C21城市论坛（2013）圆桌对话（五）：小城镇发展的创新路径访汪洋镇党委书记

qq123520 · 发表于 2013-8-18 14:52

谭勇：汪洋镇是仁寿县南部的一个乡镇，是仁寿县乡镇中最大的一个镇，这几年我们城镇化建设取得了一些成效。特别是我们去年成功的申报为国家发展与改革小镇试点镇以来，我们县上对汪洋镇的城市建设做了一些战略性的调整，一个是我们的目标就是把汪洋镇在五年内建成一个小城市，我们汪洋镇的常住人口有4.1万人，城镇户籍人口超过了3.8万人，我们汪洋镇目前是人气、财气、商气都很旺盛，因为我们汪洋镇是工业大镇，主要是以煤化工、建材等等为主，目前有35个规模企业，去年我们产值达到了80亿，税收实现了1.8亿，按照国家发展改革小集镇，我们县上的战略定位是这样的，在五年内场镇人口要达到十万人，场镇的规模要达到十平方公里，所以说围绕这个目标，我们做了这么几件事。第一件事抓规划，我们邀请了上海同济大学对汪洋场镇新城区4平方公里进行了详规，对老城区基础设施进行了重新规划，所以说这个规划既对老城区进行了对接，对我们的产业和文化进行了对接，这是第一个我们非常注重的。第二个是抓项目，首先是抓产业项目，因为我们深深的体会到一个城镇的建设是否能够成功，产业是关键，我们依托我们有煤炭资源，依托我们有好的区位优势，抓招商引资，解决我们城镇当中的人从哪里来的问题，因为关键是城镇建设，城镇要做大，人从哪里来的问题，就是我们把所有的产业做大了以后，我们把这些农民集中安置在我们场镇上，由村民变为我们的居民。第二个是从项目上，国家项目上解决钱问题，解决土地的问题，我们既把老百姓的住房、生产、生活、生存的问题解决了，同时也能更好的造地，解决场地土地指标的瓶颈因素。还有一个是我们利用财政的一些项目，抓基础设施建设，乡镇的财政是有限的，但是我们集资主动争取国家项目。找项目。第三个方面我们抓建设，抓建设主要是严格执行规划，按照小城市的标准，来严格执行规划，目前我们安置房全部采用电梯公寓进行安置，老百姓非常欢迎，我们市政公共设施老百姓非常认可，这一段时间老百姓对我们汪洋镇旧城区的改造，新城区的建设非常的支持。最后是我们抓管理，城市建设管理是关键，我们镇上成立了城市综合执法分局，把我们城市的管理纳入法制法规了，解决了我们镇上的乱停乱方，乱占乱建乱摆摊点的一系列城市病问题，当然我们做得还不够，我相信有在座各位领导的大力支持，我们会继续努力做好。