成都尚作有机生鲜的“局”谁来管？

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成都尚作农业科技有限公司（以下简称尚作）成立于2010年，董事长龙淼。尚作主打有机生鲜产品，以精美的食材包装，打动人心的广告，极具体验感的农场，线上线下结合的营销方式，短短几年之内在成都各大高端社区开了几十家实体店，招募会员数万人，吸纳会员费十几亿元，在蓉城农业生鲜行业迅速崭露头角。尚作作为农业创新的“领头羊”，深受当地政府青睐，成为“准独角兽企业”，董事长龙淼个人也极具光芒，经常以农业专家身份陪同领导出访，参与各大研讨会、交流会，政府头衔“XXX委员”“XXX副秘书长”等令其成为了蓉城明星企业家。然而尚作的神话在2019年，随着尚作的一夜之间闭店悄然崩塌。
尚作究竟是怎样的一家公司呢？董事长龙淼究竟下着怎样的一盘棋?

有机生鲜的真相
尚作的突然闭店，牵扯出无数的受害者，会员、股东、供应商、员工、合作伙伴.....他们在维权的路上展开了深入的调查。龙淼玩的是什么把戏呢？会员走访了尚作宣传的所谓十几个有机农场，除一个为承包关系（主要用于前期客户体验），其他的不过是子虚乌有。部分会员去丹巴农场当地工商部门和注册地调查发现，甚至没有实际的注册公司所在地，更没有看到他所说的农场基地。 有机生鲜不过是个“二道贩子”。大部分有机菜品都是从其他批发商低价进货后，二次包装高价卖给会员。客户高价买到的有机生鲜不过是尚作的包装和宣传。
经营不善的“困惑”
尚作打着有机生鲜的口号创造出高额的利润，同时会员是先预存高额的会费再消费，这样的商业模式足以让尚作获得良好的现金流，然而尚作不仅没有盈利，连正常的公司经营都难以维系，甚至多次以股权质押的方式从银行贷款，尚作的钱都去哪里了呢？办公室是成都市青羊区政府免费提供的，农场子虚乌有，拖欠着大量供货商款项（现如今起诉龙淼的供应商涉案金额巨大，就连冷链公司的运输费和所租赁的实体店房租也没有支付过）；拖欠员工工资，（尚作的员工是另一个主要受害群体；尚作私自给员工断社保，哄骗员工抵押个人资产入股公司，员工苦不堪言），龙淼的解释是行业困难，经营不善。

在经过深入调查和大量员工访谈后了解到，尚作的钱早已被龙淼洗劫一空。龙淼不仅斥巨资装修房屋，更花费数百万在外地举办了一场豪华订婚宴；龙淼对外宣称的妻子童欧（无法律夫妻关系），合伙人，生活极尽奢靡，日常开销都由公司负担，有知情人透露，童欧就连个人数千元的烫头费都从公司账户支付；在不幸患上癌症期间，巨额治疗费更是成为公司的日常开支。龙淼将公司财产和自己财产混合使用，完全的把公司营业所得，当成了自家的钱包。龙淼经常赤裸裸的玩着套取公司营业收入的把戏。而这些，相较十几亿元的会员费不过是冰山一角。

