民企失血 沉疴难复
看绵阳市工商银行如何“助力”民营高科技企业“成长”
涪水汤汤,科技远扬。坐落于绵山之南的绵阳是头顶“西部硅谷”美誉的科技之城,发展出了一批如长虹、九州等响当当的名企,长期稳坐蜀中“二当家”的交椅。
由绵阳电子仪器厂发展而来的绵阳索尼克电子有限责任公司,同样长在了绵阳这一片充满科技创新的沃土。企业在参加过朝鲜战争的退役军人付玉瑞带领下从事国防科技工业三十年,在七十年代即摘得了“中国第一台国产B超”的桂冠。
曾经,在绵阳家喻户晓的B超大楼门庭若市,排队采购的内外客商络绎不绝,“华西”牌B超远销多国。同时,也为国家培养了数十万计的B超医生,全国80%的B超医生在该企业启蒙。
俗话说“人怕出名猪怕壮”,自2007年起已转型民企多年的索尼克电子却一朝沉沦,苦苦挣扎至今,企业的灵魂人物付玉瑞,如今已是一位年近九旬的耄耋老人,逢人便讲起了企业的遭遇……
怪相①发展形势一片好 可恨贪腐抬头
公司经过上世纪八、九十年代的快速发展,至本世纪初期,索尼克电子的创新动能不减,新产品不断更新迭代,完成了产品由单纯的检测仪器到治疗系统的蜕变。
直至2005年,公司研发的超声治疗仪获得国家颁发的准产证;和四川大学签订了医用B超仪数字波束形成系统研发协议书;多项国家专利领跑行业。
让人称道的是与日本沙波医疗器械公司签订了拥有自主创新,完全知识产权的高强度聚焦超声肿瘤治疗系统的销售合同。同时受邀到美国进行合作交流,打开了公司高科技产品销往发达国家的通道,在发达国家处于垄断地位的高端医疗器械行业,硬生生撕开了一道缺口,取得这样的成绩,显得弥足珍贵。
同时,企业的发展规模也成倍的增加,在绵阳市高新区投资设立的三亿高科及深圳分公司、浙江分公司等一大批分公司先后开设。
这些公司并不是简单的“轻资产”运营,而是实打实的真金白银投入。为了长远计,也为吸引创新型人才,如深圳的分公司即拥有13套电梯公寓、2套商品房电梯公寓,还有1000多平方米的商业用房,在当时的深圳即拥有价值上亿元的产业。
然而,腐败悄然而生,影响最为恶劣的是手握公司财务大权的姜某,挪用公司资金25万元归自己使用,为防止东窗事发干扰董事长改选。被发现后,不仅不思悔改,反而怀恨在心,私自将公司在深圳价值95万元的房产登记在自己名下。
面对姜某的行为公司忍无可忍,在劝说无效的情况下,于2007年12月10日向深圳市福田区人民法院提起诉讼,依法追回了公司的合法财产。
怪相②科研贷款变商贷 银行“卡点”抽贷
为此,姜某怀恨在心,伺机报复。姜某离开公司时放出狠话威胁称:“公司的科技贷款是因为他和工行李某的关系好才贷到的,现在公司这样处理我,我就要让公司倾家荡产”!
