七问巴州区十小王校长
1.学校灾后重建资金来之不易,教学楼工程关乎师生生命安全,竣工的教学楼仅仅半年,顶层出现裂缝.地面坑坑洼洼,已多次修修补补.试问王校长,整个修建过程,你尽到了校长的职责了吗?
2.任职三年,学校生活招待费就达20多万元,慷公家之慨,拉拢各方关系,这样挥霍学校经费,试问王校长,你会给学校理好财吗?教师工作会有干劲吗?
3.学校重大事情从不征求教师意见,三年没开过一次教代会,工会形同虚设.学校是大家的学校,有群众监督和参与管理才会蓬勃发展.试问王校长,没有明主的学校,教师的主人翁精神能发扬光大吗?教师工作的激情能激发吗?
4.学高为师,身正为范,你大开方便之门,招聘亲戚在校工作,弄虚作假,虚报工龄,多给工资待遇,试问王校长,你起好了表率作用了吗?这样的火车头带头作用会风清气正吗?
5.教师有不同意见和呼声,这本再正常不过了,而你最好的教育方法就是批评、训斥,教师敢怒而不敢言。试问王校长,这是你当校长的霸气还是霸道呢?
6.胸怀宽广、言而有信、公平待人,是校长的立德之本。而你因为年终校长考核不如己愿,公开承诺给教师的福利待遇说取消就取消,平时对教师亲疏有别,绩效分配人为拉大差距。试问王校长,在党中央提出共享改革开放成果的今天,以上做法能创造一个和谐、人文、稳定的学校环境氛围吗?
7.教师是你手下的兵,本应百般鼓励、爱护,而你动不动就排斥、打击报复异己。试问王校长,你有统率全校教师的大将风度、气度吗?
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