从广安城北"洗脚盆"街道变形，看基层治理的承诺疲劳

谢歌说事 · 发表于 2025-2-2 01:21

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民众在坑洼中追问，部门在文件里遨游？从广安城北"洗脚盆"街道变形，看基层治理的承诺疲劳[color=rgba(0, 0, 0, 0.3)]

谢歌说事

据说这个事拖了一年多了。近日，广安区渠江北路、渠滨街和滨江路的路面状况再次引发网友热议。有网友在麻辣社区论坛发帖指出，这些街道路面被车辆压烂，去年就开始反映，市政设施落后，严重影响城市形象，还戏谑，街道成了“洗脚盆”。

对此，广安区住建局回应，滨江路渠江北路已纳入提质改造计划，渠滨街待确定。

对于广安区住建局的这个回应，看似有了交代，但背后反映出的问题却值得深思。网友呼吁，别让“洗脚盆”街道拖了城市发展的后腿。

以下为今天的正文——

分析·评论：

民众在坑洼中追问，部门在文件里遨游？

从广安城北"洗脚盆"街道变形，看基层治理的承诺疲劳

街道作为城市的“毛细血管”，其状况直接关系到居民的生活品质和城市的整体形象。广安区这几条街道的破败，无疑是城市发展中的一道“伤疤”。一方面，破损的路面给居民出行带来了极大的不便，也存在安全隐患。车辆行驶颠簸，行人小心翼翼，每到下雨天更是泥泞不堪，这与人们对美好生活的向往相去甚远。另一方面，市政设施的落后也让城市的吸引力大打折扣。在追求高质量发展的今天，一个城市的商气和人气往往与城市环境息息相关。破旧的街道难以吸引投资和人才，更不利于城市的长远发展。

广安区住建局的回应，虽然让我们看到了一些希望，但也暴露出一些问题。为何这些街道的改造不能更及时、更果断？为何渠滨街还需要等待改造计划来确定是否改造？是资金问题，还是规划上的考量？无论如何，让居民和网友如此关注和担忧，说明相关工作还存在改进的空间。城市建设和管理应该以人民为中心，主动发现问题，积极解决问题，而不是等到问题被曝光被热议才来回应。

城市改造是一个系统工程，涉及到诸多方面的因素。但这不能成为拖延的借口。希望能加快改造步伐，制定详细的时间表和路线图，让滨江路和渠江北路的改造早日落地，也让渠滨街的命运尽快有个定论。同时，在改造过程中，要充分考虑居民的需求和意见，注重质量和细节，把好事办好。别让“洗脚盆”街道继续存在，别让城市发展的步伐被这些“短板”拖住。

君不见，广安区滨江路上，龟裂的沥青路面如同老妇皴裂的面庞，凹陷处积蓄的雨水倒映着斑驳的路灯。这幅被网友戏称为"洗脚盆"的魔幻街景，正在成为检验地方治理能力的试纸。当市民在麻辣社区追问"2025年还改不改渠江北路"时，广安区住建局的回应仿佛复制粘贴的官样文章：熟悉的"已纳入计划"，标准的"待确定"，以及永恒的"研究论证"。这场官民对话的荒诞性在于，它精准复刻了基层城市治理的经典剧本：民众在坑洼中追问，官员在文件里遨游。

"洗脚盆"经济学：道路破损背后的治理逻辑

渠江北路的每处裂缝都在讲述着城市治理的"破窗效应"。当载重卡车日复一日碾过缺乏管制的市政道路，当"提质改造"永远停留在红头文件的修辞层面，路面破损早已超越工程质量问题，演变为权力惰性的实体化象征。耐人寻味的是，在广安区近年政府工作报告中，"城市更新"始终位列重点项目，但财政流向却可能更偏爱霓虹闪烁的"城市会客厅"等"形象工程"。这种"重面子轻里子"的治理偏好，恰似给乞丐披上锦袍却任其赤足行走。

区住建局的回应更显行为艺术特质：承认问题却回避时限，做出承诺却预留退路。当"已纳入计划"成为应对舆情的万能公式，当"待确定"化作责任稀释的护身符，公众看到的不是解决问题的诚意，而是官僚系统精心设计的责任套现机制。就像网友调侃的："他们的改造计划大概和国足世界杯出线在同个日程表上。"

承诺疲劳：政务诚信的慢性中毒

从"马上办"到"研究办"，从"立即整改"到"逐步推进"，广安住建部门的回应策略折射出基层治理的典型病症——承诺通货膨胀。这种通过透支政务信用来缓解当下压力的做法，如同饮鸩止渴：每一次空头承诺都在稀释政府公信力，每一条模糊回应都在喂养民众的信任危机。当"提质改造"变成薛定谔的猫，市民不得不学会在文件修辞与现实困境的夹缝中生存。这种治理惰性催生出独特的官民互动模式：民众在论坛发帖成为新型"电子信访"，部门复制粘贴回应构成另类"公文表演"。在渠滨街改造的议题下，我们看到的不是公共政策的良性互动，而是两个平行时空的无效对话。市民在三维世界丈量坑洞深度，官员在二维文件里勾画改造蓝图。

城市更新的"二次元"困境：写在纸上还是铺在路上？

真正令人忧虑的，是形式主义对城市治理的深度异化。当"提质改造"沦为汇报材料里的数字游戏，当"高质量发展"异变为领导视察的景观布置，城市更新便退化成一场精心编排的纸面魔术。那些在文件中"已改造"的道路，现实中可能正躺在某个科室的待办清单里；报告中"焕然一新"的街区，或许只是效果图里的数字孪生。

这种"二次元治理"的恶果正在显现。市政部门沉浸于文字改造的虚拟成就，市民却要日复一日在"洗脚盆"街道上练习障碍越野。当城市治理从"解决问题"转向"管理问题"，当民生工程异化为"回应舆情"的技术操作，我们不得不追问：需要多少份红头文件，才能填平一个马路上的水坑？在数字化转型的今天，或许更需要一场治理思维的"硬核升级"。与其在汇报材料里建造空中楼阁，不如在沥青混凝土中夯实执政根基。毕竟，市民的手机镜头不仅能拍下"洗脚盆"街道的窘迫，也能记录下每一处坑洼修补的诚意。

当某天，广安区住建局的工程车真正开进渠江北路，那将不仅是道路改造的序曲，更是政务信用重建的开始，只不过这次，人们希望听到的是压路机的轰鸣，而不是打印机吞吐承诺的声响。