各级部门及相关领导: 回春(土门)至仪陇(新政)客运线路于2008年6月开通,投入10辆金杯车营运,每车核载14座,计140座,土门至铜鼓短线投入4辆小型中巴营运,每辆核载19座,计76座,共计216座,每月每车平均约为15000元营业收入,回春(土门)至仪陇(新政)客流量基本保活10辆金杯车。金杯车在营运中,车内空间窄小,乘坐不舒适,乘客反映强烈,同时,单轮车从事客运存在较大安全隐患,在这种情况下,我们多次向相关部门申请更换车辆,我们花费大量的人力、物力、财力,最终得已换车,换车前,仪陇县交通局、交管所以及南运、当代两家客运公司并没有进行实地客流量考查,将铜鼓短线、回春(土门)至仪陇(新政)两条线路整合在一起,更换为回春(土门)至仪陇(新政)18辆小型中巴车打联营运,现在每车核载19座,共计342座,比以前总座数216座,增加座位126座,相当在原来的基础上增加了7辆小型中巴车,同时,每车各种费用在原来的基础上每月没辆车增加700元左右,而现在每车经营收入比以前大大减少,除开各种费用每月每车亏损2000多元,增加车辆是县级部门领导的点子,接车者并没有参加营运,停放在车站转卖,从中获取暴利,实际购车价24万元左右辆,转手倒卖为42万左右辆,具了解这4辆新增车辆的人为县组织部(唐小强转唐小兆)县劳动局(李文军将车直接停放在车站转卖给邓仁学)运管局直属亲戚莫尚贵、嘉新公司秦明之子等等。 综上所述:目前燃油量增加、人员工资上涨、规费上涨等,上述人员的参与使我们实际经营者雪上加霜,我们贷款几十万,却无法生存,该客运线路无法正常营运,面临瘫痪,签于此种情况,请各级部门及相关领导核实,查处,给我们实际经营者一条生路。
报告人;土门专线全体车主
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