会东“三项制度”为“钢铁工程”保驾护航

闻香识酒

为全面贯彻落实州第七次党代会、县十二次党代会精神和州委关于实施“钢班子铁队伍”工程的意见，会东坚持因地制宜、立足长远，强力推进实施“三项制度”，为“钢铁工程”提供坚实的制度基础和组织保障。

一是全面落实干部队伍建设制度，确保班子配得强。结合会东实际，制定了《2011-2015年干部队伍建设工作方案》，明确在今后五年重点从强化干部队伍建设制度保障、深化党政干部制度改革、深化国有企业人事制度改革、深化事业单位人事制度改革、加大干部交流力度五个方面入手，积极推行竞争性选拔干部、从基层一线培养选拔干部、健全干部激励保障机制、完善党政干部考核评价机制、进一步扩大选人用人民主、完善民主生活会制度和谈心谈话制度、强化重点管理和分级分类管理、加强对党政领导干部选拔任用工作监督、创新和完善干部培训制度等九项工作措施，使选人用人视野不断拓宽，进一步杜绝选人用人不正之风，各级班子战斗力、凝聚力、创造力不断提升。

二是深入推进人才队伍建设规划，确保人才聚得拢。在进行了大量的前期调研工作的基础上，我县制定出台了《会东县中长期人才发展规划纲要（2011-2020年）》，从制度规划的层面保障了中长期人才队伍建设任务的分解落实。《规划》明确了未来10年我县人才总量要有大幅增加，统筹推进党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才、高技能人才、社会工作人才六支人才队伍建设，加快高新技术人才、创新创业人才、城镇建设人才三个重点产业紧缺人才队伍建设，搞好教育人才、医疗人才、文化体育人才三支社会事业人才队伍建设，全面实施专业技术人才知识更新工程、现代农业人才开发计划、高层次人才引进工程、“金边银角百名尖子人才”计划、企业高层经营管理人员队伍建设提升工程、高技能人才培养工程六项重点人才工程，全县人才队伍在规模上到2015年达到32300人左右，到2020年达到42300人左右，为推动会东科学发展、跨越发展、又好又快发展提供人才支撑。

三是认真实施干部教育培训办法，确保干部能履职。结合会东县情和干部队伍建设的实际需要，制定出台了《关于围绕“三个加快”做好2010-2012年全县大规模培训干部工作的实施办法》，在今后一段时期内将全面实施科级领导干部培训工程，年轻干部培训工程，女干部、少数民族干部、党外干部培训工程，公务员培训工程，专业技术人员、创新人才培训工程，企业经营管理人员培训工程，村干部培训工程，农村党员、干部学历提升工程，干部培训自主选学工程等九大工程，构建干部教育培训工作协调互动管理机制、资源优化整合机制、质量效益提升机制、激励约束推进机制、培训投入保障机制等五个机制，全面提升广大干部特别是各级领导干部的综合素质能力，提高县乡领导班子换届后各级干部履职能力，锻造各级领导班子和干部队伍领导和推动科学发展的本领。