨弄是非,逢迎拍马,争名夺利,任其他从头作恶到尾,等待那丑恶的品性暴露于众。但是,生活中想要静观小人百出丑态而又不为其所伤,那又是很难的事情,因此你就必须准备有所名利上的牺牲。
其实,静下心来想想,在小人得势的地方,君子是讨不到公道的!你只有等到有一天,小人赖以生存的靠山也都看透了小人的丑恶本质时,或者是小人的靠山瓦解后,你便可以看到恶有恶报的喜剧结局。

 楼主| 发表于 2009-11-27 18:10 |
职场“小人”:

爱打小报告型
这类人的深层心理需要是满足心理上的平衡,一方面他们会认为自己是有理的,把别人或其他事情的错误报告上司是正确的做法,是为了公司好;还有一类人可能有些报复的心理,自己感觉受到伤害的时候,会通过其他的方式进行报复。   
相处之道:1.通过“小报告”的效果了解企业文化、管理问题和上司的个人特点。 2.加强自己的学习和能力建设,在工作中更加自律、仔细、认真。3.在工作中什么问题可以与同事交流,什么问题不可以,要掌握分寸。

狂妄自大型   
这类人的深层心理需要是希望得到别人的认可和尊重,因为不能通过自己的专业技能和职位权力得到同事的认可,所以他们选择通过对新人“打压”来满足内心的平衡。   相处之道:1.通过向这类人主动交流,学习他们身上的长处,他们的经验。2.尽管其不善于听取别人的意见,但其固执己见时的立场和角度在一定程度上是我们考虑和分析问题时需要兼顾的。3.当某些问题出现根本分歧时可找上司协调解决,但一定要选择双方都能接受的方式。

心胸狭隘型
自己的能力即已得到领导和同事的认可和信任,就应从协作上和同事多交流多沟通,善于和团队中不和睦的人相处,不光独力工作能力强,还要倡导团队精神。这样会赢得元老和同事的尊敬。
倚老卖老型    
新员工入职以后,如果企业没有提供实际有效的入职培训,在职业的初期,新员工往往需要从老员工身上学习更多的业务知识和业务技能,这个阶段可以简单地理解成新员工“交学费”,老员工“教本领”,尽管没有正式的仪式,但潜意识里彼此可能都有一点这样的心理认同。至于这个案子中的王辉,暂时只能当做交了一次学费吧!

做人难,与小人共事更难
  做人难,与小人共事更难。有小人存在的地方,他总会时不时地给你捏造一些不快之事,让你活得烦心。这种人他整天盯着头儿的屁股,逮到机会就进点油盐酱醋,无中生有打你个小报告,神不知鬼不觉搞你个暗箭难防;这种人成天无事生非捏造各类流言蜚语,挑拨人们勾心斗角;这种人争名夺利,好大喜功,工作能力、工作业绩一无是处,只要是有甜头所得、有便宜可占,他可以一口气吃下10个一元一个的包子,胀得额头青筋直冒、两眼金花四射、噎个半死不活,他也要争抢个头破血流,要不然他就会死不瞑目。
人生活在社会中,与小人相处在所难免,因而学会与小人相处,是人生不得不具备的生存艺术。
一是以毒攻毒。用他小人的手段来对付小人,因为战胜小人是大多数人拥护的,所以在手段上没有人会责备你卑鄙。
二是揭露真相。小人之所以平日里胡作非为,不过是利用了人们“君子不与小人斗”的美德。如果他打小报告,你就搞大报告,在公共场所将他造制的流言蜚语暴晒在光天化日之下,或者来个三人对六面,你就这样和他斤斤计较的弄几个回合下来,让他下不了台,小人也会喊爹叫娘!
三是如果你耻于与小人对阵,那你也可以耐性静观其变,看小人拨弄是非,逢迎拍马,争名夺利,任其他从头作恶到尾,等待那丑恶的品性暴露于众。但是,生活中想要静观小人百出丑态而又不为其所伤,那又是很难的事情,因此你就必须准备有所名利上的牺牲。
其实,静下心来想想,在小人得势的地方,君子是讨不到公道的!你只有等到有一天,小人赖以生存的靠山也都看透了小人的丑恶本质时,或者是小人的靠山瓦解后,你便可以看到恶有恶报的喜剧结局。

