光环笼罩下的绵阳联通，有很多黑暗的事是应该让更多人知道的：
一、众人皆知的洗基站事件：绵阳城区600多个基站，报的清洗费5000多一个，后张经理为公司节约成本，将清洗基站数量降了一半，每个谈到3000多---张经理被发配北川。最终洗了，每个基站以3900元结算。所谓的清洗基站专业团队，就是一个河北人构成;而所谓的专业清洗，每个基站不到10分钟;当然，清洗液也许一万元一瓶，一喷就是1000元，布一擦就是900元，也是可以理解的。只是一直强调控制成本的您，下次进点便宜的好吗？
穿过时间的迷雾,我仿佛又听见那首熟悉的歌谣:洗呀洗呀洗基站...
二、做终端：历史悠久，看似合理，隐蔽性强，领导一直用它。超低终端：资费（市话8分，长途1角6，198全是话费），城区申请销售这种资费的单卡不行，必须配终端，便于吃回扣，规定的终端比代理商自己进的同型号的贵得多。联通董事长常小兵在谈到IPHONE时都说，联通不寄托经营手机赚钱！而我们根本不象是网络运营商，而象是手机销售商，一直锲而不舍地做着美其名曰粘连用户的200元低质终端！（质量有问题的用户请举手）。从未推出过如此低的资费！用公司的成本（低资费、配话费业务包），赚自己的钱。城区原经理因终端推广不力，下课。业务能力不行是幌子，利益才是根本的原因。平时关系再好，你不能帮他挣钱，就是“智多星”。卖不动还要扣员工工资，员工月度考核超低终端占13分。而这些终端上的短信陷井，用户只要按到不经确认，就是两元钱一条。（155****1912，用户短信陷井费用42元;155****0414、155****1915。。。。。。）。许多用户跑到营业厅闹。在联通乱收费口碑日益好转的情况下，为了自己的利益，一次又一次损害了公司的利益，为竞争对手做出了不可磨灭的重大贡献！您是不是余则成啊！
勒令新部门经理上任后对员工采取处罚终端销售不力的措施：下马威：体罚。
我们做了六个小时，大家实在不行了，说自己凑钱（3000）请人把破烂抬出去。答复：不行！！六小时后，大家麻木疲惫地坐在沙袋上，还有一个监工时不时捂着鼻子进来喊你快点。脸上的脏，衣上的破都不可怕，可怕的是同事脸上那种疲惫麻木的表情，呆滞无助的眼神！有些员工的近照因涉及隐私没贴出来，更惨！几天咳出的都是黑的。不是我们不能吃苦，而这不是我们的工作！！新部门经理是个“很好”的人，明文规定迟到一分钟只扣100元，有个员工迟到13分钟，扣1300元;有个代理商迟到23分钟。。。开会手机响扣500元，有十几个员工、代理商被扣吧。被惩罚的都是相当的心服口服，因为这符合劳动法嘛。
三、开会用脏话侮辱员工老娘。会上经常：NMB、MMB骂人。是不是都是MBA出来的？员工特别是中干心灵随时受到创伤。
骂一个经理后说了一句：我就不信邪不压正！心声啊！
四、交机交卡。兄弟姐妹们不要怪我说出这个不是秘密的秘密，你们也难得再惦钱了。任务每月涨，逼得员工自己出钱往卡存话费打通计费电话，代理商垫钱做一两百张新势力、世界风，再低价交给SP，SP再用这些便宜收的卡使劲短信骚扰用户！压给代理商的终端，代理商亏起交给套机的（诺基亚1616，进价220元，交170元;诺基亚5235，进价1443元，交1250元;苹果4，进价5880元，交5400元）。员工、代理商怨声载道，但完不成任务就扣工资、扣代理酬金。而绵阳联通在全川通报任务完成得非常好！四川联通去年亏损4000万，绵阳联通的您在这方面不遗余力、功不可没地做出了贡献。捞钱的同时业务发展上您到是想点新招啊。我参加公司会，对您说的两句话记忆深刻：一、去年四川联通亏损4000万;二、两三个月没去看工资卡了，那天一查，有七八万吧。（工资，该您的！）
五、随便查员工通话详单！
查员工通话详单，基站位置（这算不算侵犯人权？）。春节自己老早就回河北老家，员工必须在大年三十到初七选天摆点，不许走，要查基站位置。说上下同欲者胜，摆点您到是来带一次头啊！
