大竹县经信局积极谋划2013年“开门红”工作

kangxuxu · 发表于 2013-2-2 22:50

为确保2013年一季度“开门红”目标，大竹县经信局深入贯彻十八大精神，全面落实“四化”同步的发展要求，科学调度，精细管理，采取“七个确保”措施，重推一季度工作。
　　加强监测分析，确保工业运行。加大对重点企业、产品和市场变化的监测，密切跟踪重点企业和重点行业工业产品的价格变化和市场走势，注重产、供、销、存、价的调度分析和监测，掌握企业资金、用工和技术改造等情况，及时发现、分析和解决重点企业、重点行业生产管理中的问题和困难，及时采取应对措施，确保工业经济平稳运行。
　　加快项目建设，确保开工达产。在项目工作上大做文章，为加快工业发展注入强行动力。及早组织利森廊道建设、奈步集团、迪能激光、巴山绿源生态农业、垠鑫科技等企业一季度开工建设，加快推进玉竹麻业、西部皮鞋城、环州机电二期、机电科技孵化园、科立机械、开源麻业等企业的建设进程，确保一季度红星麻业、青山绿水、蜀竹针织等企业投产运行；积极向上争取项目资金，激励企业加快发展。
　　全力要素保障，确保企业生产。及时协调解决企业生产经营用电、用油、资金、运输等方面的问题和困难，加强今冬明春枯水期企业用电调度，保障企业生产不拉闸限电，面对目前柴油紧张的局面，我局将加大调度力度，优先保障重点企业、优势企业和重点建设项目用电、用油等生产要素，同时把县委、政府安排的500万元企业贷款贴息资金及时落实到位，确保企业生产满负荷运行和企业项目建设实施。
　　培育企业升规，确保数据支撑。全面调查摸底，协调相关部门，全力做好小升规工作，力争新增规上企业15户，千方百计提升统计数据的支撑力。
　　强化监督管理，确保安全生产。元旦前后，组织人员对企业生产进行安全大检查，隐患大排查，督促企业落实安全责任和安全措施，彻底消除安全隐患，坚决杜绝重特大事故发生，确保生产安全。
　　竭力搞好服务，确保目标实现。切实转变作风，全力、快捷、高效、优质服务企业，真心实意为企业排忧解难，创造条件为企业提供良好的生产经营环境，确保一季度“开门红”目标实现。
　　强化激励机制，确保两节生产。两节加班生产是确保一季“开门红”的重要一环，用好用足县委、县政府的激励措施，鼓励企业满负荷生产，确保“开门红”目标的实现。

http://region.scdaily.cn/jrsz/content/2013-02/01/content_4689482.htm?node=3538