上思县甘蔗生产“四到位”
本报上思讯 上思县委、县政府把转变干部作风加强机关效能建设的精神贯穿于甘蔗生产各环节,以良好的工作作风和高效能的工作机制促使甘蔗生产工作抓到实处、抓出成效。
——激励到位。为调动干部群众科学化种植管理甘蔗的积极性和创造性,该县制定出台了一系列政策激励措施,如出台超产奖、面积扩种奖、增幅奖、混合糖超产奖等系列激励措施。为此,县里建立良种发展基金,实施水旱田改种甘蔗、复荒扩种甘蔗补助,鼓励农民发展甘蔗生产。以进厂原料蔗奖、原料蔗增幅奖等,对乡镇、甘蔗站、村委会等有功单位和个人实施奖励。由于激励措施到位,推动了该县甘蔗种植迅猛发展。
——科技到位。为实施科技强县、特色优势产业富县的工作思路,县委、县政府对甘蔗生产的种植与田间管理推行科学化管理,着力提高种植管理的技术含量,并组织糖业、农业、科教部门的农业科技人员对种蔗户实行种植管理新技术大培训,积极采用种植大户、种蔗能人成功的新经验、新技术、新方法,并加以推广,带动广大农民群众科学种植与管理甘蔗。
——服务到位。该县积极组织有关部门为蔗农提供甘蔗种植、蔗区道路维修、机耕、种苗、肥料等各项服务工作,确保甘蔗生产顺利开展。如水旱田改种甘蔗由乡(镇)统一组织机械连片代耕,并加大了对蔗农贷款的扶持力度,组织两家制糖企业、农机部门和各乡镇扶持帮助蔗农备耕。同时,各乡镇也组织抗旱服务队购买2000多台小型抽水机,推广酒精废液喷淋配合地膜覆盖或采用罐装车运水灌溉,切实加大了抗旱力度。县里组织有关部门打击假冒伪劣农资,切实维护农民利益,到7月底,该县开展农业执法8次,出动人员75人次,整顿市场3个,发放相关资料4000余份。
——领导到位。为掀起全县甘蔗种植与田间管理新高潮,向300万吨目标冲刺,县政府采取超常规举措,大力发展甘蔗生产,组织领导各级干部投入春植原料蔗及田间管理的组织工作之中,并明确各乡(镇)、村的领导责任和目标工作任务,切实落实到责任人。为此,各乡镇成立甘蔗生产领导机构,乡(镇)书记、乡(镇)长作为乡镇甘蔗生产责任人,并把乡(镇)蔗糖生产任务完成情况作为考核乡镇班子工作的一个重要考核指标,切实抓实抓好,推动了该县甘蔗生产蓬勃发展。(陶 靖)
|