“网络声讨”起因于医院绩效分配(奖金分配)。中心医院职工绩效资金仅发放到去年12月,按过去惯例今年1月份的绩效资金要在新的绩效分配方案出台才能发放,发放时间每年大都因春节休假在3月份。过去职工奖励福利名目繁多,车辆交通费每月240元、月奖励性绩效、季奖励性绩效、年度奖励性绩效、超量奖励性绩效、卫生津贴、加班费、值班费、夜班费......过去平均发放,行政后勤、医技医辅、临床一线都一个基数...... 新的绩效分配方案“变”了什么呢?笔者想尽办法从一护士长处找来了医院的绩效分配方案。方案提出“保基本、稳增长、调结构”的分配思路,“保基本”就是足额发放各项合规性福利资金,取消不合规的项目,将上年不合规项目发放基数纳入月度奖励性绩效考核发放,按政策整合月奖励性绩效、季奖励性绩效、年度奖励性绩效、超量奖励性绩效项目,将上年发放基数纳入月度奖励性绩效及年度综合目标奖考核发放;“稳增长”就是绩效分配实行总量控制,人员经费支出控制在医院总支出的33%以内(去年医院人员经费支出1.7亿,总支出为5.37亿,占比为31.66%);“调结构”就是绩效分配重点向临床一线倾斜,向业务骨干倾斜。不难看出,发放项目更加合规合法,发放总量增长1.34%,结构上更加注重临床一线及业务骨干,怎么还有这么多同志不满呢?与周边的南充、达州、广元有关医院比较,巴中市中心医院出台的绩效考核方案尚还没有实质性打破吃大锅的现象,拉开分配档次。仅在过去的基础上跨出了一小步(行政后勤降了,低年资护士系数降了,临床一线及业务骨干提高了,同年资医生比护理人员高了医疗风险系数3%),就出现网络声讨,恶意攻击,可见中心医院之复杂,改革难度之大!
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