讀聽·評述｜荣昌政府食堂的“出圈” 是一场生动的社会治理实验

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重庆荣昌区政府食堂在“五一”假期意外成为“红打卡地”，表面看是一场饮食文化的偶然出圈，深层却折射出中国基层治理现代化的生动实践。这场“食堂革命”至少带来三重启示：

一、政府形象的“祛魅”与“重构”。传统认知中，政府机关往往被神秘感包裹。荣昌区政府通过开放食堂这一最具“烟火气”的场所，成功实现了权力场域的“去符号化”。当游客与公务员同坐一桌吃饭，无形中消解了“官民二元对立”的刻板印象。这种形象重塑比任何宣传口号都更具说服力，正如网友所言：“能吃上政府食堂的饭，才真觉得自己是主人翁。”

二、公共资源的“活化”范式。全国2000多家机关单位虽已开放食堂，但多流于形式。荣昌案例的可贵之处在于：其一，精准抓住节假日游客就餐难的痛点，实现资源错峰利用；其二，将简单供餐升级为“美食+文旅”的体验经济，用8元套餐的性价比形成降维打击。这种资源活化思路为全国提供了可复制的“荣昌公式”：公共资源开放=需求精准匹配×服务品质保障×在地文化赋能。

三、治理创新的“破窗效应”。事件引发的连锁反应远超预期：江苏某镇政府随即宣布开放机关停车场，浙江某市尝试将会议室改造成游客休息区。这种“破窗效应”预示着中国基层治理正在发生静默转型——从“管理本位转向”服务本位”。当越来越多的机关大院拆掉”无形的墙”，公共服务供给将迎来”供给侧改革”的新机遇。

需要警惕的是，这场试验仍需跨越三重门槛：成本控制的可持续性（建议引入社会资本共建）、服务标准的制度化（需建立动态评估机制）、安全风险的防控力（要完善应急管理体系）。只有把这些”后半篇文章”做好，”政府“食堂现象”才能从网红变长红。

荣昌的启示在于：新时代的政府公信力，不再建构在森严的门禁之上，而是孕育在热气腾腾的米饭之中。当老百姓能自然地走进政府食堂“干饭”，这种“习以为常”恰恰是治理现代化的最佳注脚。下一步，期待更多机关单位拿出“晒家底”的勇气，让公共资源真正流动起来，在人间烟火中书写新时代的“鱼水新篇”。（供稿：李飞 东华）

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