表扬一下《江口零距离》这个栏目

村委会发言人 · 发表于 2011-5-12 11:26

这么好的帖，不顶对不起电脑，

连续的动脉 · 发表于 2011-5-17 10:13

如果朋友可以出卖，每个值五块的话，我也能发笔小财了

看两看 · 发表于 2011-5-17 10:44

这个别节目确实办得不错,希望越办越好:victory::victory::victory:

此Q已尘封 · 发表于 2011-5-17 12:08

那是迷糊我们大众的，给我们洗脑的节目的

失控 · 发表于 2011-5-18 10:23

都是曝光一些无关痛痒的要真正去曝光那些老百姓真正关心的一切脱离群众基础的都是不会长久的

进化论 · 发表于 2011-5-18 15:04

舆论监督好！但愿相关单位及时整改，让群众满意。

728645129 · 发表于 2011-5-18 15:18

江口零距离好-----------

不管哪个城市都有这样的节目，因为他们是民生问题，是大家都很关心的问题，如果当地媒体都关心解决了，那么这个城市这个地方很多的问题就能解决，人们有问题也就有部门去解决问题。去发现问题。。。

飞翔的雄鹰 · 发表于 2011-5-19 07:42

《江口零距离》的确是平昌电视台推出的比较有个性的栏目。栏目宗旨正如他们说的“你所关心的，就是我们关注的”民生、民情、民怨、民喜。祝愿越办越好。

飞翔的雄鹰 · 发表于 2011-5-19 08:12

几点建议：
一是加大对不良现象的报道力度，只要不是牵涉政治的、稳定的负面事件，其他的事关民生、民情、民怨的事情都可以报道，这样，你的栏目才可以真正做到与民“零距离”，你的栏目不为民，栏目与民的距离就不是零，而是很远。
二是曝光的事情，务必要进行跟踪报道，直到事情解决为止。这样，栏目才能真正做到为民办事，为民办好事。不追踪，只是报道，栏目效果会大打折扣。只有不断的追踪，什么问题，怎么解决，谁个解决，结果怎么样，老百姓要得是事情的结果。
三是栏目组的成员、栏目主管、局台领导要有勇气，要敢于担当，要充分利于和发挥栏目的宣传、推动、服务效应，如果怕得罪人，怕县委领导干涉，怕惹火烧身，你这个栏目的生命力将值得考虑。
四是栏目组成员很辛苦，人少啊，事多啊，跑来跑去的，相比之下比起他栏目组压力大、累得多，这就需要局台领导多多关心栏目组成员，充实人员，让开栏目越办越好，因为事情需要人干。
五是要落实奖励政策。一个栏目要生存，而且要生存得好，光靠栏目组几个人去收集新闻点、寻找素材，那是很艰难的（几个人现在能做到这样，觉得非常难得了）。因此，要对那些提供新闻线索的、提供照片、DV的人员，进行奖励，奖金不在多，在于激励，现在那个新闻媒体，没有设置新闻线索提供奖励？
以上就是个人之见，不对之处请见谅。

飞翔的雄鹰 · 发表于 2011-5-21 20:27

江口零距离，
为民解难题；
栏目精品化，
巴山创奇迹。
嘢——

雨涨秋池 · 发表于 2011-5-21 20:47

谁扣进了“三分球”？这一惊世骇俗的壮举不是发生在CBA，也不是在NBA，而是经济和体育一样欠发达的巴中，大大小小的官员不是用手扣进“三分球”，而是用嘴吹进“三分球”。

看看当地的媒体，铺天盖地进的都是“三分球”:“要当好投球手，要敢于投三分球，善于投三分球“、”要吃准三分球，吃透三分球” 、 “要把握时机，练好三分球本领，掌握三分球技巧”……等等等等，可谓“说的都是理，唱的都是曲”。

雨涨秋池 · 发表于 2011-5-21 20:48

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‹‹ 上一主题 | 下一主题 ››  发新话题发布投票发布悬赏发布活动发表辩论谁扣进了“三分球”？打印订阅刷新  guzhou1136  新手上路发表于：2011-01-22 18:14 只看该作者
发帖 3 精华：0 注册时间：2011-1-19 发短消息       大中小

1楼
该帖被浏览  979 次，回复 0 次谁扣进了“三分球”？这一惊世骇俗的壮举不是发生在CBA，也不是在NBA，而是经济和体育一样欠发达的巴中，大大小小的官员不是用手扣进“三分球”，而是用嘴吹进“三分球”。

看看当地的媒体，铺天盖地进的都是“三分球”:“要当好投球手，要敢于投三分球，善于投三分球“、”要吃准三分球，吃透三分球” 、 “要把握时机，练好三分球本领，掌握三分球技巧”……等等等等，可谓“说的都是理，唱的都是曲”。

早上在一家早餐店，适逢电视播放一官员唾沫横飞讲述“三分球”，正在吃饭的一对老夫妇说话了:

老太太问：“咋啦，当官的都改打球了？咋打球都在办公室和会议室，不在球场？”

老头回答说：“那不是打球，那是在说相声!”

