【贝壳成都故事】让招聘专业化系统化

杨半仙儿

倚靠老品牌与大平台，焕新门店品质，但要真的走上发展的快车道，招聘仍然是贝壳成都合作新经纪品牌C21店东黄启伟面临的第一课。

除了身边人推荐，黄启伟做的主要动作是组建专门的招聘部门，由专人负责，并设置考核指标。由3人组成的团队，总负责人拥有多年人事相关经验，负责整体统筹与规章制度的制定；一人负责业务数据的分析；还有一人负责人事行政相关工作。

对于人员筛选标准，黄启伟介绍，新人在入职前会通过其的职业规划、表达能力进行评估；入职后根据工作积极性与成长速度，考核其十余项业绩指标。熟手，会根据工作年限、有无带团队经验给予定级。招聘渠道主要是网络招聘与员工转介绍相结合。7月门店累计完成招聘入职10人。

在团队，黄启伟给招聘部门的定位是：事前计划，事中监督指导，事后考核。事实证明，招聘部门与运营相互配合，让门店在并网后打开了新局面。

对于当下大力开展招聘，除了大店发展需要，黄启伟更有着自己的见解。“淡季是人才储备的好时机，因为新人需要学习，需要刻苦修炼内功，我们必须给足他们成长时间，这样到了市场好的时候就可以充分发挥‘战斗力’，更好地服务客户。”

在前期，黄启伟与招聘团队就提前做好了门店的短中长期规划。在人员的招育留上他预留了足够的费用。如今，依托品牌，背靠平台，他无比坚信可以实现自己的大店梦。