肖国玉：我国为什么不能去学印度软件产业模式？

lxm1727 · 发表于 2011-4-1 13:33

我国为什么不能去学印度软件产业模式？印度不是号称世界第二大软件生产国吗？软件产业不是占到印度经济的10%吗？印度是仅次于我们的第二大人口大国，也处于发展中国家之列，何其相似呢？照搬印度的软件产业好了？为什么中国可以学欧美，日本，韩国，而不学印度软件产业模式呢？我们不能照搬印度软件模式自然有我们的充分理由。

中国与印度软件产业发展比较：

曾经何时，我们一直在谈论如何追赶印度软件产业，甚至迷惑地探究印度软件产业为何发展这么快，在相当一段时间，我们自上而下纷至沓去学习班加罗尔模式，大有成为一场全国政治运动式的软件发展模式，就像前几年的全国运动式发展动漫产业一样，当然今天大家也都出现了运动式的疲劳，但愿这样产业发展模式不再可笑复演。

其实在我看来，印度软件产业模式一是没有必要学，不值得可怕。尽管麦肯锡预测，印度IT服务业在未来5年将增长5倍，年出口额超过500亿美元。目前印度的软件出口100多个国家和地区，出口额超过了印度全国出口总额的20％，在全印度GDP份额超过了2％。但是印度模式是处于全球软件业价值链的最底层，班加罗尔其实就是是软件业的劳动密集型血汗工厂，可以说，除了框架师有些技术含量之外，其它就是经过几个月短训的大量“砌砖头”的程序员。

第二，我们学不来，也学不好。我们知道，印度有一批大型软件公司，前四名分别为TCS、Infosys、Wipro和Satyam等，这些公司规模都超过万人。但是，我们翻开前几家的公开财报，应该就能发现这个秘笈，它们前十五位大客户几乎清一色来自美国、欧洲、日韩等跨国大公司，相信这些跨国公司不只是考虑经济成本，会更加考虑长远安全性，因为应用软件及服务是一个特殊服务行业，它不会像中国玩具行业大部分只是一锤子买卖，相信跨国公司老板不只是企业家，更应该是透彻的国际政治家，如果是鹦鹉学语，我想是学不来的，因此我们应该正视这一点。

最后，我们应有所为，有所不为。如果我们把信息技术行业作为一个大产业来讲，我通常有两种分法：一，贸易类，硬件类，软件技术类；二，硬件类，系统集成类，应用软件类，安全软件类，互联网三核心。如若梳理得当，我们国家应该把战略重点选择信息安全领域，我想这个领域如果切入的好，应大有可为，至少下可压制和守住印度，在技术和资金积累形成一定增量后，上可与美国在某些相关领域里形成真正的竞争机会。因时间和行文篇幅有限关系，到此停笔，并祈望各位方家赐教。