 楼主| 发表于 2009-11-27 18:11 |
每个地方都有小人,通常,小人做人处事不太厚道,常以不良手段达成目的。与小人相处,稍不谨慎,会吃大亏;学会分辨小人,非常重要。
他们言行有以下特色:

1.喜欢造谣生事:通常是另有阴谋目的,并不单纯以此为乐;有时为了升迁,衬托自己优秀,也不惜丑化对手。他们唯恐天下不乱,惯用「听说」造句,歪曲事实,无中生有。

2.喜欢挑拨离间:分化同事感情,制造纷争和事端,鹬蚌相争,结果渔翁得利。他们口才好,善于撇清责任;事后扮演和事佬,双面间谍,闽语所谓「双面刀鬼」。

3.喜欢奉承:「赞美鼓励」和「奉承拍马」不同,后者舌灿莲花有心机,热情又嘴巴甜,让人晕陶陶而迷失方向。他们更刻意亲近上司,常伺机打小报告,备受宠爱。

4.喜欢阳奉阴违:工作方面,言行不一,善于表面功夫,也善于俟机邀功抢功。待人方面,他们是表里不一两面人,有时面前夸你套出你的秘密,背后就损你出卖你。

5.喜欢见风转舵:谁得势就依附谁,谁失势就舍弃谁,所谓西瓜偎大边。他们利用别人权势以提升自己地位,没有利用价值的人,他们不会想亲近,顶多虚以委蛇。
 
6.踏着别人鲜血前进,踩着别人肩头攀高:你种树,他乘凉;利用你替他们开路,成功时,不会报答你;甚至翻脸无情抹煞你;他们占人便宜视为当然,怎会感激?

7.喜欢落井下石:只要有人或跌倒或失败,他们会追上来再补一脚;例如,四处 渲染那人「罪有应得」云云。他们也是事后诸葛,常说一些幸灾乐祸的风凉话。

8.喜欢找替死鬼:明明是自己言行有过错,却死不承认,昧着良心硬拗瞎掰,也要找一个冤大头(软柿子)来背黑锅。他们口才犀利又敢发誓,很能误导大家以讹传讹日久则众口铄金,积非成是。有时「真相」就此石沉大海,永远被扭屈蒙蔽了。事实上,小人的特色不只这些,凡是藐视法律,鄙弃道理,刻薄寡情,不遵循伦常道德,唯利是图,损人利己,容易鬼迷心窍...的人,通常都带有小人的性格。

古人说~画虎画皮难画骨,知人知面不知心...又说~逢人且说三分话,不可全抛一片心...又说~害人之心不可有,防人之心不可无...又说~人不可貌相,海不可斗量...又说~明枪易躲,暗箭难防...都是教导子弟~看清社会,保护自己。

当你看出谁是小人之后,要懂得如何与小人相处?~简单的说:

1.不要得罪小人:千万不要因为正义感而独自公开揭发他....小人从不认为自己奸诈不厚道,他们敏感度高,眼锐如鹰,舌利如剑...你绝对不是对手。

2.敬而远之,和他们保持距离:保持平淡的表面关系,千万不要亲密如友,因为小人口蜜腹剑,翻脸无情,让你措手不及,吃不完兜着走....

3.说话谨慎,客套寒暄即可:如果你批评或谈别人隐私,绝对变成他们兴风作浪的把柄,或是做为日后报复你的筹码;如果他们批评或谈别人隐私,你要立刻中止,一句都不要听,因为无论如何,他们绝对会嫁祸给你...尤其是他们拨电话寒暄聊天,常常顺便帮你录音喔!你不要怀疑~他们这样快乐吗?干嘛那么累?这就是小人心态!

4.不要有利益瓜葛,他们善于交际搞小圈圈,看起来很热闹很多好处...但是你千万不要靠他们获得利益,因为,他们必定要求加倍回报,你肯定因小失大,得不偿失。

5.吃些小亏无妨:因为你不但很难讨回公道,反而结下更大的仇恨;他们褊狭阴狠,跟你没完没了,你更累;古人说:忍一时风平浪静;退一步海阔天空。你要当作修行功课,使你成长,赢得更多尊敬。何况,公道在人心~谁敢和小人做朋友呢?

