四川三农新闻网资阳安岳2月28日讯(通讯员 江全富)森林抚育经营是发展现代林业的永恒主题,是实现林业科学发展的重要手段。安岳县林业局深入贯彻省林业厅《关于切实抓好2012年森林抚育补贴工作的意见》(川林造函〔2012〕906号)精神,突出组织领导、施工准备、教育培训、项目施工、检查验收和资金管理,严把“六关”,森林抚育补贴试点工作扎实有效。
严把组织领导关,落实工作责任。为确保森林抚育补贴试点项目有序开展,成立了森林抚育补贴试点工作领导小组,由局党总支书记、局长任组长,分管领导任副组长,成员从各业务股室抽调工作能力强、业务技能熟练,集法制、宣传、技术等一体的业务骨干组成,负责2012年度中央财政森林抚育补贴试点项目实施方案、作业设计的质量检查和审核,协调、督促各施工单位对项目的落实、施工进度及资金落实。领导小组下设“一办三组”(即:办公室、技术服务组、项目监督组、检查验收组),做到了领导、机构、责任、经费“四到位”。
严把施工准备关,科学规划设计。严格按照《森林抚育作业设计规定》(林造发〔2012〕191号)要求,抽调工程技术人员10余人组成外业调查组,深入11个乡镇、35个村、228个小班开展外业调查,编制了《安岳县2012年森林抚育补贴试点作业设计方案》,实施透光抚育3478亩、生态疏伐2570亩、人工割灌除草3952亩。
严把教育培训关,统一技术标准。接到上级下达的试点任务后,及时召开了由技术骨干、片区林业工作站长和项目乡镇分管领导、技术人员参加的森林抚育工作培训会,传达了川财农〔2012〕274号文件精神,学习了《森林抚育作业设计规定》、《森林抚育规程》、《森林抚育补贴试点管理办法》等森林抚育规程和操作技术规定,统一了抚育标准,明确了质量责任,并与项目乡镇签订了目标责任书。
严把项目施工关,全程质量监管。严格按照《森林抚育规程》(GB/T 15781-2009)要求,项目监督组巡回检查,对森林抚育补贴试点工作的各个环节进行全过程监督,发现问题及时督促整改。技术服务组分片包干负责,跟班作业,及时解决施工中的技术难题。施工单位也安排专人全程参与,对照作业设计,边施工边检查,开展质量管理和监督,以确保森林抚育质量。
严把检查验收关,保证项目实效。严格按照《森林抚育检查验收办法》(林造发〔2012〕136号)和作业设计要求,采取作业小班实地调查与内业资料审查相结合的方式,逐小班逐地块对试点任务完成情况、抚育作业质量、森林抚育档案管理情况等方面进行全面检查,重点检查是否存在虚报、多报以及重复上报抚育面积;是否存在不按作业设计施工,出现超证采伐、越界采伐、乱砍滥伐、采好留坏以及开天窗等问题;是否存在擅自变更小班作业位置、改变抚育对象、改变抚育方式等问题,确保了试点工作质量。
严把资金监管关,规范高效使用。资金管理上,严格执行《森林抚育试点资金管理暂行办法》(财农〔2010〕546号)及有关规定,实行统一管理、分帐核算、专款专用制度,杜绝了弄虚作假骗取、截留和挪用专项资金。付款方式上,实行县级报帐制,县级验收合格后兑现40%资金,国家、省、市验收合格后兑现60%资金。资金使用上,严格执行审批和使用制度,主动接受财政、审计部门的检查和群众监督,确保了工程资金安全、高效运行。
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