团柏煤矿改进机制激励员工

哈小猪猪

团柏煤矿老职工卢景忠是一名采煤机司机，在2011年10月，带团柏煤矿班领导抽查他的“手指口述”情况，因为紧张回答得不够全面，结果被团柏煤矿扣了安全绩效，影响了工资收入。团柏煤矿推行激励卡后，老卢说：“我一定要赢得奖励。”于是，他开始暗下功夫，“手指口述”卡片随时带在身上，团柏煤矿一有空就拿出来看看。干活时，结合实际用心琢磨，终于为自己赚足了底气和信心，以优异的表现赢得了两张激励卡。更让他高兴的是，每赢一张激励卡，团柏煤矿小队里都会额外奖励，可谓一举两得。
团柏煤矿在管理跟进上，矿井水遵循折板反应、斜管沉淀和无阀滤池工艺技术，团柏煤矿生活用水的处理按照生物接触氧化法进行治理，团柏煤矿严格依照工艺流程技术进行操作，团柏煤矿确保硬件达标和管理技术同步到位。
为赢得团柏煤矿激励卡，团柏煤矿许多职工开始学标准、用标准，尤其是一些文化底子差的团柏煤矿老工人更是不甘落后，在工作中结合“手指口述”标准进行实际演练，提高了自身素质，加强了“手指口述”在操作中的应用。
由于团柏煤矿卡片数量有限，不是每名达到“手指口述”标准要求的职工都能得到，而是看谁做得更好、更优秀，各区队尽其所能调动职工赢取激励卡的积极性，涌现出了采二队、运输工区、机运队等几个做得好的队组，团柏煤矿尤其是采二队大放异彩。
2011年12月，采二队总共得了26张激励卡，其中团柏煤矿二小队就获得了16张，有三分之一的职工获得了激励卡。二小队小队长团柏煤矿范根龙说：“为了鼓励大家的积极性，职工每获得一张激励卡，我就额外奖励50元钱，并且队里还会再有奖励。团柏煤矿奖励激励卡对现场安全管理确实起到促进作用，职工规范操作意识明显提高。像碰手碰脚这类小事故，这个月我们小队没有发生一起。”
团柏煤矿几名职工“手指口述”执行好只是点上的好，全矿职工“手指口述”普遍执行好才是真正的好。为此，团柏煤矿在各区队之间开展了“手指口述”竞赛，激励区队参与竞争。
团柏煤矿根据各区队激励卡所占本队人员比率大小和安全科对区队“手指口述”检查、考核情况每月进行评选，团柏煤矿看哪个队组激励卡比率大、“手指口述”罚款少，从中评选出最优秀队组和最差队组。
团柏煤矿行为上变化大，团柏煤矿各方面的激励机制使得职工“手指口述”有了重大变化。以前领导抽查“手指口述”，团柏煤矿职工都躲着，怕说不好受处罚。现在大家都争着，踊跃举手，生怕领导看不见。有的职工在工作中自觉执行“手指口述”，团柏煤矿用好习惯为自己赢得“手指口述”激励卡。
在团柏煤矿“培训到现场”工作中，团柏煤矿划定的包保结对子人员紧密结合对操作人员正面引导，井上下现场施教，团柏煤矿把现场纠正规范职工的安全操作行为、现场处置隐患作为培训的一条主要途径，面对面为包保对象讲隐患存在的原因和危害，团柏煤矿手把手指导正确处理隐患的方法，全过程培训职工如何按章作业，提高其操作能力。