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“五个坚持” 锻造大邑帮扶铁军

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最佳新人

发表于 2024-4-12 11:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
  为拓宽干部人才成长路径,创新干部人才锻炼模式,为受扶地实现乡村全面振兴提供强大人才支持和智力支持,大邑县第七批对口支援工作队(以下简称:工作队)在深入基层一线、服务各族群众、扎实推进工作的过程中,以“五个坚持”努力锻造一支讲政治、有担当、能力强的帮扶铁军。

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  坚持党建引领 强化思想淬炼

  充分发挥工作队临时党支部“把方向、管大局”职能,加强党组织建设,在成立4个党小组的基础上,建立4个工作组,将党的组织和工作覆盖到帮扶工作每个环节,确保帮扶工作始终沿着正确的政治方向推进;开展丰富的支部活动,通过联户联情、结对共建、义务献血、义务植树、分享交流及重走长征路等实地教学活动,增强党员的党性观念和组织纪律性,坚定理想信念,时刻牢记帮扶初心和使命;重视阵地建设,临时党支部因地制宜,在干部人才之家建立了支部会议室,设立制度墙、荣誉栏、风采展示、作战图等,党建文化鲜明。

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  坚持学用结合 锤炼实践能力

  严格落实“三会一课”“周末例会”等制度,通过组织专题学习、研讨会、案例分析等多种形式,引导干部人才深入学习党的理论和政策,用党的最新理论成果武装头脑,不断深化干部人才对帮扶工作重要性的认识;推行项目清单制、责任制管理,做到人人有联系项目,人人有明确职责,提倡“一线工作法”,鼓励干部人才深入基层调研、深入群众走访、深入现场跟进,不仅加深了与受扶地干部群众的感情,也锤炼了以理论指导实践并解决实际问题的能力。

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  坚持多元培训 提升专业素养

  努力构建“线下+线上”“集中+实践”“请进+走出”等多元化的培训体系。队内培训常态化,依托周末例会,由队员轮流领学对口帮扶相关文件资料,依托“蓉城先锋”“学习强国”等平台,引导队员主动自学,定期邀请乡村振兴局、林草局、科农局、党校等专家学者集中授课;实施“科研赋能”行动,鼓励干部人才在充分调研基础上,结合专业特长,开展课题研究,目前,已征集课题25个,顺利开展研究15个;借助东西部协作、省内对口帮扶、省直单位定点帮扶等资源,组织开展帮扶干部人才素质提升专题培训,先后组织赴厦门、浙江、甘孜、凉山等地开展考察交流、学习培训30余人次,开拓干部人才视野,激发工作创新思路。

  坚持考核评价 激发内生动力

  健全考核办法、明确工作导向,从政治素质、日常表现、业务能力、帮扶实绩、干群评价等方面,对干部人才在受扶地的工作进行全面、客观、公正考核;建立课题研究、学历提升、信息宣传等专项考核制度,激励干部人才发挥自身专长,服务帮扶工作;构建及时通报表彰机制,凡干部人才日常表现突出及在帮扶期间获得表彰奖励,工作队临时党支部都会在第一时间以书面形式向派员单位、帮扶地组织部门通报,并在评优选先、聘任晋升等方面优先推荐;建立退出建议机制,对于帮扶期间受扶地意见反映大、工作散漫等造成恶劣影响的个别队员,临时党支部向派出地组织部门提出调整建议。

  坚持问题导向 促进快速成长

  落实工作信息上报,每月收集干部人才个人工作信息、特色亮点、经验成效和文艺作品等,由书记会同支委逐一仔细查阅,对发现的隐患性、苗头性问题及时通过谈心谈话予以提醒,对先进典型及时上报推荐;与派员单位定期沟通,精准掌握干部人才的工作生活情况和思想动态,对派员单位反馈的问题安排专人复查并跟进解决;开展自查自纠,工作队充分发挥民主管理,每月集中座谈交流,征询干部人才对队伍管理的合理化建议和意见,不断改进工作方法,持续优化管理模式,为干部人才干事创业提供强有力的组织保障。(来源:大邑县第七批对口支援工作队)

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