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[心灵鸡汤] 谈如何搞活国有企业

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发表于 2025-2-20 10:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
谈如何搞活国有企业

董事会不仅仅是个机构。什么样的企业,需要设立董事会?多人出资的股份制企业。这样的企业带有公有性质,企业的经营管理者,可能是企业的出资人——股东;也可能不是。而此时的企业经营管理者,由于不是企业的股东,就可能以权谋私,搞短期行为,挖企业墙角等等。好让自己好从中渔利发大财了。因为企业经营管理搞没搞好,企业有没有效益,无关自己个人利害得失;就是企业倒闭了,自己也是拍拍屁股走人就是了。当然就可能要滥用权力,搞短期行为等等,好让自己发大财。这样的股份制企业,当然就必须要设立董事会,对企业的经营管理工作进行监督约束了。以促使企业的经营管理者只能规规矩矩用权,认认真真把企业的经营管理工作干好。

企业董事会董事必须由什么人担任?只能是企业的股东,尤其大股东必须担任董事长。因为企业的资产是他们的,企业经营管理搞好了,效益高,获利是他们的。企业经营管理没搞好,效益不佳亏损了,损失同样是他们承担。只有他们才会高度重视企业的经营管理工作,要严格要求约束企业经营管理者必须干好工作;而绝不会允许企业经营管理者不干好工作。尤其是不会允许企业经营管理者滥用权力,以权谋私,让自己渔利,干挖企业墙角之类的行为。

所以,像我们的国有企业,根本不具备成立董事会的条件。哪个是企业的股东,尤其是大股东?让国资委任命几个董事加董事长,挂上一块董事会的牌子。这样的董事会,根本起不到监督约束企业经营管理干部工作的作用。他们就是同路人,沆瀣一气,结成同盟,一起干挖企业墙角的事。倒是天生一对,地生一双了。

当然,我们的国有企业,也不是没有办法搞活了。我们的国有企业有一个特点,企业员工端铁饭碗,等于生是企业中人,死是企业中鬼。企业经营管理搞没搞好,效益如何,跟他们的经济收入是息息相关的。这样,企业员工也等于是企业股东了。对企业经营管理干部工作的监督约束,就可以交给企业员工。

企业员工如何监督约束企业经营管理干部的工作?当然只能是由企业员工选举出自己的代表,组成员工代表大会来监督约束。员工代表大会代表,要等同于股份制企业董事会的董事。不仅是专职,还要有高于一般员工收入的工资报酬。如此一来,员工代表大会代表就能像股份制企业董事会董事一样,高度负起责任,严格监督约束好企业经营管理干部的工作了。我们的国有企业,就如同私有企业一样,经营管理有力。企业就充满活力,能在激烈的巿场竞争中,立于不败之地了。

衡阳柏坊铜矿 唐铁云 2015年12月

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