渡市镇实施镇村干部效能提升网格化管理

大海里的猫

为全立提升全镇干部职工工作效能，渡市镇纪委在全镇实施了镇村干部效能提升网格化管理。

一、健全效能提升网格化管理领导班子

成立效能提升网格化管理领导小组，镇党委书记、镇长亲任组长，镇纪委书记任副组长，其他班子成员为组员。领导小组下设效能督查组，开展定期或不定期的作风、效能检查，进一步强化作风建设和效能建设。 　　

二、效能提升网格化管理实行分级负责制

镇党政主要负责人为效能提升网格化管理考核的主要领导，分别对党委、人大、政府班子成员负连带责任;镇纪委书记为效能提升网格化管理考核牵头领导，对镇分管领导负连带责任;镇其他班子成员为效能提升网格化管理考核的分管领导，分别对镇各站所负责人负连带责任;镇各站所负责人对本单位工作人员及联系的村（社区）负连带责任。考核对象包括全体机关干部和村(社区)工作人员。

三、逗硬考核效能提升网格化管理工作

一经发现或查实机关干部和村(社区)工作人员在制度执行、工作履责等方面存在的问题，镇效能督查组会根据实际情况发出整改通知，并给予效能督查通报，同时给予相应扣分。凡机关干部和村(社区)工作人员全年个人累计扣取10分及以上的，其本人取消当年度评先评优资格;全年个人累计扣分达20分及以上的，其本人年终考核等次不得评定为称职（合格）及以上等次;全年个人累计扣分达30分及以上的，其本人年终考核等次为不称职（不合格）。