不苟一格用人

坚石 · 发表于 2011-8-27 11:33

不苟一格用人

有一位企业总经理到新单位不久，就把工作重点放在解决领导班子问题上。首先选拔了几名专业人才任总公司副职，接着对中层干部进行了调整。这次用人的最大特点是：不苟一格，大胆启用新人。他只要认为是人才的，不管别人如何议论，也敢于任用，基层一把手几乎全部调整为年轻人。有的单位因多种原因，过去一直沒配一把手，而此次果断地配齐了该单位领导班子。新提拔的两级领导干部经过两年多的任职，绝大多数是称职的，业绩突出，为单位做出了贡献,该企业也改了靣貌。