商业奖项背后的跨地域传播智慧 ——以“舍近求远”之策，破“巷深酒香”之困

古代美

商业奖项背后的跨地域传播智慧
——以“舍近求远”之策，破“巷深酒香”之困
         文 / 古代美
      图 / 互联网
我们常困惑：为何有些商业奖项，偏要颁给远方之人？
其背后，是一种深植于传播逻辑的智慧——不为别的，正是为了更好地实现商业宣传的目标。


俗语说：“酒好不怕巷子深。”
这句话，更多是说给本地人听的。
然而，一旦走出这巷子，面对更广阔的外界，现实就变成了——“酒再好，也怕巷子深。”


为什么？
因为信息的传播，往往是从内向外扩散的。
要让远方的人知道你，最好的方式，就是让他们成为你的一部分。
让远方的人获奖，正是这样一种巧妙的“邀请”。
获奖者自然会在其所在地宣传这份荣誉，无形之中，成了你最真诚、最主动的传播者。


试想，若广安、宜宾、广元、汉源等地都有人获得来自邛崃的奖项，那四面八方，岂不都有人在为邛崃发声？
这不正是最低成本、最高效率的品牌辐射吗？


反之，如果奖项多由本地人获得，虽也有宣传作用，却往往是“重复宣传”，甚至是“无效宣传”——因为信息并未走出原有的认知圈。


因此，商业评奖，应懂得“舍近求远”。
这不是排斥，而是策略；不是冷漠，而是远见。


正如“任洪渊诗歌奖”，获奖者多为外地作者。我曾问过评委，答案正是秉持“舍近求远”的原则。
若非特殊情况，本地诗人杨然的重病，那个大奖恐怕也不会轻易落在他身上。


再看“2025年度‘美丽四川’第二期丨邛崃：临邛酒丨赛”，是否也暗合此道？
我不知道，也不妄加揣测，留予读者自行品味。


历史总是惊人地相似。
战国时期，范雎提出“远交近攻”——交远以稳势，攻近以实利。
这不只是兵家谋略，更是一种处世哲学、商业智慧。


它告诉我们：
在复杂的现实格局中，要懂得分层处理、分步推进。
不远不近，难成大局；不交不攻，难立强势。


从辩证的角度看，“远交近奖”正是“远交近攻”在当代商业传播中的灵活运用——
以奖项为纽带，链接受众于远方；
以传播为路径，实现品牌的无形扩张。


这不仅是策略，更是一种眼界。
看懂的人，走的会是另一条路。



2025年10月4日
（一孔之见，不喜勿纳）

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