万金油导演,毁了多少好戏!
原创 郑伟康 金陵戏研社2026年1月12日 09:10 江苏
近年来,戏曲舞台上涌现出不少“高产”导演和编剧——今天导京剧,明天排黄梅戏;上午还在打磨历史大戏,下午就开始创作现代题材。他们穿梭于各大院团之间,作品一部接一部,经费一笔又一笔,可真正能在观众心中扎根、在舞台上常演不衰的戏,却寥寥无几。这些“万金油”式的创作者,有些是话剧或其他艺术门类出身,带着“外来”的理念和方法闯入戏曲天地。
他们用导演话剧的方式导戏曲,用写实主义的逻辑编故事,结果呢?千篇一律的舞美设计、生硬嫁接的声光电、削足适履的剧本结构,让各个剧种都失去了自己的特色。越剧的婉转细腻,在宏大叙事中被稀释;秦腔的粗犷豪放,在精致编排中被磨平;昆曲的典雅写意,在实景堆砌中无处安放。最后呈现出来的,是似曾相识的“舞台晚会剧”——它们有着相似的叙事节奏、雷同的视觉呈现、标准化的情感表达,唯独没有属于自己的灵魂。更令人痛心的是创作流程的异化。这些“快枪手”导演往往采用“流水线”作业:先拿下一个项目,套用现成的创作模板,组织豪华主创阵容,申请大笔经费,然后快速“组装”出一台戏。排练时间有限,他们无暇深挖剧种特色;创作动机功利,他们无心打磨作品细节。大戏排完,参加艺术节、拿下奖项、完成汇报,便完成了它的全部使命,随即被封存入库。
某位老戏曲工作者说得一针见血:“现在很多新编戏,评奖时轰轰烈烈,评完就销声匿迹。几百万甚至上千万的投入,演不了几场,观众不买账,演员也没兴趣再演。”这背后反映的是当前戏曲创作的生态问题——重项目申报轻艺术规律,重短期效益轻长远传承,重外在包装轻内在特质。当创作变成“交作业”,当导演成为“项目承包商”,戏曲最宝贵的剧种个性便被无情地牺牲了。其实,真正优秀的戏曲导演,必然是深谙某一剧种规律的专家。这种专业素养需要长期浸润,需要文化积累,需要对本剧种怀有敬畏之心。
阿甲曾说:“戏曲导演首先要成为这个剧种的‘内行’。”遗憾的是,如今不少导演忙着当“全才”,却忽略了成为“内行”的基本功。戏曲的传承发展当然需要创新,但创新必须在尊重传统的基础上进行。外来导演和编剧本可以是新鲜血液,但前提是他们愿意沉下心来学习、研究、理解剧种特色,而不是把自己的创作模式强加给所有剧种。好戏是磨出来的,不是赶出来的;是长出来的,不是组装出来的。只有当创作者放下“万金油”的心态,真正深入剧种肌理;只有当评价体系不再唯奖项、唯项目是从,戏曲创作才能回归艺术本体,各剧种才能绽放独特光芒,新编戏才能真正活在舞台上,而不仅仅是奖状里。希望未来的戏曲舞台上,少一些急于求成的“全才导演”,多一些深耕细作的“剧种专家”;少一些华丽空洞的“评奖工程”,多一些常演常新的“传世之作”。毕竟,戏曲的生命在剧场里,在观众的掌声中,而不是在仓库的封条下。
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