 楼主| 发表于 2009-11-27 18:12 |
人生活在世界上要和各种各样的人打交道,这是说的普通百姓;至于社会的管理者领导者则更有个用人的问题。用人恰当不恰当,于个人来说,关系其前途命运,对于集体则关乎其胜败得失乃至关系到更多人以至国家的前途命运。而要用人则必须先要知人,知人是善任的前提。如何知人短长呢?这在于知人者的敏锐洞察力,在于多方面的长期的考察了解,对了解的事情还要做到穷根究底,这样才能分清是非。如何获得这种敏锐的洞察力呢?这全凭从实践中去获得。

周武王曾向姜太公问策道:“君王起兵准备选拔英雄,了解士兵的才能高低优劣,你认为应该如何去做?”姜太公说:“人的外貌与内质不相一致的有十五种情形:有表面庄重严肃而行为却不检点的,有外表温良敦厚而偷鸡摸狗的,有貌似恭敬而心怀轻慢的,有外表廉洁谨慎而内心虚伪的,有看似真诚专一而实际无情无义的,有貌似品性忠厚而并无诚意的,有看起来足智多谋而实际上缺乏主见的,有表面上敢作敢为而实质上什么也不敢做的,有貌似诚恳而不讲信用的,有表面上迷糊不清而实际却忠实可靠的,有貌似奇异偏激、言行悖离常理,而实际上能建功立业的,有表面勇敢而内心怯懦的,有貌似威严而实质上却是容易应付的,有表面严酷而内心却谨慎真诚的,有外表虚弱、其貌不扬但出外却什么都干而且干什么都如愿以偿的。天下人所看不起的,却为圣贤之人所看重,原因就在于一般人不了解其中奥妙,没有极强的洞察力,是看不到边际的。以上就是人的外表与内心世界不相一致的种种情况。”周武王又问道:“那么,怎样才能知道这些表里不一的情况呢?”姜太公回答说:“要了解这些表里不一的情况,真正看清一个人的本质有八种方法:一是和他交谈,考察他的言辞谈吐;二是循着话题,刨根问底,来观察他的应变能力;三是和他就某件事情进行密谋,观察他的诚信程度;四是当面表彰他的学问来观察他的德性;五是给他钱财,来观察他是否廉洁;六是用美色来考验他是否贞洁不淫;七是告诉他某处出现了危难,看他是否勇敢;八是让他喝醉酒,看他酒后情态。用这八种方法考察一番,他的贤能与否就能够区分得一清二楚了。”

 楼主| 发表于 2009-11-27 18:13 |
小人"特色,对上司拍马逢迎,讨好上司以做靠山;对自己的竞争者则造谣生事,挑拨离间,落井下石。小人既然存在,他可能就在你身边,或者是你的朋友,或者是你的同事,或者是你的助手,你该如何对待?

古人曰:君子坦荡荡,小人贼戚戚。

善良的人、正直的人,总是以光明磊落、洁身自好为做人之本。他们也知道,生活中有污秽、有丑行、有罪恶,也有小人。但在没遇上的时候,他们总是认为,只要行得正,便不怕影子歪。"走自己的路,让别人说去吧!"很豪迈,也很无畏。殊不知,"明枪易躲,暗箭难防"。古今中外,有多少英雄豪杰、天才人物的辉煌事业、灿烂前景毁在小人手里。大诗人屈原与其说是投江自杀,不如说是"他杀",是恶毒的小人用谗言从背后将三闾大夫活活捅死的。所以,人们厌恶小人,痛恨小人,又惧怕小人,一般情况下更不去招惹小人。

