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9月23日下午，泸州市重点项目建设流动现场会第五站在纳溪区麒麟新城建设现场进行。“我们先把公园、学校等公共服务体系建起来，提升新城品质。”“东道主”纳溪区区委书记熊启权不时补充介绍每个项目的“兴奋点”。一天的流动现场会，要看近10个市级及以上的重点项目，“毕竟是应考，心里还是有点打鼓”。
9月16日，泸州市重点项目建设流动现场会启幕。泸州市党政领导班子率市级各部门以及各区县党政主要负责人辗转各区县，督查项目落地见效情况。“不听汇报、不看简报、只看现场”的督促方式，让各区县压力倍增。为了筹备龙马潭区的现场会，该区区委书记郑蓉在头一天下午看合江现场的时候就“坐不住”，请假回家查漏补缺。“现场会是"独眼龙看告示—一目了然"，必须真刀真枪。”
同样紧张的还有市级领导。“今年抓项目压力大增，主要原因是市委"盯得紧"。”泸州市委常委、宣传部部长鞠丽负责康健城项目，往年她也负责项目，但仅仅是牵头，“今年则不一样，必须对项目的每个环节了如指掌，才能汇报得清楚。”
为推进重点项目快落地、快建设、快见效，泸州市建立项目推进月报制—市发改委每月向市委、市政府报告重点项目推进情况；单月的月底，牵头负责重点项目的市领导要向市委常委会作专题汇报；双月的月底，区（县）委书记和市上牵头部门要向市委常委会作专题汇报。对项目推进中存在的突出问题进行督查督办，限期整改落实，并对督办事项按季度检查通报。对进展滞后的省重点项目，泸州实行牵头市领导约谈制，由市领导负责协调、督促项目业主及区县和相关单位解决问题。
一路走，一路看，泸州市纪委书记田亚东却表示“很轻松”。三个月前，泸州成立“六个突破”督导领导小组，分四个组对区县项目、市级重点项目等进行督导，使用黄、橙、红三色卡片对项目负责人进行提醒、警示和纠错。“到目前为止，问责还没发出。”
泸州市级各部门和区县党政负责人把这次重点项目建设流动现场会称为“无烟的战争”，有一种“坐不住、等不起”的紧迫感：看别人，比自己，就能看出问题和差距。“现场会就要在区县之间引入竞争。”泸州市委书记蒋辅义表示，深入实施多点多极支撑发展战略，泸州聚力产业发展、城镇建设、投资拉动、县域经济、开放合作、民生事业“六个突破”，直指2016年“四年翻番”。项目成为泸州实施“六个突破”的最大推力。“今年是实施"六个突破"的起步之年，也是泸州项目落地见效年，只有起步稳了，推进才更顺畅。”
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楼主|
发表于 2013-9-29 17:58
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发表于 2013-9-30 08:50
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