可以反映问题，但建议你一定要实事求是，现我们本着实事求是的原则就你反映的问题回复如下： 一、关于理事长工资问题。全县员工（包括全体班子成员在内）的工资表是向全县员工公开了的，理事长的工资是多少，全县员工都知道，不存在你所说的“一月工资8---9仟”那么高。普通员工工资系数为0.28，全县员工平均系数为0.31，理事长系数为1，是普通员工的3.57倍，是平均系数的3.22陪，按照省联社制定的薪酬标准，理事长的工资系数应该是不超过全县平均系数的5倍，全省都是执行的这个标准，但通江联社理事长主动下调了工资系数1.8倍。 二、关于基层员工工资发放问题。我们是企业，应该以效益为中心，2009年联社按照省联社的薪酬考核办法，省联社对县联社的考核一样，实行了按净收入考核，彻底打破了干好干坏一个样的“大锅饭”做法。联社的工资总额只能按照省联社的净收入考核办法确定，工资分为基本保障工资和绩效工资两大部分，联社按月给每位员工发放了基本保障工资900元（未作任何考核），其余的部分全是绩效工资，信用社的绩效工资必须按照净收入考核办法进行测算，联社只是按月测算到每个信用社，联社无法直接考核测算到每个员工，只能由信用社在考核工资总额内考核到人，由信用社确定每个员工应得的绩效工资并上报工资花名册，联社是依据信用社报送的工资花名册直发到每个员工工资帐户。各信用社每月实现的净收入不一样，每个员工的工作业绩也不一样，因此，社与社之间不平衡，员工与员工之间不平衡，很正常，要多得工资就只有多干事，1-9月份有沙溪和铁溪两个社的工资总额就超过了原预算工资总额，估计全年有一半以上的信用社工资总额要超过原预算工资总额。1-3季度的绩效工资已经全部兑现，四季度的绩效工资只能在2010年1月5日前兑现。 三、关于办公环境改善问题。受地震灾害的影响，修建了三溪、板凳、长坪三个分社，联社办公楼进行了简易装修，不存在全县信用社的办公环境和办公设施来了个“翻天覆地”的变化。所有基建都是有计划、有批复、按程序进行的，结束还邀请中介机构进行了专项审计。 四、关于招聘员工及员工管理。招聘新员工是省联社直接全省统一进行的，目前通江联社理事长还没有直接招聘人员的权利，联社至今人员还缺编，理事长的儿子是他还没有到通江工作前，作为退伍军人安置到信用社的，女儿大学毕业后，今年参加全省信用社统一招聘考试时没有达到录取线，因而没有在信用社系统工作。员工进城是公开考试后，按得分多少择优录取的，进城工作的机会人人平等，每年都要公开招聘考试。联社部门的是严格按照省联社的指导意见设置的，且减少了几个部门，方案上报批复后执行的，“中层干部”是面向全县员工公开报名、演讲竞聘，公开计分，按得分多少确定的。 五、关于网络上反映老百姓贷款难的事。全县今年新投放贷款2.3亿元，余额已经达到12.5亿元，不存在老百姓贷款难。当然有极个别员工办事效率不高或违规放款是有可能的，但联社公开设立了举报电话，只要联社接到举报，绝不姑息迁就，欢迎大家监督并举报。 六、关于反映理事长个人买房的问题。理事长工作三十多年，在成都按揭一套房子，应该是非常正常的事情了。 通江县农村信用合作联社 2009年12月29日 |
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发表于 2009-12-29 14:47
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