念好人才“四字经”服务地方发展

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近年来，各地持续完善“兵团作战”“工作备忘”等长效机制的同时，聚焦谋远本地当前及未来若干年选人用人需求，重点在人才储、引、育、管上下足绣花功夫，做实人才锦绣文章。
首先，自强自立“储”。持续实施优秀年轻干部人才计划，不断健全定期遴选、导师帮带、分类培训、实践锻炼、推荐任用“五步递进”培养机制，每年动态储备一批优秀年轻干部，练好内功保持“人才血液”充足循环。
其次，开门开放“引”。大力推进“项目化”组团引才工程，围绕工业园区、重大项目建设、龙头企业、特色产业，柔性引进知名专家人才。通过“智库专家”“技术顾问”“师带徒”“客座教授”等方式柔性汇聚高层次人才。深化实施人才回引工程，积极招募硕博士、在读研究生开展社会实践或创业发展。探索组建地方人力资源公司，以市场化方式招募本地发展急需的中高端专业人才。
再次，精准精细“育”。深入开展专业化干部人才培育计划、年轻干部铸魂工程，与高校联合开办周末培训班，常态举办大讲堂，适时开展“菁英夜校”专业提能培训班，持续提升干部理论水平。实施“双向互派”计划，从部门选派优秀年轻干部到乡镇墩苗成长、实践提能。
最后，温馨温暖“励”。持续推行“人才绿卡”、激励干部担当措施等制度机制，建立人才发展专项资金，通过“以租代建”“分类付费”等市场化方式，高标准推进人才之家等人才保障房建设，加快构建人才发展政策关爱体系。