但是小人不是仇家,也不是敌手。他要是盯上了你,你是逃不掉的,因为他并不是与你在信仰上对立或者个性上有冲突。他与你作对,那理由很可能听起来都令人发笑,比如说:在那一次酒宴上敬酒没有敬他。在热闹的酒席上,你只不过少碰了一响,便给自己招来祸端,碰到这样的小人,怎不令人恼火,但你不要忘记"小人难养也"。我们应该清楚的是:不管什么人,其人性中都有丑陋的一面,人格上都有不完善的地方,像嫉妒、轻狂、偏狭、自大等等。这些东西像人身体中的一种元素,与人终生为伴。尤其在进入商品社会后,生存竞争越来越激烈,在外部的诱惑和压力下,人的心态很容易失衡。会莫名其妙地做出一些损人利己、甚至损人不利己的事情。对于大多数人来说,最好的"办法"是别遇上小人,但这却不是你能决定的。

所以,如果你不幸被小人所缠绕,你也不必过于烦恼,而是要保持理智和自信,泰然处之。对于那些耍手腕、小动作、拨弄口舌的小人,干脆不理不睬;倘若遇到对你进行人身攻击的恶劣行为,你就必须奋力反击,将其暴露于阳光之下,以维护你做人的尊严和生存的权利了。

 楼主| 发表于 2009-11-27 18:41 |
说话的温度
在提醒我们:小心说话而且要「说好话」,话说出口之前先思考一下,不要莽莽撞撞的脱口而出。事情再怎么急迫,也要清楚的让大家知道问题以及来龙去脉,但往往是越急越说不清楚,反而耽误了时间。
急事,慢慢的说
大事,清楚的说
小事,幽默的说
没把握的事,谨慎的说
没发生的事,不要胡说
做不到的事,别乱说
伤害人的事,不能说
讨厌的事,对事不对人的说
开心的事,看场合说
伤心的事,不要见人就说
别人的事,小心的说
自己的事,听听自己的心怎么说
现在的事,做了再说
未来的事,未来再说
如果,对我有不满意的地方,请一定要对我说!

 楼主| 发表于 2009-11-28 13:16 |
人”从生物学的角度来说,他是指能制造工具并使用工具的高等动物,从社会学的角度来说,“人”是一个组合体,也就是说只有男人和女人的结合才能构成一个完整的“人”字,通常我们说的“长大成人”,指的就是男人或者是女人到了一定的年龄,结合到一起(或者叫结婚)我们就说他(她)是“长大成人”。从管理学的角度说,“人”是由“大人”和“小人”或者叫“君子”和“小人”组成的群体。“人”也有阴阳之分,“人”字的一瞥是阳,一捺是阴,一瞥代表男人、君子,一捺代表女人、小人,这一撇一捺各有分工,撇可以遮风挡雨,但必须要依靠捺的支撑,撇可以顶天但不能立地,因为这一撇头重脚轻、好高务远、容易脱离现实,所以在现实生活中君子一般斗不过小人,捺可以立地但不能顶天,因为这一捺本性阴暗,过分“实际”,所以我们称其为“势利小人”。领导的作用就是平衡君子和小人的关系,就像一根扁担横在君子和小人中间,平衡的好就是“大”,事业就会发达,平衡不好就是“小”,事业就难以成功。 生活中到处都有“君子”和“小人”,如果与君子的关系处理不好,那你的一生绝无成功的一天,如果与“小人”的关系处理不好,那你的一生也同样没有幸福和快乐可言。
    “君子”和“小人”没有明确的界限,很难分清,但从行事规律看,“君子”处事有以下特征:既处事果断、刚愎自用、疾恶如仇、不威权贵、爱憎分明、淡泊名利。而“小人”的处事特征是:无事生非、挑拨离间、拍马奉承、追随权势、落井下石、贪得无厌。“君子”和“小人”皆难成大气,成大气者,必定集“君子”和“小人”之力于一起,使“君子”和“小人”既互相牵制,又互相扶持,达到不使“君子”过分出头,不让“小人”得掌权势的目的,从而使管理者能够行使管理权,成就管理者的目标,这就是所谓的“天”。
    “敬君子方现有德,怕小人不是无能”,这是作为领导者在处理“君子”和“小人”的关系时应当掌握的原则,“君子”好处而难管,“小人”好管而难处,与“君子”相处要“敬”,与“小人”相处要“怕”,只有这样才能充分利用“君子”和“小人”的力量,也才能有效的保护自己。敬“君子”容易,怕“小人”难。那么,该如何处理好与“小人”的关系?作为管理者,就必须要了解“小人”的由来及其生存环境和心态,“小人”原指地位地下的人,后对行事卑鄙的人亦称为“小人”。“小人”的行为被正义和公德所不容,他在行事时,处于自我保护的目的,必须隐蔽自己的目的和企图,为了达到目的他可以不择手段。因此,我们在与“小人”相处时就必须知道,得罪“小人”绝没有好下场。一般来说,“小人”比“君子”的心理脆弱,且非常敏感和自卑,如果你在言语和利益上得罪了他们,那无异于你把自己推入了火坑,该倒楣的就非你莫属了。我们和“小人”相处要注意保持适当的距离,过度亲密就有可能成为“小人”们的牺牲品或是仕途的阶梯,但过分的疏远,他们就会想“你有什么了不起,敢不把我们放在眼里”,随后你也就没有好日子过了。和“小人”们说话要特别小心,如果你不小心谈了别人的隐私、不是,或是发了不该发的牢骚,你就成了他们兴风作浪的理由,那你就活该挨整。另外,我们还要注意,不要与“小人”产生利益瓜葛,否则你想脱身是不可能的。
    “小人”用好了也是财富,不然的话,就不会出现古代那么多师爷和幕僚的计谋了。