相声是娱乐大众的语言艺术。如果我们的官员把老百姓当成娱乐甚至愚弄的对象，靠嘴上功夫，这样的艺术表现结果绝不是幽默，而是讽刺，因为老百姓才是他的衣食父母！有点篮球常识的人都知道，投不投三分球，谁来投三分球，既有战术的安排，也有能力的体现。如果一支球队全部是投球手或三分球手组成，绝对会一塌糊涂。

巴中与发达地区的差距不仅仅是经济层面！但我们常常听到一些官员抱怨的更多的是收入的差距！

现在中央和省委、省政府的支持是巴中千载难逢的发展机会。在机遇面前，我们要有发展的眼、发展的思维、发展的行动。至少，球传到我们手里，要拿得住，不让别人夺走，不能找不到方向把球投进别人的篮筐，更不能带球犯规！要知道，即使我们身边没有裁判，但有无数双眼睛盯着，我们承载着无数百姓的期待!虽然老百姓不懂球技，更不懂政治游戏和潜规则，但他们知道是非，知道谁给他们带来好处他们就记住谁，谁站着茅斯不拉屎甚至欺上瞒下损害老百姓利益就会骂娘！

巴中大交通的两条成果——巴广高速和乐巴铁路，听听老百姓怎么称呼的？“巴广高价路”、“乐巴蚊子路”，我们借用这样的词汇“基本形成通车能力”——巴广高速基本很少有车通行，乐巴铁路基本不知何时通行，这难道就是传说中的巴中 “三分球”？这样的大交通这样的“三分球”带给老百姓什么实惠？

几天前听说某单位开干部述职会议，在会议基本结束时，“一把手”突然放了一个又大又响的屁，看时间还早，这位“一把手”围绕放屁做了慷慨激昂的演讲，中心就是“要敢于放屁、善于放屁、放好屁”。接下来上下发言一致认为，要掌握放屁技巧、练就放屁本领、抓住放屁机会、多放屁、放大屁、放响屁。说得无话可说的人甚至说到放屁有利于空气流动、生态平衡等等。最后轮到办公室主任，该说的大家都说了，于是他从屁的产生和对人体的影响说起，结论是：有屁不放憋坏五脏，无屁乱挤挤坏身体！按论述来说（排除拍马屁），这位主任讲的最精彩。但过了几天，他接到的是调离通知，理由是：做人太实，不适合做办公室工作。

巴中扣进 “三分球”让篮球阔佬为之汗颜，争当投球手、多投三分球令世界名帅为之茫然！当然，当官的用一些网络语言或专用词汇来丰富官场用语，非但无可非议，还会受到欢迎。但表述不准或乱用滥用，就是开黄腔。如果上下一致开黄腔，就会出政治洋相闹政治笑话。

但愿这样的政治洋相、政治笑话少一些！

批注：


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雨涨秋池 · 发表于 2011-5-21 20:57

几天前听说某单位开干部述职会议，在会议基本结束时，“一把手”突然放了一个又大又响的屁，看时间还早，这位“一把手”围绕放屁做了慷慨激昂的演讲，中心就是“要敢于放屁、善于放屁、放好屁”。接下来上下发言一致认为，要掌握放屁技巧、练就放屁本领、抓住放屁机会、多放屁、放大屁、放响屁。说得无话可说的人甚至说到放屁有利于空气流动、生态平衡等等。最后轮到办公室主任，该说的大家都说了，于是他从屁的产生和对人体的影响说起，结论是：有屁不放憋坏五脏，无屁乱挤挤坏身体！按论述来说（排除拍马屁），这位主任讲的最精彩。但过了几天，他接到的是调离通知，理由是：做人太实，不适合做办公室工作。

雨涨秋池 · 发表于 2011-5-21 21:04

扣进 “三分球”让篮球阔佬为之汗颜，争当投球手、多投三分球令世界名帅为之茫然！当然，当官的用一些网络语言或专用词汇来丰富官场用语，非但无可非议，还会受到欢迎。但表述不准或乱用滥用，就是开黄腔。如果上下一致开黄腔，就会出政治洋相闹政治笑话。

