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门票经济,是遮羞布下的精明算盘与短视陷阱

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发表于 2025-5-3 01:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
       门票经济,是遮羞布下的精明算盘与短视陷阱


                             谢歌说事


        说出来大家可能不信,身为广安人,知道主城区有座巴人石头城,可我从来没有登上去过一回,要想知道石头城上面的结构就只能在网上搜图片。

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         为什么从来没有上去过?因为此景点收门票。据悉,蛇龙山巴人石头城门票45元/人,网络购票29.9元/人,还需提前一天购票。

         实话说,并非舍不得买张门票看石头建筑。我凭一张退伍军人优待证买个半价还是可以的,但我就是没去过。由此,我想到全国很多地方的景区,因为门票太贵,很多人都不敢出门去远方旅游。时值五一假期,就来说说关于景区门票的话题。

          我觉得,五一节各地收费的门票经济,不过是一块遮羞布,更是一个地方杀鸡取卵的短视狂欢。大环境下,当国内景区仍将门票视为躺着赚钱的捷径时,全球旅游业早已迈入体验经济的时代。据报道,海南三亚的鹿回头景区免票后,员工收入翻了三倍;新疆的吐鲁番推出的一次购票终身游政策,门票收入却仅占旅游总收入的1%,这些案例赤裸裸地撕开了门票经济的遮羞布,表面依赖门票是“保本”,实则是自断经脉。

         所以我觉得,那些执着于高票价的地方,就像是守着一口枯井的乞丐。周庄古镇坚持百元门票,商铺租金仅为免费的七宝古镇的十分之一,游客量常年低迷;反观杭州西湖免费20余年,旅游收入却暴增四倍,商贸、文创、餐饮全面开花。门票收入看似稳赚,实则是用短期现金流透支长期发展潜力。也就是说,游客的每一分钱门票支出,都可能成为他们拒绝二次消费的理由,因为,门票钱已花的不少,其他的就能省则省,至少,出去耍的人,心里这样认为。

         讽刺的是,某些景区一边高喊保护文化遗产,一边将门票收入用于支付冗杂的管理费用。周庄年门票收入1.3亿元,却因维护成本高昂所剩无几,这究竟是“保护”还是圈地自肥?门票经济成了管理者惰性的遮羞布,掩盖了业态创新乏力、服务品质低下的真相。

        一些地方为了引流消费,景区门票直接免,免票背后的精明账,流量即王道,体验即财富,足见这些地方主政者并不比游客傻一半,几乎都是大智慧。

       免票政策的本质是一场“流量革命”。三亚三大国有景区免票后,游客量激增超200%,二次消费收入暴涨159%;河南云台山三次免票,带动周边产业链复苏,整体收入不降反升。这印证了经济学中的破窗效应,那就是打破门票的“窗”,反而让消费的“光”照进整个旅游生态。

       更精明的算盘还藏在复购率里。吐鲁番的“终身免票”看似慷慨,实则以“一次购票”锁定自驾游客的反复消费。这比网红城市的一次性打卡高明百倍。游客不再是过路财神,而是化身回头财神。三亚鹿回头景区甚至将商铺改造成网红咖啡店,用一杯30元的拿铁赚回十倍于门票的利润,这才是真正的羊毛出在猪身上,你说,聪明不聪明?

       而那些仍纠结于“免票后谁来补贴”的质疑者,显然不懂现代经济的底层逻辑。据搜索显示,杭州西湖每年损失2530万元门票,却换来千亿级旅游收入;三亚政府通过招商引入喜茶、瑞幸,用商业税收填补缺口。可见免票不是慈善,而是用门票的小亏换来了整座城市经济的大赚。说到这也顺便插一句,比如我们广安本地的华蓥山景区,就收门票,价格还不低,而小平故里牌坊免门票,比较一下,看哪个地方的游客更多,消费更大,更能留得住客?这笔账,大家自己慢慢算。

       谁在为短视买单?补贴困局与体制惰性

       当某些景区哭穷求补贴时,真正该追问的是,补贴究竟补了谁?

       周庄将门票收入的15%上缴财政,却仍需依赖门票维系运营;反观三亚,通过市场化招商将景区变成消费综合体,员工工资翻倍、政府税收增加。可见,补贴不该是输血续命,而应成为改革的药引子。

       所以叫我说的话,深层的矛盾还是在于体制的惰性。你看那些国有景区常陷入门票养人的怪圈,工作人员多,却低效,那啥创新思维更是停滞不前。三亚旅文集团敢于将5A级景区免费,源于其早已布局海洋经济、文体演艺等多元板块;而某些古镇仍靠门票养活那些一边喝茶一边看报的管理层,自然无力转型,国企又啷个,背靠市政府,好大一棵树,嘿大一座山,也是个卵得登炒莴笋。

       人,一旦吃的过饱,肚子就会胀痛。有的地方景区也是一样,节假日人稍微一多起来,就像个暴发户样,说是接待能力有限,估计是钱胀起不好过了,就像我年轻时一样,人长帅了,没得法。于是就用门票控流的怪招,达到收费限流。眼睛只盯着景区门票,却看不见整个旅游流量。其实,真正该限制的不是游客,而是管理者的懒政思维,脑壳还停留在门票经济的旧时代。

      从门票经济到城市经营,最该算的是长远账。算清门票的宏观账,需跳出景区看城市。杭州用西湖免费换回全球投资吸引力,山东凭“好客服务”将流量转化为留量,荣昌用免费停车,换来铁锅顿大鹅,这些城市深谙门票是成本,体验是资产的真谛。反观某些5A景区,虽坐拥绝世风光,却因高票价沦为门票孤岛,周边产业凋零、城市形象僵化,最倒霉的都是谁?

       更残酷的现实是,新一代游客正在用脚投票。年轻人追逐“反向旅游”,早已对千篇一律的收费景点嗤之以鼻,传统景区若仍死守门票,终将被抛入历史的垃圾桶。最终的胜负手,在于能否将景区变为城市会客厅。三亚免费景区举办夜跑、演艺活动,让市民与游客共享空间;济南借演唱会推出景区优惠,把歌迷变成游客,这才是门票经济消亡后,真正的诗和远方。

       本质上讲,门票收与不收,其实就是个挣快钱和种摇钱树的选择。当管理者还在为门票的蝇头小利锱铢必较时,其他聪明的城市早已把景区变成撬动万亿消费的支点。历史不会记住那些靠门票苟活的景区,只会嘉奖敢于打破枷锁、重塑生态的破局者。道理其实很简单,游客要的不是一张门票,而是一座城市的诚意与未来。

       散会!


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发表于 2025-5-3 15:14 | 显示全部楼层
发表于 2025-5-3 18:05 | 显示全部楼层
应该学学乐活城

发表于 2025-5-3 22:50 | 显示全部楼层
谢歌说的有道理,广安最垃的4A景区,要么免费要么设置10到15元左右才合理,要不然狗都不去

发表于 2025-5-3 23:13 来自麻辣社区客户端 | 显示全部楼层
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