如此混乱的广安区花桥小学,谁来管?
做为花桥小学的教师,对我校目前的现状感觉太混乱,忍无可忍,现就我校目前的现状陈述如下: 一、学校财务管理混乱,不按程序办事,校长文俊林一枝笔签字,没有人对学校的财务收支进行有效的监控。学校的支出二三个月做一次账,而且做账之前都不审计,一个学期的账只审一次,审计时,总务主任戴磊和工会主席王春昌都装好人,不做任何解释,可能他们也没办法解释。 二、年度考核分不公开、不透明,随意性很大,从不按教育局要求张榜公布,年度考核分就锁在副校长黄世华的箱箱里,感觉他们好象怕学校教师知道每年的年度考核分似的。2007年有几位教师对年度考核分有异议,拒绝签字,学校既不书面材料报教育局,也不做任何解释与处理。 三、考勤制度因人而异,欺软怕硬。学校制定的考勤制度,本身是好的,但在执行过程中就变了味。个别教师可以少上课,可以迟到早退,可以随意放假,可以不参加政治学习,都不会扣钱,但那只是那些学校惹不起的教师,或者是和黄世华关系好的人。而对其它认认真真搞工作的教师,那就不行了。试问,这样的考勤制度,究竟是为了谁制定? 四、副校长黄世华胡作非为,瞒人欺下。 2006——2007上半年,蒋宗权在花桥小学担任校长期间,副校长黄世华一来因学校整合没当成校长,二来因蒋校长制止了黄世华的一些胡作非为,所以他怀恨在心,拉帮结派,故意制造混乱,致使学校工作不能正常运转。2007年下半年文俊林当校长后,黄世华更加肆无忌惮,出一次差回来,少则四五百,多则上千的报生活费。更让全校教师气愤的是,2005年黄世华在花小分部当校长期间,出于不可告人的目的,借了20000元给当时修月峰中心校厕所的蒋立华,至今蒋立华修月峰中心校教学楼的保修期已满,有三万多保修金应退。按教师的理解,那蒋立华应归还所借的20000元钱,但蒋立华至今未归还给学校,这是何道理?据蒋立华讲,是2005年黄世华叫他去跑关系,请客送礼用掉了。我们学校教师不管那么多,如果真是用掉了,那就请黄世华明明白白告知大家,用在哪些地方;否则,现要求蒋立华立刻归还向学校所借的两万元钱。
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