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七招解决业务员飞单问题

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发表于 2007-10-14 13:26 | |阅读模式
看了那么多同行的回复,感触真的很多。
作为业务管理者或者企业老板来说,现在遇到业务员飞单的问题已经是很普遍的了。
这这里本人的观点如下:首先,业务员的客户不管是公司分配的还是自己开发的,如果是利用公司的资源,那么就是公司的。而不属于业务员本人。第二,业务员和公司的关系是有劳动合同约束的,因此业务员飞单是损害公司利益的行为,公司有追究责任和损失的权利。如何追究要看公司的态度。第三,业务员的为公司做贡献的同时一定也获取了相应的报酬。业务员飞单是想通过不正常途径获取额外收益,但是这些收益却是以损害公司利益为基础的,是不可取也是违法的。第五,业务员认为自己的报酬和付出不相称的时候,可以通过正常的途径,比如加薪,升职来实现,公司应该考虑到业务员对个人回报最大化的诉求。第六,公司应该建立完善的业务管理和防范机制,避免业务员飞单情况的发生,一旦出现飞单,一经查实,决不姑息,严惩不贷。第七,业务员应该树立正确的职业观,不但要具备良好的职业道德操守,而且要有健全的法律意识,遵
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发表于 2007-11-2 18:45 |

你说个球哟,要说点实际的,你这样只是个毛毛.

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