黑水县探索“三单化”管理高效推进 纪检监察工作

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黑水县探索“三单化”管理高效推进

纪检监察工作

今年以来，黑水县坚持用项目化理念推进工作，分层分类建立“三单”，以严的态度、实的作为推动各项工作落地落实，为高质量推进冰川彩林国际旅游目的地和“六区”建设提供坚强保障。第一季度处置问题线索24件，同比增长28%，处置率100%；监督检查中发现问题线索17件，同比增长29%，转立案17件18人，分别增长70%、42%，留置2人。

一是划定目标，实行工作项目化。紧紧围绕中央、省、州、县纪委全会精神以及全县年度中心工作，科学立项、挂图作战，制定年度纪检监察工作项目清单，促进各项工作任务项目化推进。截至目前，项目清单已纳入5大项46个项目，涵盖机关党建、审查调查、专项治理、警示教育等多个内容，为统筹抓、系统抓全县纪检监察各项工作奠定了坚实基础。

二是细化任务，实行项目清单化。在项目立项的同时，同步明确目标效果，细化分解，形成项目清单和实施明细，划定完成时限，每个项目单列推进举措和工作措施，实行清单化管理，让干什么、怎么干更加明确。截至目前，罗列工作措施91项，为推动纪检监察工作高质量发展明确了发力点位和推进方向。

三是分级管理，实行清单责任化。各项具体措施实行层层抓实、分级管理、明确责任到人，形成了主要领导重点抓、分管领导统筹抓、行业部门具体抓的清单管理体系。针对全县重点难点工作，由主要领导亲自督战、全程跟进；各班子成员根据分管事项，在统筹推进工作的同时，着眼重点难点实行全程抓；责任单位立足实际，主动谋划、积极部署，具体推动清单各项任务落实，形成全单位“一盘棋”工作格局，有效提升工作效能。