乔布斯给员工上的8堂管理课

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【乔布斯给员工上的8堂管理课】1、一家科技公司应该由工程师而非经理主导；2、建立起经理和员工之间的相互尊重；3、给予员工自由，让他们改进产品；4、激励员工成长；5、最后期限至关重要；6、别和你的竞争对手搞扩军备战；7、雇佣那些痴迷于你产品的人；8、在工作和生活中平衡。