随着人们对生活品质追求的提高,家具业急速蓬勃的发展起来。相应,家具业的营销竞争也成为商业卖场最为关注的一个重点。 企业要生存,不光要考虑到产品增值的利润空间还得有长远发展的眼光去看市场。近几年,家具商场竞争的愈演愈烈,营销策略虽五花八门,却没有统一的规范和标准。 买家具的过程,是消费者精挑细选,货比三家的过程。在获得不同信息源之后,消费者辗转于各个商场之间,通过对比品牌知名度、价格、售后服务、是否绿色环保等因素来最终决定要购买的商品。伴着各大家具商场阶段性的促销返利,价格上的不稳定因素,导致一部分消费者在购买后怨声不断。对商家本身而言,既要在透明化价格竞争上争取最大利润的同时,又要兼顾品牌在市场中的信誉度及良好的服务,从而赢得消费者更多的认可和支持,这无疑也是一个艰辛的过程。 当下多数家具商场运营模式单调、营销创新性较为保守,导致了家具市场的竞争演变为以低价格促销来争夺市场占有率的持久战。 消费者在各个家具商场争夺市场的大战中,也暂时“隔岸观火”,对市场采取观望态度,等待最有利的购买时机。因此,这也是影响到家具市场日益衰退的原因之一。 随着商家各方面大尺度促销形式的涌现,这也为消费者在购买商品上有了更多的选择空间。 目前,商家最大程度吸引消费者的营销攻略就是价格。同样品牌质量和优质服务的商品之间,价格上占有优势的,就已经为赢得顾客的青睐打好了基础条件。 但不容忽视的一点是,通过打价格战来赢得市场从来都不是企业深度发展的长久之计。通过一系列的调整和规范运营模式,最大程度的减少家具商品在销售过程中的支出费用环节,才是商场发展的核心动力。 祥和之家家具商场敢于先天下先而先,开创了家具自营运营模式的新时代。记者了解到,祥和之家通过直接从厂商订货,减少中间批发商,零售商环节所需的费用支出,最大化的降低消耗成本,将进货、销售、售后服务一体化。为消费者购物带去快捷的同时,也带去了更大的实惠。 改进和完善我们所处的家具商场运营模式,是作为每个家居人都应该思考和解决的问题。
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