雨涨秋池 · 发表于 2011-5-21 21:08

巴中大交通的两条成果——巴广高速和乐巴铁路，听听老百姓怎么称呼的？“巴广高价路”、“乐巴蚊子路”，我们借用这样的词汇“基本形成通车能力”——巴广高速基本很少有车通行，乐巴铁路基本不知何时通行，这难道就是传说中的巴中 “三分球”？这样的大交通这样的“三分球”带给老百姓什么实惠？

雨涨秋池 · 发表于 2011-5-21 21:11

早上在一家早餐店，适逢电视播放一官员唾沫横飞讲述“三分球”，正在吃饭的一对老夫妇说话了:

老太太问：“咋啦，当官的都改打球了？咋打球都在办公室和会议室，不在球场？”

老头回答说：“那不是打球，那是在说相声!”

相声是娱乐大众的语言艺术。如果我们的官员把老百姓当成娱乐甚至愚弄的对象，靠嘴上功夫，这样的艺术表现结果绝不是幽默，而是讽刺，因为老百姓才是他的衣食父母！有点篮球常识的人都知道，投不投三分球，谁来投三分球，既有战术的安排，也有能力的体现。如果一支球队全部是投球手或三分球手组成，绝对会一塌糊涂。

雨涨秋池 · 发表于 2011-5-21 21:22

——某某某的“扣球”理论
　　
12月13日，某市召开市委二届十五次全体会议，通过了《中共某某市委关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，市委书记某某某一场语重心长的讲话扣动了与会者的心弦，讲话完毕，会场掌声经久不息。
　　
某某某：