贪婪的天花板
十几亿元的会员费并没有让龙淼满足，看着这么容易上钩的会员，龙淼再次心生邪念-----尚作ONE DAY餐厅因此诞生。龙淼利用前期会员客户的信任和客户粘性，以高提成为诱饵让公司销售游说会员来入股投资尚作餐厅获取高额回报。拿ONE DAY麓湖店举例，龙淼宣称公司现拿出40股给尚作门店的会员认购；每股8万元，且赠送10%的消费金，该消费金可在麓湖餐厅消费，并告知年投资回报率为12%，且投资后若收益达不到承诺预期投资人可以随时退出并退还本金。在有意向会员考虑期间，销售人员又向会员声称现会员认购太火爆了，尚作农业公司股东又多拿出了股份用以认购。项目销售明确的告知会员该餐厅没有房租，是麓湖物业公司免费提供场地给公司使用的，因此盈利空间非常大。
在听取了龙淼公司工作人员对麓湖餐厅投资规划、前景分析及承诺收益回报等的大力宣传后，不少会员特地到麓湖餐厅实地考察。之后销售人员多次以投资名额不足，若错过将丧失投资机遇为由催促会员赶紧投资，在公司销售的催促下，部分会员被骗入股。并在2018年4月左右签订了《尚作壹天市集（ONE DAY.麓湖店）项目投资协议书》。协议书明确约定入股会员的投资将以股权投资的方式进行，龙淼宣称注册公司后会将入股会员的股权列明；并告知，为保护所有出资人的权益，所有入股资金将会专款专用，建立独立账户，不能私自拆借。同时承诺在次年（2019年）5月底将对麓湖餐厅进行分红。
2018年9月第一次股东会议上，ONE DAY.麓湖店项目负责人江蔓将麓湖餐厅实际经营情况公示给麓湖餐厅的会员股东。
事实是，尚作用于餐厅经营的成都壹天健康管理有限公司注册资本只有100万元，而这与股东投资人的800万资金相去甚远，股东信息里，并未查到投资入股会员的任何相关信息。正当会员股东想找龙淼、江蔓等人讨个说法的时候，2019年5月在没有通知任何投资人的情况下直接将麓湖餐厅关门闭店。入股会员这才意识到自己被骗了。该项目会员股东多次联系被控告人龙淼、江蔓、童欧强烈要求将被骗的投资款退回，龙淼对入股会员提出的退还被骗投资款事宜拒绝，并称资金链断裂，没有钱退给大家。
在明知自己要闭店的时候，龙淼还是没有停手，凭借一张设计草图，又向重庆的会员忽悠他的尚作餐厅项目，再一次空手套白狼，获得了800万的投资款。

突然闭店的奥秘
2019年尚作突然闭店，供应商追讨债务，会员要求退还充值费，员工追讨工资，龙淼一直不躲不藏，“坦然而真诚”面对困境，以经营不善为由，多次含泪诚恳致歉，事实果真如此吗？当然不是！
突然闭店，不过是龙淼的再一次商业策划。
2019年4月18日，成都尚鲜菜农业科技有限责任公司成立，注册资金333万元人民币。成都繁尚农业有限公司（成都繁尚农业有限公司注册资本285.7143万元人民币）占股35%，江蔓占股35%。
2019年4月23日，成都尚新电子商务有限公司成立，注册资金1000万，法定代表人童欧。
2019年6月25日，成都原溪农业科技有限公司成立，注册资金50万元，股东为何啸宇（原尚作股东之一）和江蔓。
2019年6月17日，成都尚作农业科技有限公司退出丹巴尚作农业科技有限公司
2019年7月8号，成都尚善良耕农业科技有限公司成立，注册资金200万元，股东为杨成岗和余杨（原尚作核心成员)

龙淼在5月关闭两家餐厅和20家门店前一个月就已做好了一切准备，有预谋地开始新一轮的骗局，就连曾经会员消费使用的尚作APP后台公司也已经变更，狸猫换太子的游戏让会员储值的钱莫名其妙的消失了。

“独角兽企业”的商业骗局

尚作的创始人、实际控制人龙淼，以激情的创业者自居，给员工卖梦想，给政府卖策划，以创新商业模式忽悠投资人，实际他了熟公司法，深谙各种商业模式，利用法律的灰色空间大做文章，在公司股权结构设计与商业运作上煞费苦心，为这个商业骗局里用尽心思。通过调查发现，龙淼拥有20家关联企业，担任13家公司法人代表，在15家企业任职，直接控制企业15家，间接持股公司14家，司法案件500多起，308条限制消费令。这让维权者们十分费解！
为什么尚作可以成为准独角兽企业，他的商业模式和发展前景有经过论证吗？
为什么尚作可以违规吸纳巨额会员费而无人监管？
为什么一个连续亏损的企业CEO可以成为明星企业家?
为什么一个空壳公司仅以股权质押就可以从多个银行贷到款？
为什么一个失信人员依然被被各种光环笼罩？

尚作，是成都数万会员和受害者之殇，是成都生鲜市场之殇，是成都农业发展之殇，更是成都创新、进步与文明之殇！龙淼，是对四川农业、天府之国的亵渎！
政府的沉默是对正义最大的伤害，但是，维权者们从来没有放弃，他们期待四川成都政府对尚作做深度的解读，他们坚信人民的政府是为人民服务的！