之前采访看了,发现还有亮点。国产科技品牌界看来是真的来了一个猛人。 看了他的车,车展上的是真好看,手机还没发现厉害的地方,不过敢做敢想的还是令人佩服。
追觅创始人认为在当下的竞争环境下,能够运作多品类的公司在竞争力上天然优于单一品类公司。 同时他强调,一家全球化的企业相较于局限在局部市场的企业,拥有更明显的资源与视野优势。 此前俞浩曾大胆预言,追觅在未来的手机市场中,将与华为、小米形成三分天下的格局。 当被追问如何实现这一宏大目标时,俞浩直言这涉及一套全新的知识体系。 他将实现路径比作在草地上行走,不主张依赖预设的固定路线,而是倾向于通过不断测试与反馈来实时修正方向,认为这种动态迭代更适合当下的多样化创新环境。 俞浩表示,公司原本并不打算过早对外披露跨界计划,但目前由于汽车团队已扩张至800人,手机团队也达到了数百人的规模,庞大的团队体量已无法隐藏。与其让外界无端猜测产生误会,不如主动公开透明。 针对追觅提出的打败特斯拉、超越苹果等惊人口号,俞浩认为这是一种内外坦诚的沟通方式。他指出,大口号能让内部团队清晰定位,而外界的不理解往往是因为距离太近。如果是硅谷创业者发表类似言论,大众的评价可能完全不同。 谈及创新理念,俞浩提出了一个极具务实性的观点。他观察到过去十年,很多创业者为了追求所谓的原始发明,被迫走入越来越小众的领域,这反而限制了企业的发展空间。
进入巨头的战场,给大家更多的选择,肯定是好事。但请一定一定活下去,让卖出去的产品都能在生命周期享受到应有的售后就行。
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