跨越广元

chinagy2008

广元经营城市 广元经营城市

广元变了。 中心城区建成，面积40平方公里，是建市时的5.8倍；自来水日供应量，从建市前的0.5万吨增加到13万吨；城市绿化面积，新增10.78万平方米，人均拥有公共绿地7.3平方米，绿化覆盖率达40.1％；居民人均住房，从6平米增加到13平方米。 巨变何来？广元人说：市委、市政府经营城市有方。 像经营品牌一样经营城市 广元是中国历史上唯一女皇武则天的故里，又有“川北门户”、“蜀门重镇”的美称，怎样利用这些资源建设城市？ 思路、决心有时从教训中来。 1985年，一位外地客商应邀到广元投资建厂。但转了一圈他发现，全城无一条超过10米宽的街道，无一家像样的宾馆、饭店，连一个蹲式马桶和水冲式厕所都没有，回头，他走了：这样的环境条件，鬼才来上当。 这事，既使广元市领导汗颜，又使他们从中得到启示：没有好的城市环境条件，对外招商引资无从说起。 于是，广元的城市建设从此摆上了与经济建设同等重要的位置。起步就得高标准。他们请来国家和省甲级设计院专家论证，绘制了三山（西山、南山、凤凰山）两水（嘉陵江、南河）抱一城的全新城市蓝图。 十多年接力干，城市基础设施不断完善，旧城改造基本完成：一条条4车道的大街纵横交错，一幢幢现代化建筑鳞次栉比———融女皇故里深厚历史文化底蕴为一体的山水园林城市已具雏形。城市规划刚获省政府一等奖，旧城改造经验又在全省推广，更有1996年的全省城市规划总结表彰会提出：“远学张家港，近学广元、泸州。” 既盘活存量更要引进增量广元城市建设实绩来之不易。 众所周知，广元建市之初，所辖4县3区全是国定或省定贫困县，全市每年可筹集的建设资金仅1000来万元。但是，1995年至2000年，广元城市建设总投入竟达20亿多元。广元6年完成了靠财政投入需要上百年才能完成的工程量，他们的秘密在哪里？ 巨额投入，靠的是资本运作，靠的是存量置换增量，实现了以地生财，滚动发展。市建委的领导说。 1991年前，广元城区没有一个大型商贸市场，要新建，则没钱。而城内有个体育场早已破旧需新建，也无钱。“负负相加便得正”。市委、市政府思路一换天地宽：在南河新建体育场，把原体育场改建成蜀门农贸市场。结果是投资500多万元将体育场改建成年交易额7亿元农贸市场，市场招商和经营收入投入到新体育场的建设，“小钱办城大事情”。 借力开发更是费省效宏。广元市供销社有一座闲置的物资仓库，市里请来成都东阳实业有限公司联手开发。供销社以地折价1700多万元入股，东阳公司又投入500余万元，建成了1.8万平方米、500多个门面、240多个摊位的副食品批发市场。如今，场内入驻商家400多户，云集“娃哈哈”、“百事可乐”等全国知名企业的总代理、总经销，批发品种上万，商品辐射川陕甘三省12个市县。 商贸陡然勃兴的经验，应用于旧城改造建设，所需9亿多元投入从全国各地源源而来。 栽梧桐树更要招引金凤凰 经营城市，说到底还是发展经济。硬件软件与人流物流结合才会有效益。广元南河开发区1997年建成之初，一度空房座座。 如何使其繁荣？市工商局和开发区管委会领导由此醒悟：凤凰不会上陌生的梧桐树。于是，他们带着开发区的各种资料走南闯北，自我推荐、推销。几度出征，几多曲折，终于请进各路“财神”，以租、卖形式，相继建起义乌中国小商品城广元分场、富豪家具城、路桥商品批发市场。名牌打出去，各地厂家、商家逐名而来。如今，义乌小商品城广元分场营业面积达6万多平方米，交易区5个，1500多人在此入驻安家……南河开发区一派兴旺。 广元的城市经营，实际上就是政府引路，充分利用市场配置城市资源。城市资源日益优化的广元，前行的路，越来越宽广。

虎妞

广元是中国历史上唯一女皇武则天的故里，又有“川北门户”、“蜀门重镇”的美称，怎样利用这些资源建设城市？

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广元教育落后，广元经济落后，广元老百姓苦，广元失业人员多……

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赵云

支持将官员建设成为川陕甘区域性中心城市,向百万人口以上的国际现代化大都市迈进!

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