强化组织分工,确保民生工程建设有序开展。成立以镇长为组长、各分管领导为副组长的民生工程建设领导小组。下设民生工程建设办公室,由专人负责民生工程建设的日常工作。自上而下的形成领导重视抓落实,全民联动重实效的运转模式,确保民生工程建设的有序开展。 强化目标任务,确保民生工程建设快速推进。围绕四大工程,快速推进镇民生工程建设。1、实施农村公路“村村通”水泥路工程。2、实施扶贫解困工程。3、实施就业促进工程和社会保障工程。 强化督查督办,确保民生工程建设落到实处。形成重点工作每日一问、日常工作每周一查、所有工程每月一调度的工作模式;对民生建设工程完成进度慢,工作不够重视的领导及干部,做到发现一例追责一例,实现将民生工程建设工作与干部年终考核挂钩;另外,坚持建设项目、建设内容、资金使用情况“三公示”制度,确保每一个工程建设项目按质按量落到实处。
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