敢闯敢试敢为先，最美新农人是他

新，都在这里

上得了网，下得了田，懂得农技，擅长营销，敢闯敢试敢为先，有勇有谋有气魄，这是新农业时代新农人的写照。

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经过一周时间的投票评选

最美新都人——最美新农人（9月主题）

终于从“十佳新农人”里脱颖而出

九月主题

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综合网友投票及专家评分，李彪获本月“最美新都人”称号。

一头短发，精明干练，这是大多数初见李彪的人对他的第一印象。

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38岁的李彪，爱农村、懂技术、善经营。小学就开始摆摊卖甘蔗，到了大学有了自己的篮球队，还经营着一小片鱼塘。之后，干过家具、做过工程，当过职业经理人和做过片区经理。十余年的摸爬滚打，让李彪练就了一身的市场运营本领。

探索乡村振兴新路子

2014年，一次偶然的机会，李彪将自己的公司由城市搬到了农村，简单的场景变化，却带来了大量的成交量，这让李彪开始重新审视广袤的乡村。

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既然设计公司可以搬到乡村，项目为什么不可以呢？李彪先后考察过很多乡村振兴项目，也到丽江等地取经。他认为，乡村振兴要实现，必须要做到四个可持续——乡村可持续美丽、产业可持续兴旺、人才可持续回流、农户可持续增收。

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方向既定，剩下的只需努力。2017年，对于“共享”二字琢磨已久的李彪，终于想出了一套属于乡村的共享经济模型。2018年，新繁街道找到了李彪，双方一拍即合，决定一道探索出一条共享共建共赢的新路来。

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项目选址新繁街道汪家村(现在的汪家社区)石家院子，不靠山不临水，没有什么资源禀赋，不太适合做项目。但李彪却认为，这就是中国绝大多数乡村的样子，“我认为把不可能变为可能，也正是乡村振兴的意义所在。”

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实施过程并非一帆风顺。那个时候，乡村共享还是新产物，概念很抽象。李彪带着他的理念给乡村振兴的同行讲，尚且难以让人理解，更何况是给农户讲。做通村民的工作，他用了364天。

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2018年6月15日，汪家村成立了陌上汪家商务服务有限公司(以下简称“陌上汪家公司”)，作为村集体经济组织，村支书刘华杰任董事长。经过沟通，石家院子29户村民全部签字同意，将农用地、院坝地、宅基地统一量化入股到陌上汪家公司，开始运营拾里共享“庭院”，发展民宿、私房菜等庭院经济新业态。

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至此，“陌上汪家公司+集体建设用地、耕地+所有权、使用权、经营权”(“三权分置”)的“一司两统三分离”模式形成——所有权仍归村民和村集体，使用权、经营权集中到陌上汪家公司，李彪团队的成都源素轻旅文化传播有限公司(以下简称“源素轻旅”)作为开发运营者，参与合作。

做好农户资源代理人

2019年9月28日，“拾里庭院”正式开门迎客。

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“拾里帮帮团”是李彪的创新，类似于一种工作互助机制。从汪家村招聘的27位村民，是9个产业院落共同的服务员。

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去年上岗后，源素轻旅对他们进行了一岗多能的培训——平时固定在一个产业院子，如火锅，但其他院子忙不过来时，就在系统上喊一声，需要几个人手帮助，大家相对有空的就主动去帮忙、主动补位，需要怎么做平时培训都练习了，轻车熟路。

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农村共享经济效益好不好？三个月后就见到了成效。

2020年春节前，李彪兑现承诺——分红：“在2019年94天的有效经营时间里，分红收入和2020年股农保底收益，共计14.2万元，全部分给大家。”

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拾里共享庭院模式，从概念设计到落地实施再到红利兑现，取得了极好的示范作用。

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二期将要推进的“喜乐IP文化聚落”，有5个林盘保护修复项目，面积是一期的11倍，涉及农户156户，坚持“宜商则商、宜农则农”的理念，积极探索产业创新助推乡村振兴的更多实现方式。

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共享庭院模式能否继续取得成功？李彪很有信心：“石家院子林盘，我们用了一年时间来做老百姓的工作，二期只用了4天，因为大家都看到了这个模式的价值。”

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随着新产业新业态不断涌现，新动力新动能不断增强，新农人在改变农业生产模式、拉动农民增收致富等方面，扮演着越来越重要的角色。像李彪这样的新农人，正在成为我国农业农村发展中的一支新的生力军。

火星人@

最美新都人，不止是农民

愉快的周末

新农人带头，带领村民致富。