 楼主| 发表于 2010-1-25 12:42 |
关键是“小人”标准,识别方法。才有对策略。

 楼主| 发表于 2010-2-23 20:48 |

职场箴言

一、交浅言深者不可深交

初到公司,可以透过闲谈而与同事沟通,拉近彼此之间的距离。但是有一种人,刚认识你不久,便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的,但他可能也同样地向任何人倾诉,你在他心里并没有多大的分量。

二、搬弄是非的“饶舌者”不可深交

一般来说爱道人是非者,必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私,抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情,当你和同事真的发生不愉快时,他却隔岸观火、看热闹,甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话,然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里,如果上司没有明察,届时你在公司的日子就难过了。

三、惟恐天下不乱者不宜深交

有些人过分活跃,爱传播小道消息,制造紧张气氛。“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等,弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话,切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水,只需敷衍:“噢。是真的吗?”

四、顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交

有的人喜欢贪小便宜,以为“顺手牵羊不算偷”,就随手拿走公司的财物,比如订书机、纸张、各类文具等小东西,虽然值不了几个钱,但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差,总认为公司给的薪水太少,不利用公司的资源捞些外块,心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重,但公司一旦有较严重的事件发生,上司就可能怀疑到这种人头上。

五、被上司列入黑名单者不宜深交

只要你仔细观察,就能发现上司将哪些人视为眼中钉,如果与“不得志”者走得太近,可能会受到牵连,或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法,难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗?不过,你纵然不与之深交,也用不着落井下石。

避免深交,但需要与之沟通。当你新进公司时,应当表现得友善大方,主动与人交际。比如:邀请同事共进午餐或晚餐,寻找机会请教工作上的问题,借此表达你愿意配合同事工作的善意。

 楼主| 发表于 2010-3-7 15:28 |
今年本命,年方二十四公岁。“三五么”(30年、五十岁、么下台)快下课了。这些年,我这虎--被伏过、被嬉戏过、被边缘过、被激怒过、被软化过.......从政二十五年经历“一朝天子一朝臣”,自己也从干事嗨到副处,尽管如此个中酸甜苦辣只有自己最有体会。其中,遭遇小人经历的确为难的财富,读者诸君若有兴趣我可连载大家分享?

