8月22日，成都银杏酒店管理学院召开2025年秋季学期开学工作部署会。该校校长夏明忠出席会议并全面安排部署新学期工作。该校党委书记、四川省人民政府督导专员王政书，党委副书记、副校长袁纪玮、张晓舟，党委副书记、纪委书记龚燕，副校长庞卫权，校长助理黄芳、陈波、袁一田出席会议，全校中层干部及科级干部共计90余人参加会议。
会上，夏明忠首先向全体管理干部介绍了学校在暑假期间招生、新专业申报、新版人才培养方案修定论证、实训基地建设、社会实践、征兵、新生迎接准备、密集书库搬迁、银杏酒店文化和办学成果展陈、师资建设、教师岗培、校园网建设、校园文化打造、评建等方面工作的推进情况，并向假期期间奋战在一线的教职工们表示感谢。 随后，夏明忠就秋季学期工作作了详细安排和部署。他指出，秋季学期工作指导思想是：认清形势，居安思危，实现“两个提升”，强化“三个抓手”。他结合今年民办本科高校招生生源面临的严峻形势，指出学校要提前谋划布局，正视面临的挑战，积极转变观念，未雨绸缪、有备无患。针对民办高校当前面临的问题，要实现“两个提升”，提升人才培养质量和提升社会认可度，严把教育关、打造金本本，加大宣传力度，彰显办学成果，把学校办成一所有担当、有内涵、有责任的大学。要强化好“三个抓手”，打造特色、高质量就业、提高考研率，强力推进学校提档升级，增加社会的知名度和美誉度。 夏明忠还从加强宜宾校区统筹管理、做实新生专业教育、专题学习2025年版人才培养方案、实施提档升级工程、加快两个展陈建设、完善教学档案工作、精心组织迎新、全面督查秋季学期开学准备工作八个方面进行了安排和部署。 为确保秋季学期各项工作有条不紊地推进，夏明忠提出四点要求： 一是团结一致向前看。学校远景目标是“三步走”办学目标，近期目标是“合格评估”。在当下民办本科高校遭遇寒流的形势下，学校更需要团结，更需要发挥好班子集体作用。各单位要开好各班子会议，紧密团结在理事会旗帜下，坚定合格评估信念，同心奋进，励志弥坚。 二是干部要带头。校领导班子和各单位负责人要亲自部署，亲自落实，不当甩手掌柜，充分发挥领导能力，带领团队做出成绩。 三是做好预案，凡事预则立，不预则废。任何工作须提前做好方案，做好充分准备，绝不允许在教学、管理和服务方面出现重大缺失和重大失误。 四是加强沟通协调。各单位上下一盘棋，相互加强信息沟通，系统推进，多召开碰头会和协调会，少一些形式主义，有问题及时提出并快速有效解决。（王俊 通讯员 陈虎 季群岭）
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发表于 2025-8-23 11:30
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