为什么印度不会成功？

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为什么印度不会成功？（五至十年）

     目前印度是世界第五大GDP国家。一些中国朋友印度的发展比较看好，认为印度会成为一个成功的国家。作为一个曾经有将近15年以上的印度工作经历的中国人，在下有不同的观点。

   第一，  印度工人的效率是中国工人的1/3。

    作为一个中国设备供应商，曾经在印度销售了相当数量的机器设备。我经常带一些印度客户到中国的设备使用工厂参观考察。印度的老板、技术经理、生产经理对中国工人的生产效率，专心工作，勤奋都非常印象深刻。我也在印度的车间工作过很多次，譬如设备调试设备维修。对印度工人的工作效率是比较了解的。他们的工作效率大概是中国工人的1/3。在一个印度北方电机的硅钢片的生产企业观察到，中国的企业采取的是按照生产量来确定工人的当天的工资。工人，工作非常勤奋，干的多，挣的多。而印度企业，采取固定工资制。工人的工作积极性很低，工作效率低。一个印度老板讲，他招人，问年轻的工人。你愿意做什么工作？年轻人的回答是我想做保安。保安是工资很低的，但是安逸。印度老板惊奇为什么这些印度年轻人不愿意做更有挑战的工作，获得更丰盛的报酬。这也许是与印度文化有关。他们享受闲暇，懒散。自自的文化氛围。这跟中国有很大的不一样。

     第二是国际分工。

    从高端制造来讲，印度是很弱的。以苹果手机为例。，在美国政府的主导下，苹果生产线转移到印度。由于的工人的素质和整体的生产力达不到这种高端产品生产制造的，产生了很多的不良率，增加了生产成本。苹果被迫过来转移生产线到中国。印度的制造力是很弱的，去分享高端制造业这一块是很难。有人说印度有软件呢？印度软件，不是以产品开发为主的，比如说软件公司开发一个像Office，像微信这样的产品。印度的软件产业是是服务型就是以包工的方式，比如美国的某个企业打造一个特定的邮政系统软件，为一个银行打造一个特定银行系统，它都是以项目f分包，这种方式就是这个活儿干完了再去下一个活干。他没有一个持续的产品，如果甲方的产品供应不足，他的这个就业量,就面临很大的不确定性。印度把接打电话的电话中心也划为软件产业。

     印度人多，印度工资低为什么不做低端制造业呢？比如说以纺织业为例，孟加拉的工资是印度的一半儿。在国际市场上，在欧美市场上，孟加拉的纺织品的制造业比印度便宜。那这就有效地遏制了印度纺织品产业向外。印度从中国到进口大量的纺织品面料。很多印度的纺织行业从中国进口面料，到印度当地去生产制造成衣在印度销售。

   人是生产活动中的最积极的要素。印度人的素养与现代高科技，高强度的精细化生产制造, 高品质制造有相当的差距。也许印度在若干年以后会发展起来，但是在短期的五至十年，这个还无法实现。