抓实村(社区)干部队伍建设。出台《村(社区)干部管理办法》,从工作职责、考核监督、激励保障、约束退出等方面加强管理。实施“村(社区)干部履职能力提升工程”,通过建立培训需求调研机制,精准制定培训课程15个,以学习培训和实践锻炼相结合,举办集中培训8期,培训人数456人次。落实保障激励和关爱机制,走访慰问疫情防控一线基层干部321人,发放慰问金17.42万元,落实通信补贴5.65万元。 抓实驻村帮扶力量管理。采取“线上+线下”的方式,对选调生、第一书记和驻村队员进行专题培训和工作指导,帮助其理清工作思路。严格落实帮扶力量管理办法,通过“考勤+日志”、“实地走访+电话抽查”的方式,强化帮扶力量日常工作的监督管理。做好后期服务,定期开展谈心谈话,从思想、生活、情感等方面全力做好驻村干部的关心关怀工作,确保各驻村帮扶队能住得下、能干事、干成事。 抓实村级后备力量培育。制定《后备力量培养管理办法》,建立驻村第一书记、工作队员、村党组织书记结对后备力量的“N+1”传帮带机制,着力提升后备干部能力素质。开展“头雁计划”行动,公开选拔村级后备力量,为乡村振兴储备人才。目前,报名人数33人,涵盖在外知名人士、退役军人、网格员、优秀企业家、返乡创业人员等各类人才。深入实施“农村家庭能人”培养计划,用好各类实训基地,开展稻渔产业发展、竹产业技术等培训4场。
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