有个同事周五婚礼，大大小小所有领导都在，表明是同意的三。一点钟，仪式还没完，大家一口还没吃，说X总马上要查基站位置了，看大家是不是在岗位上！！！！
刨了两口，散了。有的一口都没吃，刚高高兴兴从郊县回来，又饿着肚子回去了。婚礼席间立刻空一大半。这，就是人性化管理？？？？？这是给新郎新娘的惊喜？？？？？
如果网络有强大的社会舆论监督力量，请你显现你巨大的力量吧！让胡主席今年刮起的反腐风暴从政府部门也吹到国企这个缺乏监督机制的庞然大物内部吧。如果不能，也没什么，我喊了这嗓子，也舒坦了。
我是绵阳联通一名正式员工。我不是怀才不遇（不是当领导的料，谢谢几个想提拔我的领导），不是泄私愤。很多同事都劝我不要这么愤青，社会都是这样，待遇在本地也不错。我理解他们能忍受，因为还有一大家人要生存。中国崇尚中庸，要宁静致远、淡泊名利，又要功成名就，衣锦还乡;要明哲保身，自扫门雪，又要挺身而出，见义勇为。真的很难选择，写这篇文章我犹豫了很久，我也舍不得每个月1000至4000的薪金（因近几个月本人采取非暴力不合作，工资起伏明显哈。以前的工作多次被评为优秀员工，对代理商的服务有口皆碑）。但总要有人站出来喊一嗓子，否则我们的国企这样搞，早晚完蛋，外资进来我们怎么对抗。说实话我也没这疾恶如仇的觉悟，真忍不下去逼急了。领导总是说：不适应你就走，不要抱怨。我是这家庭（如果还算的话）的一员，我有权利说出自己的建议，有权利检举你的行为，公司不是你家的，是国家的。公司业务发展不重要，这业务赚不赚自己的钱才最重要。国人已麻木，认为领导吃钱天经地义（我都有这种观点，但贪请贪得有艺术些，不要路人皆知，不要人神共愤！）。在一铲一铲挖沙的时候，想起这是对我们不能帮他赚钱的惩罚，想起我们一铲一口尘，而一个基站他要赚3000多元，一台终端他要赚数十元（已经售了几万台），我真想站到堆起的沙袋上喊一句：王候将相宁有种乎！当年陈胜、吴广官逼民反时，大概就这个心情吧！
喊的人多了，贪的人就少了。
大部分员工都知道这些，所以不再为了建立自己理想的联通而工作，很多人工作只是为了拿工资，活下去，上贪下混呗。而一支没有理想的团队是没有战斗力的。所以本地的竞争对手听到我们拿到苹果手机这么好的东西后，一点也不紧张，说：他们自己会打败自己的。（本山大叔：悲哀！）
写了这篇文章，只有说再见了。再见，联通的兄弟姐妹们，如果我们曾快乐相处的话;再见，我曾经服务的代理商朋友们，如果因为我后期看透了这些而导致消极的工作态度给你们带来不便与不周到的地方，向你们真诚地说声对不起（特别是振新、长林、金石）。如果能赚钱，还是希望你们与联通好好合作。
这篇文章也许会对绵阳联通的发展起到负作用，但这种畸形、虚假的发展不如不发展。我在联通工作了八年，清楚地知道绝大部分干部员工付出了怎样的努力，我希望公司好，而不是败在一个人手上！当我看到同事工作到晚上十点不能照顾家庭而产生矛盾时;当我看到部门经理之间为一个指标争得面红耳赤时;当我看到代理商交卡、交终端时无奈的表情，我在想：这样工作是为了公家还是私人？是为了集体还是个人？我在想：如果我们有一个干净的带头人，绵阳联通会好很多吧！温总理说：让权力在阳光下运行！期待阳光会照进来的！相信会的！
有一个员工在网上说您在四川地震时说：四川人太闲了，活该。这名正式员工被关了几天后开除。您在会上得意地说，现在没人说我坏话了吧？是啊，谁敢！不用象上次一样查IP地址，一群人冲进员工家里，收走电脑带走人。联通人都知道我是谁：前网格经理，现集团不干活的那个。
旁人不问，唯诛习毅。听说您还在竞聘省分副总，为了四川，为了四川联通员工、用户，您还是省省吧。其他人在我眼中都是好的，有些人是为了生存被逼的。只是他拍拍屁股就走了，留下众多对联通有意见的用户，我们，还有明天吗？
借用筷子兄弟最后一句歌词祝福还在岗位上辛勤工作，默默忍受的同事们：
如果有明天 祝福你 亲爱的
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发表于 2011-5-30 11:41
