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[名师名校·苗地] 三原外国语2020成绩单来了!教学成绩获双表彰,师生获奖2000人次

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发表于 2021-1-6 09:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
  2020年,恰巧是成都三原外国语学校建校20年,也是校长曾成彬辞去川师附中校长职务加盟三原的第5年。
  辞去公职,二次创业,曾成彬曾为三原许下5年“弯道超车”计划。如今,曾将川师附中一本率从18.10%提升至77.5%,创造高考成绩直逼四七九奇迹的名校长,带领三原实现“弯道超车”了吗?

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  2020年,21世纪第一个二十年的结尾,开局便是困难模式,但三原稳住了,在稳中进步,在稳中突破,在校长曾成彬看来,学校重要成果有这些:
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  以抓教学见长,曾成彬的加盟,让三原这5年来,教学成绩肉眼可见地高速增长。
  2019年,从小学到高中都在三原就读的“原生”学子岳玉用以707分裸分考入清华大学。不仅高分段学子频出,学生整体成绩提升明显。从2016年至今,高考本科率从85%提升至96.7%,重点率从36%提升至56%。今年,三原初、高中教学成绩持续提升,进步明显,受到了教育局表彰,并作为进步突出学校在新都区教育会上做经验交流。这样的成绩,还是建立在三原招生规模扩大,学生人数增加的情况之下,着实不易。

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  在升学成绩之外,曾成彬更骄傲的是学生广泛参加全国、省、市、区级比赛,虽然受疫情影响,但三原依然在今年有超过1200人次在多学科竞赛中获奖。其中,三原学子在全国希望之星英语风采大会、DI项目中国区比赛、世界青少年模拟联合国大会、全国跳绳锦标赛、全国中学生主题征文大赛、全国中小学数学创新应用大赛、全国排舞冠军赛、全国青少年美术创作大赛等项目获国家级大奖。这些成绩反映了三原在学生个性特长培养上的努力和成果。

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  学生勇闯赛场,教师们也当仁不让。学校鼓励教师参加赛课和课题研究,以研促教,今年,三原教师在全国、省、市、区赛课、课题研究获一、二等奖多达219人次。

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  2020年,三原在五育并举上再次突破,学校选修课程从40多门增加到88门,学生自主范围更广。

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  尤其是劳动教育,今年,三原成功入选成都市首批劳动教育试点学校,学校的农庄课程依托于300亩的森林校园,以及两河汇聚的生态公园,开发了种植、捕鱼、挖藕等活动,并与生物、地理、物理、信息甚至美术、音乐课程结合,让教学从书本走向实践,从单科走向跨学科融合。

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  新冠疫情突如其来,让2020春季学期开学之日遥遥无期。令曾成彬感到欣慰的是,三原在疫情之下提前部署,科学规划,健康学习两不误,高效利用每一天。
  “当时的情况,其实谁也说不清什么时候开学,我们就做了两手准备,一边准备线下开学,一边准备线上网课。”曾成彬带领团队提前备战,全体教师提前两周进入工作状态,线上教学准备、班级管理、心理团辅、文娱体锻、家校协作、学习用件支持等工作稳步、有效推进,确保了三原线上教育教学工作科学、高效、受欢迎。
  “我们学生的正常上课一天都没有影响,只是考虑到网课的特殊性,我们将课时压缩了,其他安排与学生在校一致,体育、美术、音乐等课程,我们依然按标准开足,就连早读、大课间、体锻、晚自习老师也会在线辅导;其间,我们还和家长一起组织了‘云考试’,推进家校协同育人。”
  在网课评教活动中,三原“停课不停教、听课不停学”工作受到学生欢迎和家长好评。

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  2020年,对民办校是一个转折点,学校的日渐饱和,招生变成了一场艰难的竞争。今年7月,摇号结束进行确认学位的第二天,不少学校还在紧张补录中,三原却官宣已完成招生计划,招生工作圆满结束。

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  “这是我今年最自豪的事情,招生,是家长对学校认可最直观的表现,在直升之外,三原小升初摇中率40%左右,3个学生只有约1个能入读。”通过对生源结构分析,曾成彬发现除新都区外,三原的新生很大一部分来自主城区。“越来越多的家长愿意选择三原,是看到了我们这几年的提升与变化。”

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  “我们不仅仅培养优秀的学生,也在改变不同层次学生的命运。”家长对学校的选择,早已不是盲目追求升学率了,尤其是民办学校,2020年新政实施后,民办学校不能“掐尖”,学校真正教学实力开始显露。三原在教学成绩上的“黑马”之势,让家长看到了三原切实关注和关心每一个孩子,对不同基础水平学生实施个体差异发展教育,实现了“低进高出,高进优出”的教育质量追求。
  “三原很大的优势是集中力量,不办分校。”在民办学校急速扩张的今天,20年历史的三原依然坚守不办分校的原则。“我们的骨干教师、管理团队没有被稀释,在20多年的积累之下,我们沉淀了一批优秀的‘原生’教师。”近年,学校还从川师附中、成都七中、石室中学引进学校管理团队,聘请四川省特级教师、成都市教育专家担任学校教育教学指导专家,这些三原人志同道合,认同并贯彻着三原的办学追求和理念。

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  5年“弯道超车”之后,2021年,曾成彬为三原制定了两个“100%”的目标——学生100%喜爱,家长100%满意。这是一个理想的完美状态,虽难以至,但心向往之。

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  从2016年,曾成彬掌舵三原以来,就提出了以学生为圆心服务型校园的定位。在为学生提供优质的教育之外,三原还为学生做了很多温暖的“小事”:
  疫情期间,为了不耽误新学期课程进度,三原教师连夜打包3万余册新教材,转14个省、跨越三千公里,寄到全体学生手上,甚至不少学生还在北京、上海、新疆、湖北。

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  复学那天,因为疫情,家长无法将学生送进学校,于是三原又安排了“专车”和老师帮学生搬运行李。

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  12月,郫都区疫情爆发,在三原就读的100多名郫都区孩子,周末无法回家,学校贴心地安排了食宿和核酸检查,并组织教师专门辅导功课……
  “没有学生,就没有学校,学校的一切出发点都应该是学生。”三原让家长、学生来当学校和教师的考核官,制定了详细的学生评教、家长评校制度,与教师考核挂钩,促进教师强化教学、服务意识。
  2021年,三原依然要将“服务型”校园做到极致,努力让入读三原的孩子及家长,对学校的管理和教学满意度达到100%!

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  此外,三原还将在学校的长项——外语特色上发力。作为“全国合格外国语学校”(全川仅3所,全国共25所),三原多年一直坚持配备普通中学4倍的英语教师,实施小班化分层教学并开设第二外国语选修课。明年,学校将开发更多元的外语活动和课程,成立外语特训队,对有外语爱好和特长的学生,重点培养。

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  从2016年至今,曾成彬的教育初心未改,始终想把三原办成老百姓家门口的优质学校,跻身四川优质民办学校前列。
  “我相信,面对新时代教育的要求和挑战,我们始终坚持‘以学生为圆心’,实施个体差异发展教育,彰显外语特色,发展学生个性,三原这匹‘黑马’,定会跑得既快又稳!”

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