有一个大企业的二级单位,是专门从事客运经营的,各级都十分重视安全工作,把安全作为企业的第一位任务来抓,无论是抓教育、抓管理、抓考核都很严格,上级领导开会、检查工作甚至个别见面都要强调安全工作。 这个单位的经理是一位任职不久的文化较高的大学生,人很聪明,理论水平又高,专业也对口,他自己也认为在这个单位开展工作祘是得心应手的。没想到在有—年未,将要完成全年生产经营任务时,竟发生了一起重大交通事故。上级在查找安全事故原因时,才发现这位领导的工作笔记里,有一次上级布置的安全检查措施没记全。这样一来,在分析事故原因时,调查组认为,他对安全措施贯彻不力……。这位领导有苦难言,因为事实摆在那里,只好无话可说。 后来他在总结教训时说,造成这次事故固然有很多原因,但关键的是我身为主要领导,工作不细,重视了大的问题,往往忽视不该忽视的、过去认为是小事的问题,这是一次很大的教训,我会终身不忘。 这是一件真实的事。这位经理因该单位造成重大交通事故被免了职。这件事也告诉我们:从事关键岗位或要害部门的人员,必须竞竞业业、一糸不苟地工作,千万不要忽视了那些不该忽视的“小事”,“小事”没抓好,必然出大事! |