姜某口中的“科技贷”,本属于国家指令性科研贷款,享受国家对科技项目贷款的扶持、优惠政策。作为民企的索尼克电子在工行手中最终得到是2800万元额度的“一般商业贷款”,企业两个多亿的固定资产被超标抵押。
“科技贷”的政策在民企的身上完全变了样,可以说是跟科技贷的政策根本不沾边。面对姜某放出的狠话,公司没有理会,隐患恰恰出在了这笔变了样的“科技贷”上。
巧就巧在姜某说了这些报复语言后的第19天,即2007年12月29日,工行突然单方面撕毁项目贷款协议,以科技贷款已到期为由,强力追收贷款,拒绝“一贷一还”,且将公司打成征信黑名单。
戏剧般的“抽贷”行为,不禁让人疑惑重重。当时公司处于新老产品迭代,且多处投资还未能有效反哺企业的关键期,瞬间使公司的流动性陷入枯竭,更上人痛心的是上了“黑名单”,再也不能引来活水。
同时,工行还开出了2000万元的罚款罚息,自此,“精准卡点”抽贷,再套上一根夺命的绞索。面对生死存亡,付玉瑞向各级奔走求助,绵阳市委召开会议专门处理我公司贷款事项,还专门出文件要求工行免于罚款罚息。
然而,工行根本未做理会,三亿高科和深圳分公司共计两亿多元的资产被以4400万元拍卖。科技贷引发的无底洞,难以填满,公司总部价值5400万元的6亩商用土地,也被以900万元贱卖……
工行2800万元额度,实际使用2335万元,实际偿还给银行的款项已达6000多万,这笔账痛心不已,付玉瑞不敢去细算。人为刀俎,我为鱼肉,面对银行不吸干公司最后一滴血誓不罢休的行为,教训不可谓不深刻!
怪相③奇葩判决陷诉累 维权秒变夺权
断贷后,公司手中大量的采购及合作协议迟迟难以执行,拖成了一张废纸。面对如此困境,公司只能采取勒紧裤腰带过日子。付玉瑞将自己及子女的房产抵押借款用于公司经营,大部分职工也积极给公司筹措资金,共度难关,甚至在工资和社保上也不得不打上欠账。
银行抽血6000多万,这不是绝境之中的断臂求生,而是几乎断绝了企业的生存空间,杀鸡取卵。在这样的绝境中,公司仍然顽强的生存着,大批新型专利获批,似乎在向好的方向发展。
覆巢之下岂有完卵,随着时间的推移,锅里的饭少了,部分不明真相的职工将怒火撒向了公司管理层,擅自组织“维权委员会”,把公司搅得天翻地覆。
该委员会部分成员采取拉横幅、播放高音喇叭等多种方式扰乱公司正常经营,尤其是选在有客户到访或者上级检查的关键时刻“出击”,意图扰乱公司日常经营。面对如此砸锅“维权”的行为,付玉瑞退无可退。
代表少数股东少数股权成立的“维权委员会”,以《绵阳索尼克电子有限责任公司股东选举委员会同意书》委托蒋某等代为提议增添选举董事会、监事会和修改公司章程的议案。
“代为提议”却变成了绕过现有董事会召开股东大会的大戏,“委托人”变身董事,“委托人”当中的带头人蒋某升格为“董事长”,负有“代为提议”使命的“维权委员会”的“委托人”,却转身“夺权”。
军人出身的老革命付玉瑞,本着公司共建共享的理念,担任公司一把手近60年也仅持有公司12.67%的股份,近300名老员工几乎人人有份,也造成公司的股权极为分散的局面。
神奇的是“夺权”而生的“董事会”蒋某等人所持股权共计0.859%。为此,双方对簿公堂,经过多轮交锋,法院竟将占据0.859%股权的“董事会”扶正,成功书写了以小博大,以弱胜强的光辉战绩,说是一个奇葩的判决一点也不为过。
通过这一连串的打击,公司早已处于停顿状态,职工大多已经另谋出路,只有一堆亟待处理的债务,“夺权”夺走的实际是公司部分房屋及门市近200万元的租金收益的分配,紧接着公司法人代表的争夺战也延续至今日。
作为企业发展的灵魂人物付玉瑞早就已经到了交棒的年纪,遭此变故只能被迫应战直至越战越勇。守着空荡荡的办公大楼,不知不觉已经年近九十,一遍又一遍地向来访者讲述着企业曾经的辉煌、遭遇,在这种情况下付玉瑞依然穷尽一切办法签订了多份合计45亿元的合作协议,却难以履行,苦苦期盼着企业回血重生。