“公司驻点监督反馈的问题都整改了吗?在政策落实,制度完善等方面还有什么困难?”近日,广元市纪委监委派驻市城发集团纪检监察组组长、党委委员、纪委书记舒云在到各下属子公司蹲点服务时问道。
日前,广元市城发集团党委印发《纪委书记“蹲企业”服务周活动实施方案》,由市城发集团纪委牵头,纪检监察、党群、财务、审计等职能部室配合,对规模较大、问题反映较多、经营业绩不佳、管理水平不高的子公司开展一周左右的蹲点服务工作。
蹲点服务工作按照“一送、二看、三纠、四促、五提升”五步工作法,制定了《纪检监察干部服务保障子公司发展十条措施》,着力破解企业发展中的“痛点”“堵点”“难点”问题,坚决查处阻碍企业高质量发展的违规违纪违法行为,为企业发展提供坚强有力的政治和纪律保障。
舒云介绍“一送、二看、三纠、四促、五提升”,“一送”即坚持“送”政策法规;“二看”是“看”干部职工遵守党的政治纪律和政治规矩情况,“看”企业经营思路和经营业绩;“三纠”是“纠”班子的主体责任不到位,“纠”企业管理不规范,“纠”职工纪律作风不扎实。“四促”是“促”企业完善制度堵漏洞,“促”科学决策强规范,“促”队伍建设提能力,“促”解决企业问题增效益;“五提升”是“提升”企业班子担当作为抓发展的水平,“提升”企业规范管理上台阶的信心,“提升”企业经营业绩科学合理增长,“提升”企业核心竞争力再增强的方法,“提升”企业在国有企业中的社会形象和承担的社会责任。(文:广元市城市发展集团张曦文)
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