汉王庙特色街风貌改造自10月18日开工以来,工程进度有序推进,施工组织有力实施,工程质量从严监理,安全措施强力跟进。目前,已按质、按量、按要求完成风貌改造总工程量的80%。
一是加强组织领导。成立了汉王庙特色街风貌改造领导小组。下设四个工作组,即:施工、计量、安全工作组,工程技术、质量监督工作组,工程量复核工作组,工程监理工作组,负责工程现场施工,各施工标段工程量计量,协调各标段施工中遇到的阻力和做好施工日志,协助排除安全隐患,全程跟踪现场施工。负责整个工程技术协调、指导,工程材料抽样检验,各施工标段资料归档,施工过程留存影像视频资料。负责定期复核各施工组登记的工程量。负责监督施工企业按设计要求施工,督促施工人员到岗到位、履职尽责;负责工程的安全工作、材料验收、质量监督、进度跟踪、资金审核及甲方委托的其它事宜。
二是签订三个合同。即:施工合同、廉政合同、安全合同,规范了施工程序,形成了多方约束,甲乙双方互为制约,杜绝了一切吃、拿、卡、要行为,禁止了甲方、监理人员参与工程施工和介绍材料,给施工企业提供了一个一门心思抓质量、抓进度的施工环境。
三是强力组织施工。按照“抓质量、促进度、保安全、降成本”的施工要求,各标段派驻了一名甲方代表,协调各标段施工中遇到的阻力和工程用电,及时化解与各经营门市和居民之间发生的纠纷,制止现场施工人员与店主发生矛盾、激化矛盾,及时、妥善处理施工现场日常工作事宜及安全工作,确保工程按时、按进度有序推进。
四是全程进度跟踪。汉王庙风貌改造全过程建立了施工档案、信誉档案、施工日志、现场纪要,严格技术要求,逗硬督查跟踪,各标段项目经理实行考勤制,对施工现场的安全、钢架搭设、材料摆放进行全过程指导,如实汇报复核工程量,登记每天工作情况(当天解决了什么问题,存在什么问题),现场监督实行了影像资料和现场图片记载。
五是从严质量监理。中标监理单位组织了12人的监理队伍,有总监、专监和现场监理,每个标段一名现场监理,在材质上、工艺上、设计上、色调上进行严格把关,协助施工企业吃透图纸,共同解决技术难题,对风貌改造工程现场实行安全、技术、材料交底,对实施场地进行了规范,严格按照了业主方的要求进行监理,确保了汉王庙风貌改造有力、有序推进,已完成总工程量的80%,11月30日将全面竣工。
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