这些年来，不少领导干部讲得最多的，就是抓好执行！就是抓好落实！
　　
抓好执行！抓好落实！这样的话语，出现的频率也是最高的。

说实话，我现在最大的担心，就是能不能抓好执行！就是能不能抓好落实！
　　
因为，这些年来，在执行上也好，在落实上也好，我们还是出了不少毛病，我们不得不承认这个现实。
　　
那么，我们的“十二五”规划，如果抓不好执行、如果抓不好落实，我们将会成为历史的罪人。
　　
我想，我们都不想当这个历史罪人。抓好执行、抓好落实，好比运动场上的“扣球手”，因为球场上的胜负，最终要看“扣球手”进了多少球！
　　
那么，我们要执行好、落实好“十二五”规划，这就需要我们各级领导干部要来当好这个“扣球手”！
　　
当好“扣球手”首先要解决“想扣球”的问题，这是一个态度的问题。
　　
“扣球手”不想扣球，就跟老师不想教书、学生不想学习一样，是严重的角色错位、思想错位，最终必然导致行为错位、结果错位。
　　
发展不足、发展缓慢、发展滞后，是我们面临的最大现实。
　　
如果不想去“扣球”的话，那我们严峻的现实又怎么能改变呢？！
　　
如果不想去“扣球”的话，那我们又怎么能告别贫穷、告别落后、告别边缘化呢？！
　　
我们大家想一想，面对我们的父老乡亲，如果我们不去“扣球”的话，我们对得起父老乡亲吗？！我们对得起天地良心吗？！
　　
我想，只有解决了“想扣球”的问题，我们才能跳起摸高、我们才能敢打敢拼，我们才能敢扣球、我们才能多扣球，我们才能把我们“十二五”规划的一个个“球”扣进去。
　　
其次要解决“能扣球”的问题。这是一个本领的问题。
　　
当好“扣球手”，只是“想扣球”还是远远不够的，还必须有扣球的硬功夫、真本领。“扣球手”的硬功夫、真本领，是来自于点滴的积累、是来自于勤奋的学习、是来自于刻苦的训练。
　　
我为什么在多种场合都要讲“乐于学习、善于学习、终身学习”呢？其目的就是要提高我们干部队伍的“扣球”能力，提高我们干部队伍推动发展、促进跨越的硬功夫、真本领。
　　
这几年，我们下大功夫培养人才、引进人才、留住人才、使用人才，其目的就是要提高我们干部队伍的“扣球”能力，提高我们干部队伍推动发展、促进跨越的硬功夫、真本领。
　　
这几年，我们派了一批又一批干部到清华、北大、川大等大学去学习培训，我们还把干部送到“珠三角”“长三角”东部发达地区去学习考察，同时，我们还送了一些干部到北京、成都、重庆、西安去挂职锻炼，其目的就是要提高我们干部队伍的“扣球”能力，提高我们干部队伍推动发展、促进跨越的硬功夫、真本领。
　　
这几年，我们请了北京、成都、重庆的知名专家到我市来，讲产业规划、讲城镇规划、讲园区建设、讲商贸物流……特别是讲我们融入成都、西安、重庆三大城市经济圈后的大开放、大合作、大发展，其目的就是要提高我们干部队伍的“扣球”能力，提高我们干部队伍推动发展、促进跨越的硬功夫、真本领。
　　
但我们有些同志不太喜欢读书、不太喜欢上网，不太喜欢学习政策、不太喜欢研究问题，更不太喜欢当小学生。
　　
我们的“十二五”规划建议，主题就是跨越发展。这就要求我们必须提高扣球的能力，尤其要求我们提高“三分球”的能力。
　　
比赛过程中，有的球队在一度时期比分落后很多，但是不甘落后、奋起直追，特别是在“三分球”上下功夫、做文章，结果比分差距很快缩小，甚至超过了对手。这种“三分球”的思维方式和行为方式，值得我们认真学习，值得我们认真研究，值得我们认真反思。
　　
我们要认真学习别人的“三分球”，我们要认真研究自己的“三分球”，我们要认真反思自己的“三分球”……
　　
我认为，我们的大开放也好、大合作也好、大发展也好，我们的大交通也好、大政策也好、大产业也好，我们的大企业也好、大园区也好、大项目也好……其实这就是一个一个“三分球”。我们就是要把这些“三分球”一个一个投进去！
　　
我认为，自力更生、艰苦奋斗同样是我们的“三分球”，排难创新、不胜不休同样是我们的“三分球”，朴实、吃苦、感恩的某某人同样是我们的“三分球”……我们要传承好这些“三分球”，我们要弘扬好这些“三分球”，我们同样要把这些“三分球”一个一个投进去！
　　
我们全市上下都要学习“三分球”，都要研究“三分球”，都要反思“三分球”。
　　
我们全市上下都要用好“三分球”，都要用够“三分球”，都要用足“三分球”。
　　
因此，我们必须要有扣进“三分球”的硬功夫，必须要有扣进“三分球”的真本领，才能实现我们的跨越发展。
　　
第三要解决“扣进球”的问题。这是一个效果的问题。
　　
有了想扣球的愿望、能扣球的本领，还得要有“扣进球”的效果。
　　
我们的规划再好、愿望再好，不落实都是废纸一堆。可以说，能不能“扣进球”，是检验我们工作的硬性标准，也可以说是唯一标准。
　　
我们要落实好、执行好“十二五”规划，最终要看效果，最终要看我们是不是把“十二五”规划的事情一件一件办好，最终要看我们是不是把某某的事情一件一件办好，最终要看我们是不是把老百姓的事情一件一件办好。
　　
“扣进球”，要实行人盯人的战术，做到一事一主体。我不喜欢搞集体负责。搞集体负责，实质上是无人负责，集体负责出了问题，就没有人负责。这方面的教训太多太多。
　　
各地、各部门、各单位的“一把手”，我们都是“扣球手”，我们必须要扣球，我们必须要扣进球，我们必须要扣进“三分球”。这是我们的职责所在！这是我们的义务所在！这是我们的良心所在！
　　
400万父老乡亲派我们“上场”，他们在全程观看我们，他们在全程监督我们，我们必须把一个一个球扣进去，我们必须把一个一个“三分球”扣进去，才能向400万父老乡亲交账！
　　
某某某强调，要实现和完成跨越发展的各项目标任务，我们就要对那些不作为、乱作为的人，对那些不愿干事、干不成事的人，必须采取断然措施。
　　
对那些怕失误担责、不愿“扣球”的人，我们必须采取断然措施，及时换人！
　　
对那些把球传来传去，不敢“扣球”的人，我们必须采取断然措施，及时换人！
　　
对那些基本功不过硬，扣不进球的人，我们必须采取断然措施，及时换人！
　　
我们要在全市上下形成尊重“扣球手”、支持“扣球手”、包容“扣球手”的浓浓氛围。
　　
对那些干扰“扣球手”的人，要坚决扫除！
　　
对那些伤害“扣球手”的人，要严厉打击！
　　
特别是对那些给“扣球手”吹“黑哨”的人，要坚决查处，一查到底！
　　
在省委的坚强领导下，在全市广大干部群众的共同努力下，只要我们人人想“扣球”，人人能“扣球”，人人“扣进球”，人人扣进“三分球”，我们跨越发展的目标就一定会实现！