冕宁稀土矿产资源整治整合特别报道(一)
稀土整合:产业之路上的里程碑
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冕宁稀土矿产资源整治整合特别报道(二)
资源整合:一场进退之间的博弈
凉山日报3月1日讯(胡文敏 杨灵 姚昱舟)
■ 优势资源与优势企业对接,是“做优、做强、做大”稀土产业的根本所在。冕宁县委、县政府思路清晰,决心坚定。
■ 如何实现稀土产业新旧秩序平稳过渡,从而建立新的生产秩序和市场环境?从2007年到2010年,4年时间里,冕宁人用发展的眼光、跨越的理念、务实的态度践行了这一场特殊的战役。
这是一场利益的角逐,更是一场现实与长远之间的博弈。
冕宁县的稀土资源开发已经持续了20年,要连根拔起,重新嫁接,困难可想而知。但势在必行的稀土资源整合,却让县委、县政府不得不咬紧牙关,迎难而上。
“格局的调整首先意味着利益的重新分割。”冕宁县人大副主任、县稀土资源整合指挥部副指挥长马晓谦说。“然而,在发展的大局面前一切困难都必须克服。”
博弈,就在2007年的春天开始。
建立新的生产秩序和市场环境
“冰冻三尺,非一日之寒”,经过20年的开采,冕宁县牦牛坪等稀土矿区的环境恶化状况和社会问题日益凸显。
那是一个资源被抢挖的时段,利益使开采者蜂拥而上。
从上世纪80年代末到整合之前,矿区最高峰时期有100多户企业在开采作业。截至2007年,冕宁县的稀土相关企业共有50户。
分散的格局背后是复杂的利益分割与社会关系,市场环境混乱的同时,更严重的是环境的污染、生态的恶化……而责任的承担,却无人买单。
为了更大更好的发展,整合势在必行。2007年开展稀土资源整合以来,为了彻底治理当地经济社会发展问题,冕宁县从全县抽调了100余名政法、公安干警与民兵驻进山里,这一驻,就是两年。2009年,牦牛坪矿山派出所正式成立。
坚定的信念+逗硬的举措=专项整治行动的成功。4年里,专项整治行动20多次,出动警力1360人次,刑拘24人,逮捕17人,行政拘留33人,强制戒毒19人。收缴各类枪支7支,子弹424发,手榴弹3枚,炸药9579公斤……矿山不安定因素逐一被排除。
整合=整活。就是要“集中管理,积聚资源”,从而实现“治散、治乱”,进而“治本”。
在规范和清理旧的问题和症结中,冕宁人努力构建的是矿区新秩序、新环境。
“一个矿山,一个矿权,一个洗选厂,一套精深加工体系和设备完善的环境污染治理措施”,从本源上改变了“小、散、乱、差”的现象。
“一个矿权”,江铜集团的入住,带来的不仅仅是雄厚的资金,更带来了先进的采选、环保技术,也带来了先进的管理模式。
这注定了一种新的生产秩序和市场环境。资源开发更有序,环境保护更有章,市场竞争更有底。
原有企业的退路和出路
利益的重新分割,从一开始就摆在了案头。然而,如何在科学发展中体现公平公正?没有现成的答案。甚至,在全国,都没有一个可循的模式。
牦牛坪矿山,这个全国第二大稀土矿区的整合,牵动着的是一个庞大的利益群体。
平稳的变革,需要的是“公平公正,利益兼顾”。冕宁县委、县政府首先考虑到的是原有稀土企业的退路和出路。
“尊重历史,照顾现实”,县委书记赵勇说,“我们必须坚决推进多要素的整合,针对各矿区的实际,采取灵活方式,按片区对全县稀土资源进行整合”。
市场手段,法律途径双管齐下。
收购、入股、转产,原有稀土相关企业有着多种的选择权。
原利源稀土公司从矿山上撤除下来后,准备进军农业规模养殖,县委、县政府给予了大力的支持。原茂源稀土公司也顺利转产投入工业硅领域,年产1万吨工业硅项目早在2009年6月就点火投产。
而原方兴稀土公司与江铜稀土公司达成了增资重组协议,成为江铜集团的子公司。“现在产能扩大,产值提高,效益翻了好几倍”,方兴公司的员工说这番话时,言语间透露出几分自豪。
还有更多退出的企业,都如数地得到了满意的收购价格。在处置原有企业已采的288万吨原矿时,县委、县政府最大倾斜原企业,在报经州委、州政府、州督导组同意后,全部划归原企业。
“矿整以来,没有出现大的经济纠纷,社会问题”,稀土整合指挥部综合宣传组副组长陈林给记者介绍,这一句话的背后,蕴藏着的是难以表述的艰辛与付出。
按照市场配置资源和公开、公平、公正的引进新企业的原则,以及国家有关稀土资源开发利用的政策、规定,优势资源向优势企业实现了平稳对接。
一切为了做优做强做大
引进“金凤凰”,筑巢“聚宝盆”。江铜集团的入驻给冕宁稀土带来了前所未有的发展机遇。
四川江铜公司按照开发一方资源,富裕一方经济,带动一方发展的要求,积极践行着新的发展梦想。
为了还矿山一个青山绿水,针对牦牛坪稀土矿区的环境现状,冕宁县于2010年7月成功申报国家重金属污染防治专线治理资金项目——冕宁县安宁河上游重金属污染区域综合整治工程项目,总投资7300多万元,国家专项治理资金补助5192万元,差额部分由四川江铜公司配套。
该项目主要采取工程措施、植物措施对牦牛坪稀土矿山的荒渣堆场、植被破坏山体和森荣乡稀土洗选厂的尾沙堆放场等主要污染患点进行治理。
以正规大企业的挥洒手笔,江铜公司在采选生产上,充分发挥资金、管理、技术、人才、研发和产业化方面的优势,对牦牛坪稀土资源开采进行优化布局和总体规划,实现了有序开发,集约生产,纵深发展的新模式。
如今,“矿山开发布局明显合理、矿山企业结构明显优化、开发利用水平明显提高、安全生产状况明显好转、矿山生态环境明显改善”。赵勇书记用几个“明显”实事求是的评价了冕宁稀土资源整合的成果。
冕宁稀土产业,朝着“做优、做强、做大”的目标正稳步推进。
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