长宁公司质量安全环保部：锚定“百分百”高质量，坚守“三个零”目标

社区小编

翻开长宁公司2024年的安全环保成绩单，一组数据格外醒目：建设项目“三同时”执行率100%、自产产品合格率100%，实现了“零污染、零事故、零排放”三零目标，全面完成了QHSE指标。质量安全环保部从智能监控到绿色开发，从风险防控到健康管理，构建起的一套科学、高效、人性化的现代管理体系，探索出一条能源开发与环境保护协同并进的长宁路径。

坚守“安全底线”，全程管控“零事故”

安全不是选择题，而是必答题。2024年以来，在长宁公司党委领导带领下，质量安全环保部持续深入安全生产治本攻坚三年行动，提前围绕分公司“两个清单”对标提升管理弱项，扎实开展安全基础管理工作与QHSE管理体系完善工作，一方面突出重点领域和重大风险作业的监管，通过关键节点过程监督、排查治理，确保安全环保风险全面受控。另一方面，通过深入开展体系审核、问题整改督办、突出问题通报、事故事件分析、安全经验分享、履职能力评估及培训等工作，不断促进公司安全环保管理水平持续提高。

截至2024年12月31日，长宁公司累计安全平稳运行4047天，自产产品出厂合格率100%，分公司QHSE管理体系“2024年度”审核保持在B1级。

其背后是团队创新管理的托底，以及对安全底线的极致把控。例如：针对现场作业管控，在分公司作业许可管理的基础上，结合页岩气开采开发特殊性，创新制定运维作业操作卡，全年发布2批次31项低风险作业操作卡，将常规运维作业程序化、规范化、标准化，达到“提质增效”的效果，有效适配现场风险管控需求。同时，严格实施安全生产记分制度，全年共计对49家承包商、523名违规人员实施记分处理，进一步增强了承包商安全管理的责任感，推动形成“人人讲安全”的作业氛围。2024年全年累计检查作业现场500余次，各项专项检查发现、治理问题隐患4946项，全员安全生产记分916分，承包商处罚56.5万元，“两个现场”风险管控持续向好，“五位一体”安全监管模式成效明显。

坚持“技术支撑”，全力创新管理模式

当传统监管遇上数字化转型，质量安全环保部积极拥抱智能化技术，为质量及安全管理加上“人防”与“技防”两道保险。

在质量管理方面，围绕公司的经营战略、方针目标和现场存在的问题，运用质量管理的理论和方法，培育公司QC活动成果5项，荣获西南油气田分公司一等奖1项、三等奖1项，荣获重庆市优秀质量管理小组二等奖1项，持续聚力质量提升和管理创新，有效地激发员工参与质量管理和质量改进工作的积极性、创造性，为全面提高公司质量管控水平筑牢坚实基础。
夯实计量管理基础，以完善的计量监督机制促进输差率完成，确保交接计量处于最大范围正偏差，保证商品利用量最大化，助力公司完成2024年产量任务。

智能化手段更渗透到日常监管中。该部门抓实“物联网智能应用”，信息化赋能“两个现场”安全监督，实现监控、检查、整改、销项全链条信息化赋能，形成线上对线下监督工作的补强，为安眼工程全面铺开运行奠定了基础。此外，创新构建“三级盯屏”视频监督机制，积极开展钻试修及建设项目现场视频监督建设，以智能化手段提升钻井现场及基建现场安全管理水平。通过安眼移动视频监控、电话抽查等手段相结合，提前干预处理AI自动抓拍报警，严查作业许可制度执行、人员到现场履职、现场不安全行为等，让监管力量“关口前移、重心下移”，严抓风险管控“最小单元”，打通安全生产“最后一公里”。

在监管过程中，还创新形成“专业监督管理+监督技术服务”监管模式，《川南页岩气油公司“5231”HSE监督管理模式的构建与实施》获得分公司管理创新成果三等奖。

坚持“生态优先”，全年无污染无排放

长期以来，质量安全环保部以“建设绿色美丽页岩气田”为目标，主动扛起生态文明建设政治责任，建立了一套科学严谨的“绿色”管理方式。

加快绿色低碳转型。强化固废管理合规管理，持续夯实动态清零长效机制，建设危险废物全过程物联网监管体系，实现全过程业务与信息管理，打赢水基岩屑遗留问题处理攻坚战，不断提升井区环境质量，顺利通过第三轮中央生态环境保护督察；深入研究环评政策文件，解决岩溶地区项目建设环保问题，为公司产能建设打下坚实基础。

加快推进“双碳”战略。积极开展新能源建设，充分利用201中心站内建筑屋顶资源实施分布式光伏示范工程，2024年至10月底年发电量9.62万千瓦时，可减少二氧化碳排放约15吨；开展页岩气生产阶段电池储能技术应用研究，全年电池储能充电62万度，节约电费37万元；自主研发的全国首套气田水逃逸甲烷捕获回收试验装置在长宁H30平台成功投运，为中国能源企业积极应对气候变化、推动绿色低碳发展作出贡献。

团队成员共同努力下，长宁公司获得油气与新能源分公司2023年度集气系统能效标杆单位称号，并高分通过宁216~209井区绿色矿山创建达标验收，连续6年获得环保良好企业称号。

坚持“以人为本”，全面夯实健康管理

员工健康是企业最大的KPI。在这一理念下，质量安全环保部将关怀延伸到每个细节，让员工切实感受到“企业发展依靠员工，发展成果惠及员工”的温暖。

精细化医疗保障资源，提升员工健康服务能力。过去一年里，该部门坚持健康小屋医生坐诊，提供健康监测服务到部门；开展员工队伍健康评估并实行分级分类管理，建立重点风险人群健康状况跟踪台账，对健康中、高风险人员健康状态进行动态跟踪；围绕合理膳食、心理平衡等方面开办健康讲堂，引导员工践行健康生活方式，做自己健康第一责任人；开展心肺复苏及AED使用医疗应急救护培训，普及应急救援知识和自救互救能力，为广大员工的生命安全和身体健康提供有力保障。

深入做好职业病防治工作、保障劳动者健康权益。职业卫生“三同时”全落实，新、改、扩建项目全部依法合规开展评价、验收，职业卫生“三同时”进度与主体工程保持一致；职业病危害因素定期检测全合格、职业病防护设备设施配备齐全、职业病危害警示与告知率100%；一线接害员工职业健康体检率100%，职业禁忌证人员妥善调岗，新增职业病患者为零。

在川南页岩气高质量发展的新征程上，质量安全环保部以创新破解安全难题，用数字赋能提升监管效能，将绿色理念融入开发全过程，把人文关怀送到员工心坎。

目前，这支团队正以更高的标准、更严的要求，为能源开发筑起了坚实的安全环保屏障，为全力助力西南油气田“上产500亿”而奋进。