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[心灵鸡汤] 制度关键在于实行

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发表于 2024-9-25 14:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
制度关键在于实行


       稻盛和夫是日本著名企业家。他白手起家创办了京瓷公司。公司创建初期,规模不大,资金有限,他这个企业老总也只能骑着摩托上下班。而随着公司的不断做大,资金充裕,公司有钱了,就买了部小车方便他这个老总上下班。但对于小车的使用,公司是有明文规定,不能公车私用的。有天,稻盛和夫出门上班,正好妻子也要出门,而且同路。妻子就想搭稻盛和夫的顺风车。这时,稻盛和夫断然拒绝了。

        从这点小事,我们就能明白,白手起家的稻盛和夫,为什么能成为日本著名企业家了。

       人就是万千动物之一。要人们规规矩矩做人、做事,必须要有法律、制度的约束。例如,人有私心、欲望,看到财富就想拥有,看到美色就想奸淫。只有用法律制度对抢劫、强奸的人,进行严厉惩罚。人们才不敢抢劫、强奸;只有规规矩矩做人了。企业中人同样如此,要他们规规矩矩干好工作,不偷懒耍滑,不偷工减料等等。让企业产品产量按时完成,质量保证合格。使企业在市场竞争中,立于不败之地;产品有销路,企业有效益。必须要用规章制度、操作流程,约束好每个企业员工的工作;使之严格按规章制度办事,按操作流程工作。否则,人是好逸恶劳的,就很难自觉地为企业干好工作;偷懒耍滑,不偷工减料等现象,就不可避免。无法保证企业生产任务完成,和产品质量合格了。

        而要用规章制度、操作流程,约束好企业员工的工作。规章制度、操作流程,必须要一丝不苟地执行好。从而让规章制度、操作流程,在员工心目中是庄严神圣,不可冒犯的。只能自觉遵守规章制度、操作流程;严格按规章制度办事,操作流程工作。如果规章制度、操作流程不执行好;想执行就执行,不想执行就不执行,因人、因事而异,对张三执行,对李四又等于废纸了。就会破坏规章制度,操作流程的严肃性,让人们想遵守就遵守,不想遵守就不遵守了。这时,规章制度、操作流程,对企业员工就会失去约束力。企业员难以规规矩矩、老老实实按企业规章制度办事,操作流程工作了。就无法保证企业生产任务的完成,和产品质量的合格。企业就不可能在商场如战场的市场竞争中,谋得一席之地;要败下阵来了。

       我们现在,不仅国有企业管理得不如人家好;政府官员对社会的管理,也是不如人意的。坑蒙拐骗成风,食品安全问题,环境污染问题,医患关系紧张等等问题,都出现了。其中一个重要原因就是,地方政府官员没有严格按国家法律制度办事,一丝不苟将国家法律制度执行好。看看,有禁烟令,有禁塑令,有《劳动法》,有最低工资制度,等等等等,这个法那个法,法令一条不少。可有多少法令得到一丝不苟地执行了?想执行就执行,不想执行就不执行,倒是成为常态了。于是弄得社会法治不彰,不像一个法治社会了。人们就不信法,不畏法,不守法了。

    唐铁云  2021年10月15日

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