发表于 2010-3-7 21:15 |
屁话,自以为是
    好为人师,首先你就不算个东西.....长舌妇

 楼主| 发表于 2010-3-18 17:22 |
成大事必须依靠的五种人
简单的概括起来,主要是五种人:高人、贵人、内人、敌人(对手)、小人
第一:高人开悟
每一个成功的人都经过高人的开悟甚至指路。解决人的智慧和觉悟及方向等人生关键问题,是需要有高人指点的。
在人的成长过程中,高人开悟应该是成本最低也是最为关键的一步。
第二:贵人相助
人的成长和追求成功过程中,总会出现若干次拐点,或者低洄处。这时候,若能得到贵人真心的支持
容易走出困境。
第三:内人支柱
这个道理不言自明。就是每一个成功的人背后面都有一个杰出的异性为你修筑港湾。港湾是一种精神
象征。起着心灵休憩和精神支柱的作用。
第四:对手(敌人)鼓舞
没有对手,人是不能不断创造,不断开拓的。所以要做成大事情(如果没有大的目标就算了),一定要找到对手。通过对手来鼓舞你的事业。最高境界是没有对手,着力培养对手……
第五:小人成就
如果只想做小事情,小人一定要拒绝。但做大事情则需要小人来成就你。小人让你时时刻刻警觉,清明。没有小人来成就的男人,通常容易自满,容易妄自尊大,容易迷失……所以,上帝就制造了小人,小人是用来成就大人物的。
优秀的且能成大事的人,总是在奋斗的过程中,发现,珍惜这五种人。
更加要紧的是,要感谢他们,感谢高人,感谢贵人,感谢内人,感谢对手,感谢折磨你的小人。
 

 楼主| 发表于 2010-3-24 16:04 |
什么样的人是所谓的“小人”呢?就是那种人品差,气量小,不择手段损人利己之徒。他们动辄溜须拍马、挑拨离间、造谣生事、结仇记恨、落井下石。很多人可能会觉得,好人人人爱,小人人人恨,“历史总会是公正的”。但这样的想法未免有些天真。上面对小人的描述只是一些本质,而在表面上,小人其实很懂得自我保护——因为他没有别的选择,只有为弥补自己的缺欠而千方百计地混着。结果他们还往往生存得比很多人好。这是生活的微妙、难言和复杂之处。

从古至今,不知有多少人为小人所害。甚至有人断言:从普遍意义上说,君子是斗不过小人的。一者,君子把主要精力用在做事,而小人把主要精力用在钻空子、琢磨人。再者,君子常常在明处,无害人之心;小人往往在暗处,死死盯住他算计的对象。三者,君子在斗争中非常讲规则,不搞“不正当竞争”;小人则是不择手段,不讲规矩。

与小人共事,不仅很艰难,简直就是一种悲哀。小人爱兜点圈,搞点诡计,还自以为是谋略家!说穿了不过是些小动作、小伎俩、小花招。小人一辈子干不成大事——自立门户吧,顶不起一片天;与人合作吧,尽搞内讧,搬石头砸自己的脚,小人绝不实干,也不能实干,嘴巴好像比别人会说,见了人就夸夸其谈,不知道的,还以为真是块料呢!小人因此往往还充满了“怀才不遇”的感觉。

 楼主| 发表于 2010-3-24 16:05 |
什么样的人是所谓的“小人”呢?就是那种人品差,气量小,不择手段损人利己之徒。他们动辄溜须拍马、挑拨离间、造谣生事、结仇记恨、落井下石。很多人可能会觉得,好人人人爱,小人人人恨,“历史总会是公正的”。但这样的想法未免有些天真。上面对小人的描述只是一些本质,而在表面上,小人其实很懂得自我保护——因为他没有别的选择,只有为弥补自己的缺欠而千方百计地混着。结果他们还往往生存得比很多人好。这是生活的微妙、难言和复杂之处。

从古至今,不知有多少人为小人所害。甚至有人断言:从普遍意义上说,君子是斗不过小人的。一者,君子把主要精力用在做事,而小人把主要精力用在钻空子、琢磨人。再者,君子常常在明处,无害人之心;小人往往在暗处,死死盯住他算计的对象。三者,君子在斗争中非常讲规则,不搞“不正当竞争”;小人则是不择手段,不讲规矩。

与小人共事,不仅很艰难,简直就是一种悲哀。小人爱兜点圈,搞点诡计,还自以为是谋略家!说穿了不过是些小动作、小伎俩、小花招。小人一辈子干不成大事——自立门户吧,顶不起一片天;与人合作吧,尽搞内讧,搬石头砸自己的脚,小人绝不实干,也不能实干,嘴巴好像比别人会说,见了人就夸夸其谈,不知道的,还以为真是块料呢!小人因此往往还充满了“怀才不遇”的感觉。
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